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书名 | 教练式沟通(直达人心的销售口才技巧) |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | 黄利君 |
出版社 | 中国纺织出版社 |
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简介 | 作者简介 黄利君,中国10强实战策划师,中国好品牌讲师。其著作有《有效激励的力量》。曾先后任职或辅导过怡康医药、仁和药业、修正药业、贵州百灵等三百多家大型企业及连锁机构,使其销售平均增幅在30%以上。其走红课程《感恩 责任 爱》不但影响企业,还深受大学中学的青睐,他为陕西科技学院、中山大学等五百余校送去了精彩的演讲。 目录 第1章 教练式沟通VS传统销售沟通 1.直达人心VS自说自话 2.关系亲和VS关系疏离 3.换位思考VS一味推销 4.引导说服VS强力劝说 5.深度倾听VS表层倾听 6.双向沟通VS单向沟通 第2章 销售就是要会做教练 1.销售的核心是信任 2.NLP教练技术与教练式沟通 3.激发动机:动摇客户的信念价值观 4.同步带领:接受客户的动机和意图 5.VAK技术:影响沟通效果的因素 6.与客户做深层沟通的技巧 第3章 教练式沟通:强有力的语言技巧 1.检定语言模式 2.暗示语言模式 3.语言破框法 4.语言换框法 5.五步脱困法 6.心锚建立法 7.米尔顿语言模式 第4章 先跟后带:进入信任空间 1.建立和谐信任关系 2.创造和谐轻松的氛围 3.和客户的身体语言同步 4.和客户语言、语调、语速同步 5.和客户的情绪同步 6.和客户的价值观同步 7.换框法:带客户走出原本框架 第5章 深度倾听:听出对方没说什么 1.销售一定要会倾听 2.倾听的三个层次 3.什么是深度倾听 4.深度倾听的3R步骤 5.如何在倾听中接收 6.如何在倾听中反应 7.如何在倾听中确认 第6章 教练式提问:问出真正需求 1.教练式提问的目的:引导 2.教练式提问的5个方向(正面、前进、激励、可能性、宣言) 3.情景型提问:获取背景资料 4.诊断型提问:发掘隐性需求 5.启发型提问:引导客户需求 6.确认型提问:明确客户对需求的认同 7.教练式提问的问题要简洁清晰 8.教练式沟通避免使用的问题 第7章 作出承诺:解除客户抗拒 1.正确认识客户抗拒 2.客户抗拒的类型 3.对客户的抗拒表示理解认同 4.作出承诺,而不是一味解释 5.分解抗拒,一个一个地解决 6.有效应对不同抗拒的口才技巧 第8章 巧妙回应:得到成交承诺 1.建立觉察系统,捕捉客户的成交信号 2.正面回应:去掉客户的第一思维 3.改善回应:引导思考,并征求意见 4.“YES”成交法:让客户在肯定惯性中成交 5.富兰克林成交法:让客户看清利弊 6.从众成交法:引起客户的购买欲望 7.惜失成交法:激发客户失去的痛苦 8.循循善诱成交法:帮助客户下定决心 精彩页 1.直达人心VS自说自话 有两个销售员。 销售员A在向客户推销产品:“你听我说啊,这款产品很适合您的。您用过之后肯定好,这产品里面有珍贵的药材,而且还是从国外进口的……”客户说:“噢,谢谢,我想先看一看。”销售员A接着说:“这么好的产品您错过之后就没有了,怎么还需要考虑这么长时间呢,过了这村可没这店了啊……”客户终于不厌其烦,没好气地回了一句:“那您就留着给别人吧。” 销售员B看到一位客户正在浏览一款老年产品,走过去问道:“您是在给家里的长辈挑选礼物吗?”客户点点头:“是的,我准备给我奶奶挑选一款助眠的枕头。” 销售员B接着问客户:“老人是有点睡眠障碍吗?”