序　篇　有利益目标的地方就有合作／001
第一篇　远程团队创建的理念与方法
第一章　从零开始创建远程团队及录用员工的理念与方法／013
第二章　全方位整合团队成员的理念与方法／041
第三章　 远程指挥员工的理念与方法／058
第四章　分配业务及授权的理念与方法／076
第五章　让员工愉悦胜任工作的理念与方法／093
第二篇　远程团队管理的要素与手段
第六章　 跨时空沟通交流的实用技术与监管措施／113
第七章　 掌控工作例会进程，提升效率、提振士气的技巧／137
第八章　挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法／156
第三篇　远程团队绩效的控制与提升
第九章　促进团队扩展与创新的关键因素／177
第十章　融合多样性、差异性为优势的团队文化建设举措／191
第十一章　项目扫尾阶段时的特别激励及其措施／214
第十二章　拥抱成功之后的建议／228
后记／241
参考书目／246

1. 以轻松简单的故事形式，解说如何从零开始创建与管理远程团队。
2. 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍。
3. 洞见未来办公趋势，实现弹性工作；迎接管理新挑战，寻找zui适合的人才，组建高效团队。

在互联网引领的全球化时代，跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁，建立无国界的远程团队已成为一种趋势。
《趋势与挑战 : 远程团队创建与管理》顺应这种趋势，依托成功商业案例，一步一步引导人们从无到有，将跨越国界、文化且分散在（全球）各地，甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来，创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段，以及提升团队绩效的举措，给出了创建和管理远程团队，团队领导者需要掌握的特殊管理技巧，等等。它们都是作者多年在跨国公司组建和管理远程团队实践中取得的成功经验的结晶，可直接用于指导实践。