寇跃，管理学博士，现在西南交通大学公共管理与政法学院从事教学与科研工作。研究领域为战略人力资源管理（SHRM）。作者近年来对当代战略人力资源管理领域中的前沿性研究成果进行了较为系统全面的跟踪研究，是将国际主流的战略人力资源管理体系构架（Architecture）理论引入国内的学者，也是国内较早对战略人力资源管理领域的核心理论问题——“黑箱”机理展开深入研究的学者之一。在《管理评论》《外国经济与管理》等期刊发表论文多篇。作者之前曾在四川克瑞斯管理顾问公司从事企业人力资源管理咨询工作多年，负责或参与完成10多项包括国家电网、中国南车、中国电信等大型中央企业的管理咨询项目，具有丰富的HR管理咨询实践经验。

第一章 概论
第一节 选题的背景
第二节 问题的提出
第三节 研究的意义
第四节 研究内容、结构安排、技术路线与研究方法
第五节 本研究的主要创新
第二章 理论基础与文献述评
第一节 SHRM“黑箱”作用机理研究的由来
第二节 SHRM“黑箱”机理的主要理论阐述
第三节 SHRM“黑箱”机理研究的现状简评
第四节 本章小结
第三章 基于复杂资源基础观与多层理论深度整合的SHRM多层体系构架模型
第一节 概念模型及研究框架的构建
第二节 规划性层面HR体系构架模型构建
第三节 知识管理在SHRM多层体系构架中的嵌入性研究
第四节 实务性层面HR体系构架模型构建
第五节 本章小结
第四章 基于职位胜任的可观测、可衡量的组织高绩效行为规范开发
第一节 关于本研究选择单案例进行实证研究的一个导言
第二节 案例研究的规范性框架与本书的研究设计
第三节 研究假说一的实证思路
第四节 案例企业的组织情境与人才发展战略规划
第五节 案例企业基于职位胜任的可观测、可衡量高绩效行为规范开发
第六节 本章小结
第五章 基于职位胜任的可习得、可传授的组织高绩效行为规范开发
第一节 研究假说二的实证思路
第二节 案例企业培训规范解析
第三节 案例企业基于培训课程体系的可习得显性知识规范开发
第四节 案例企业基于内训师资队伍的可传授隐性知识规范开发
第五节 本章小结
第六章 基于角色匹配、发展相融与理念—致的员工认知程式开发
第一节 研究假说三的实证思路
第二节 案例企业基于组织与员工共赢发展的OCM平台设计
第三节 案例企业基于OCM平台的实务性HRM制度系统的契合机制
第四节 案例企业员工基于角色匹配、发展相融与理念一致的认知程式
第五节 本章小结
第七章 研究结论与研究展望
第一节 本研究的基本结论
第二节 局限性与进一步研究
参考文献
后记

HRM对组织绩效的作用机理是战略人力资源管理（SHRM）领域中的核心理论问题。围绕这一核心问题，本书首先对SHRM领域发展历程中的主要理论成果进行了分析、总结和梳理；其次，作者从SHRM资源范式与行为范式深度整合的视角构建了一个多层体系构架模型，首次对“黑箱”作用机理给出了基于多层因果关系链的完整理论解释。最后，以国家电网公司的创新性人力资源管理实践作为案例，对这一理论模型的研究假说进行了实证。

HRM对组织绩效的作用机理一直是战略人力资源管理（SHRM）领域中的核心理论问题。迄今为止，这一作用机理仍被视为一个“黑箱”。
本书不仅首次打开了SHRM的“黑箱”，揭示了企业异质性、高绩效与协同性三性并举的战略人才培养的路线图，而且为拓展SHRM在组织战略管理中所承载的“组织行为管理”“知识管理”和“人才培养”三大角色功能定位提供了极为重要的理论依据。