客户说:“我奶奶总是入睡很困难,而且睡眠很浅,轻微的响动都会吵醒她,所以我奶奶早上醒来的时候,精神状态都不太好。” 销售员B根据客户的描述,接着说:“您过来看看这几款枕头。这些都是专为老年人精心设计的。一般来说,枕头过低容易造成供血不足,枕头过高会造成颈椎压力,最有助于睡眠的枕头高度为10-15厘米。这个高度对人体来说比较合适,对老人也比较好。”客户说:“对,我奶奶睡觉的枕头我也看了一下,是比较低。” 销售员B点头称是:“您再看一下这款枕头的硬度,这里面有荞麦皮和谷糠,还有一点薰衣草,这些都有助于睡眠。您摸摸看,硬度适中,不会软塌塌的,枕上去很有依靠感。”客户伸手摸了摸,发现确实很好,眼睛盯着枕头,明显被吸引过去了。 客户这时主动询问销售员B:“这款枕头真的这么好吗?”销售员B面带真诚的微笑:“如果说有神效,我也不敢保证,但绝对可以有效改善老人家的睡眠。” 客户点头表示赞同。销售员B接着跟客户介绍:“关键是这款枕芯透气性、防潮性、吸湿性都比较好,能够去除老人家体内的寒气和湿气。”客户此时更认同销售员B的话语:“是的,我奶奶住在里屋。虽然安静,但比外屋湿气大。这款枕头我想拿一个。” 销售员B说:“我去里面给您拿一个包装好的,希望老人家用上这个枕头后能够改善睡眠。”客户笑着感谢:“您真的像是这方面的专家,懂得真多啊!”销售员B回答说:“您过奖了,因为我母亲睡眠也不太好,所以平时多关注了点这方面的信息。我母亲也在使用这款枕头,用上之后状况好了不少呢。” 销售员B使用的是教练式销售方法,销售过程直达人心,带着分享、真诚和支持性的态度与对方交流,并解决客户内心的需求和产品诉求,让对方能够强烈地感受到销售员真诚的帮助。相反,销售员A使用的是传统式销售方法。在与客户沟通时,常常自说自话,表现为说话人独自决定、不顾他人意见、自己说了算、自言自语,结果说得再多也是在做无用功。 这两个销售员的表达方式导致了两个截然不同的结果。直达人心的沟通方式远比自说自话型的沟通方式更能解决问题,前者把话说到客户的心坎上,自然就会实现成交。在现实销售中,销售员如何从自说自话转变为直达人心呢? (1)“我就是来帮助您解决这个问题的……” 销售员在销售时,要抛弃传统型销售员自说白话的销售模式,避免使用“你听我说,这款产品真的很不错……”“这款产品非常适合您………‘这款产品优点太多了……”等强力推销方式,而要耐心倾听客户的诉求。当客户表达完他的诉求之后,销售员可以说“我就是来帮助您解决这个问题的……”帮客户解决问题和自顾自地向客户推销产品,前者更容易将话语说到客户的心里去。 (2)“听了您刚才的话,我特别理解您的感受,这里刚好……” 传统式销售员在向客户推销时,往往光顾着介绍产品的信息和优势,不顾客户的意见,自己说了算,更谈不上去理解客户的感受了。例如,销售员说“您怎么会这样想呢………‘我们的产品肯定不存在你刚才说的那种情况……”等。 而教练式销售员在与客户沟通的时候,更倾向于说“听了您刚才的话,我特别理解您的感受,这里刚好……”“如果我当时处在您的位置,我也觉得很气愤………‘我真的很能理解您的心情,您太通情达理了……”,说出让客户感同身受的话语,更容易让话语直达客户内心。 (3)“多个参考对象,方便您以后杀价也不错……” 当传统式销售员自说白话地向客户推销产品,客户明确表示不感兴趣或不想买的时候,销售员往往终止销售。但教练式销售员在面对客户决绝的时候,往往会说出“多个参考对象,方便您以后杀价也不错……”“多了解点信息,下次想要购买时也不至于一头雾水”等话语,将销售产品转变为告诉客户知识。客户想想也觉得没错,销售员的话语说到了客户心里,多了解一些信息也没有坏处。 P2-4 导语 本书提到了很多教练技术和方法技巧,同时介绍了大量的案例,能够有效地帮助销售员更好地理解其中的知识。