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书名 SAFe4.5参考指南(面向精益企业的规模化敏捷框架)/敏捷开发技术丛书
分类
作者 (美)迪恩·莱芬韦尔
出版社 机械工业出版社
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简介
内容推荐
本书详尽地介绍了规模化敏捷框架的方方面面,既可以作为学习和了解SAFe的参考教材,又可以作为企业实施SAFe框架的指导手册,是一本不可多得的经典著作。本版针对SAFe 4.5全面更新,并涵盖了SAFe 4.6的核心内容。
全书脉络清晰,以SAFe全景图为线索展开论述,首先对SAFe可配置的框架架构进行了简介;第1章是基础部分,介绍了实施SAFe的基本要素,从精益一敏捷领导者应具备的特质入手,提出了SAFe的价值观、原则、精益一敏捷思维,以及企业实施路线图等;第2章讲解框架的实施路线图,基于约翰科特的变革管理八步法,梳理了SAFe实施的十二个步骤,是经过验证且切实可行的SAFe实施方法;第3章详细介绍了SAFe的九大原则,原则高于实践,并能有效进行实践指导;第4~8章是全书的重点,分层详尽描述了团队层、项目群层、跨层级面板、大型解决方案层和投资组合层的内容,涵盖角色、工件、活动、组织结构、经济框架、度量指标、合规性,以及DevOps等各个方面,并给出了具体的参考实例;第9章讨论了SAFe的高级主题,包括敏捷架构、敏捷合同、敏捷HR,以及敏捷中的重要工程技术实践等内容;附录中提供了SAFe 4.6新增的核心内容;全书最后对SAFe的术语表进行了汇总,以帮助读者更加精准地理解和顺畅地阅读。
目录
译者序
前言
关于作者
致谢
SAFe概述
第1章 SAFe基础
1.1 精益–敏捷领导者
1.2 核心价值观
1.3 精益–敏捷理念
1.4 SAFe原则概述
1.5 SAFe实施路线图
1.6 SAFe咨询顾问
第2章 SAFe实施路线图
2.1 达到引爆点
2.2 培训精益–敏捷变革代理人
2.3 培训企业高管、经理和主管
2.4 创建精益–敏捷卓越中心
2.5 识别价值流和ART
2.6 创建实施计划
2.7 准备ART的启动
2.8 培训团队和启动ART
2.9 辅导ART的执行
2.10 启动更多ART和价值流
2.11 扩展到投资组合
2.12 保持和提升
第3章 SAFe原则
3.1 原则#1——采取经济视角
3.2 原则#2——运用系统思考
3.3 原则#3——假设变异性,保留可选项
3.4 原则#4——通过快速集成学习环进行增量式构建
3.5 原则#5——基于对可工作系统的客观评估设立里程碑
3.6 原则#6——可视化和限制在制品,减少批次规模,管理队列长度
3.7 原则#7——应用节奏,通过跨领域计划进行同步
3.8 原则#8——释放知识工作者的内在动力
3.9 原则#9——去中心化的决策
第4章 团队层
4.1 团队层介绍
4.2 敏捷团队
4.3 开发团队
4.4 产品负责人
4.5 Scrum Master
4.6 内建质量
4.7 ScrumXP
4.8 故事
4.9 迭代
4.10 迭代计划
4.11 迭代目标
4.12 迭代执行
4.13 迭代评审
4.14 迭代回顾
4.15 团队待办事项列表
4.16 团队看板
第5章 项目群层
5.1 项目群层介绍
5.2 敏捷发布火车
5.3 业务负责人
5.4 产品和解决方案管理
5.5 发布火车工程师和解决方案火车工程师
5.6 系统和解决方案架构师/工程师
5.7 项目群和解决方案待办事项列表
5.8 特性和能力
5.9 使能
5.10 非功能性需求
5.11 加权最短作业优先
5.12 项目群增量
5.13 创新与计划迭代
5.14 按节奏开发
5.15 按需发布
5.16 架构跑道
5.17 PI计划
5.18 PI目标
5.19 系统演示
5.20 检视和调整
5.21 项目群和解决方案看板
5.22 DevOps
5.23 持续交付流水线
5.24 持续探索
5.25 持续集成
5.26 持续部署
第6章 跨层级面板
6.1 度量
6.2 共享服务
6.3 实践社区
6.4 里程碑
6.5 路线图
6.6 愿景
6.7 系统团队
6.8 精益用户体验
第7章 大型解决方案层
7.1 大型解决方案层介绍
7.2 解决方案火车
7.3 客户
7.4 供应商
7.5 经济框架
7.6 PI计划前、后会议
7.7 解决方案演示
7.8 解决方案
7.9 解决方案上下文
7.10 解决方案意图
7.11 合规
7.12 基于模型的系统工程
7.13 基于集合的设计
第8章 投资组合层
8.1 投资组合层介绍
8.2 企业
8.3 价值流
8.4 战略主题
8.5 精益预算
8.6 史诗
8.7 史诗负责人
8.8 企业架构师
8.9 精益投资组合管理
8.10 投资组合待办事项列表
8.11 投资组合看板
8.12 价值流协调
第9章 高级主题
9.1 敏捷架构
9.2 敏捷合同
9.3 敏捷HR和SAFe
9.4 资本支出和运营支出
9.5 企业待办事项列表的结构和管理
9.6 基本型SAFe
9.7 特性和组件
9.8 基于邀请的SAFe实施
9.9 重构
9.10 SAFe需求模型
9.11 S型团队的六种SAFe实践
9.12 探针
9.13 测试先行
9.14 PI目标的作用
附录 SAFe 4.6版新增内容
SAFe术语表
SAFe常用缩略语
参考文献
随便看

 

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更新时间:2025/1/31 21:27:42