王京刚，北大纵横管理咨询集团高级合伙人；阿米巴经营实践权威专家；迈克波特竞争策略研究学者。主要专注于集团管控、阿米巴经营、商业模式等领域的理论、方法、工具研究培训、咨询。
老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等800多家企事业单位提供培训、咨询服务，被数十家世界500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。

第一章 现状篇
空港新城平地起，千年古埠续繁荣
第一节 转换基石：新型营商环境支撑新旧动能转换
第二节 引擎支柱：“新动能”促进“新经济”增长
第二章 探索篇
开启中小企业公共服务模式新篇章
第一节 服务破局：工业管理机构的发展演变
第二节 六度模型：1+12+x的市场化企业服务体系
第三节 开放共治：胶州市企业公共服务模式的创新
第三章 对标篇
专精特新落实地，胶州不输美与德
第一节 他山之石：发达国家的中小企业服务模式
第二节 德国模式：胶州“隐形冠军”的经验簿
第三节 清水之源：服务与理念的实践落地
第四章 转型篇
战略战术新逻辑，产业转型新城起
第一节 “产业生态圈”，胶州制造业转型的“芯片”
第二节 “发展天平”，寻找传统经济与新经济的平衡点
第三节 新兴转型，数字胶州背后增长的逻辑
第五章 案例篇
隐形冠军齐发展，转身化作“独角兽”
第一节 工业互联网发展，推动前丰制帽组织变革
第二节 抓住全渠道转型，琴牌乳业的创新管理
第三节 民生为本，服务为纲——洪珠机械
第四节 新旧动能转换——大数据下的三秀纺织科技
第六章 情怀篇
新政新策引人才，亲清胶州满心怀
第一节 敢为天下先，创新促发展
第二节 言出必行，践行承诺
第三节 为人才聚“胶”，行“人才新政”
第四节 企业日常故事，彰显亲清美德
第五节 胶州发展的经验借鉴
参考文献

《亲清胶州》是第一本关于研究县域经济的书，它从胶州市经济发展面临的新形势出发，确立了创新、提升经济发展的总体思路，提出应遵循统筹发展、着眼当前兼顾长远、与区域经济发展相协调三个原则和以工业化、城镇化、特色化、集群化、开放化、县域发展组团化作为着力点，从产业结构、所有制结构、技术结构、市场结构和要素配置等方面对胶州市经济发展模式进行创新提升。图书内容有理有据，具有科学性，对于中国多数区域经济的发展具有借鉴意义。