在教练式销售中,沟通有着难以言喻的作用,直达人心的销售口才技巧更是在销售中取胜的秘密。销售员一旦掌握了这一技巧,销售业绩的增长指日可待。 序言 南非前总统尼尔森·曼德拉说:“当你和一个人交流 时,如果你用了他熟悉的语言,那么他就会记住你;如果 你用了专属于他自己的方式,那么他就会把你记在心里。 ”意思就是说,如果你在和别人交流的时候,能够按照对 方熟悉的语言模式,那么你的话语很容易直达他的内心, 产生效果。 在一般的销售活动中,普通销售员不注重销售口才技 巧的使用,销售员往往自说自话、一味地向客户销售,也 不注重与客户建立亲和、信任的关系,最终销售效果往往 不尽如人意。 而教练式销售员十分注重沟通的力量,他会与客户构 建双向的深度沟通,真实地了解客户的需求和意图,真心 实意地去解决客户的问题,从而实现成交。一个善于运用 教练技术的销售员,能够及时抓住问题的突破口,解决在 销售过程中遇到的困境和障碍,迅速打开局面,其效率要 比普通的销售员高几倍。 从结构来看,本书可以划分为三个部分。这三个部分 既独立存在,又具有千丝万缕的联系,相互影响,相互依 存,共同发挥作用。 第一部分:传统式销售员和教练式销售员的区别。 这部分用了一章节的内容,从6个方面对传统式销售员 和教练式销售员之间的不同做了对比,一方面指出了传统 式销售员在向客户销售时的缺陷,让销售员们规避这方面 问题;另一方面又根据教练式销售员的特点,给销售员们 指出了努力的方向。通过两者对比,形成了不同结果,也 让销售员们意识到了教练式销售的重要性和必要性。 第二部分:教练式销售使用的方法技巧。 教练式销售员会使用不同的口才技巧、语言模式。这 部分讲到了教练式销售员会积极使用各种高效的方法技巧 来帮助自己提升销售效率。其中包括检定语言模式、暗示 语言模式、语言破框法、语言换框法、五步脱困法、心锚 建立法、米尔顿语言模式等7种语言模式。这7种语言模式 可在销售员遇到销售困境和难题时,强有力地帮助销售员 脱离出来。同时,书中还介绍很多成交法则,其中包 括“YES”成交法,即让客户在肯定惯性中成交;弗兰克林 成交法,即让客户看清利弊;从众成交法,即借助客户的 攀比之心;惜失成交法,即激发客户失去的痛苦;步步紧 逼成交法,即帮助客户坚定决心。 第三部分,教练式销售重要的三点:倾听、提问、承 诺。 教练式销售的核心是信任。教练式销售员十分注重与 客户建立信任的关系,创造和谐轻松的氛围,将客户带入 信任空间。在建立信任关系的过程中,销售员需要做好倾 听、提问、承诺的工作。首先,销售员要深度聆听,站在 客户的角度思考问题,尊重客户的需求,听出客户没有说 出的内容;其次,销售员还需要做好提问工作,通过提问 来获取客户真正的需求;最后,销售员在面对客户抗拒时 ,要作出承诺,真实地从客户的需求和利益出发,消除客 户的抗拒和戒备心。 以上三部分每一部分都做了细致的描述,让销售员深 刻全面地了解在销售时要做什么,如何做。同时该书不仅 提到了许多教练技术和方法技巧,还介绍了大量的案例, 有效地帮助销售员更好地理解其中的知识。在教练式销售 中,沟通有着难以言喻的作用,直达人心的销售口才技巧 更是在销售中取胜的秘密所在。 黄利君 2019年5月 内容推荐 一个善于运用教练技术的销售员,能够及时抓住问题的突破口,解决在销售过程中遇到的困境和障碍,迅速打开局面,其效率要比普通的销售员高几倍。本书立足于销售员常见的沟通问题,结合教练技术,提供了7种高效的销售语言模式以及快速达成交易的5大步骤,有效帮助销售员快速提高沟通技巧,实现成交。 |
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