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书名 协同(如何打造高联动团队)(精)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)马克·欧文//凯文·莫勒
出版社 中信出版社
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简介
内容推荐
《协同(如何打造高联动团队)(精)》是海豹突击队前指挥官马克·欧文(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、忍耐力,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,近距离感受敏捷团队的魅力,从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。
作者的首部畅销书《艰难一日》(No Easy,Day)销量高达百万册,成为介绍击毙奥萨马·本·拉登(Osama bin Laden)行动的经典图书。
目录
序言 随时待命——打造高效团队
第一章 专注终极目标
第二章 唯一容易的事发生在昨天
第三章 克服软肋
第四章 重压下的决策力
第五章 思维训练
第六章 双向信任
第七章 反思机制
第八章 刻意练习
第九章 善待他人
第十章 适应不适
第十一章 忠于选择
第十二章 心理建设
结语 身已退伍,奉献不止
序言
随时待命——打造高效团队
收到短信时,我正在家中待命,我家在弗吉尼
亚海滩。
当时是2011年8月,城市中满是游客,每天都能
看到游客成群结队地涌向海边。海滨区有很多卖T恤
的纪念品小店和迷你高尔夫球场,吸引了大批皮肤
晒得黝黑的游客,但我从不去海滨区。游客们正悠
闲地享受着海滩假日,而我的脑海中却只有阿富汗
和即将来临的部署计划。
高官和政坛领袖的盛大作秀终于结束了。我很
有可能再次被派往海外,我就如同一只想要挣脱锁
链的狗,急于返回工作场所。不过我首先得熬过待
命阶段。
待命阶段是最糟糕的。
我们经历了一次又一次的“虚惊一场”。我们
每周都会收到世界热点地区的最新情报摘要,这使
得待命阶段变得更加难熬。我们想要切切实实地开
展工作、执行任务,但在待命阶段,我们能做的只
是为作战任务制订计划,而且有些作战计划可能永
远都不会发生。我们在海外接到一项任务后,通常
就会立刻制订计划,然后几小时后就会去执行任务
。但在待命阶段,我们遇到的大多是心血来潮的应
急行动,可能过不了多久行动就取消了。一旦开始
为应急行动制
订计划,我们的大脑就如同陀螺般加速旋转起
来,但不久以后华盛顿方面又改变了主意,或是热
点地区已不再受关注,我们的大脑不得不减慢运转
的速度,慢慢停下来。更糟糕的是,我们虽然住在
家里,但和家人相处的时间非常少。我们必须与家
人保持一定的距离,因为我们不知道什么时候可能
就会突然被派去执行任务。我只能把家人放在心中
的小角落里,就如同在海外执行任务时一样。对于
我来说,我在待命阶段其实已经离开了家人,尽管
父母可以给我打电话。
我知道对于每一个战友来说,情况都是如此。
我们都想尽早回到战场上去。
那是一个傍晚,我刚吃完晚饭。即使在待命阶
段,我们也不可以喝酒或是开派对,醉醺醺地出现
在可能的行动中是绝对不允许的。我正在看电视时
,收到了几条短信,讲的是同一件事:一架直升机
坠毁了。
“一架CH-47支奴干直升机在阿富汗坠毁了,是
我们的吗?”
此类消息就是所谓的“半真半假”,一半是事
实,另一半是谣言,不过多半是胡说八道。然而不
幸的是,这次是真的。
我收到第一条短信后,脑子就开始飞速运转起
来。如果消息是真的,这架飞机究竟是海豹突击队
(SEALs)的还是三角洲部队(Delta)的,抑或绿
色贝雷帽部队(Special Forces)的都无关紧要,3
支队伍的人都是战友。我给一个好友打了电话,他
所在的中队目前正在海外,但他并没有与战友在一
起,而是在家中照顾生病的母亲,也许他知道确切
的消息。
他没接电话。
我继续翻阅着手机里的联系人名单,给可能了
解情况的人打电话。接着我收到了确认短信。
“这架飞机是我们的。”
这条消息就如同电击般让我震颤,我脑海中浮
现出那个中队里所有的战友的脸。我的手机不停地
响着,收到的都是同一条消息。
“这架飞机是我们的。”
我的胃里开始翻腾,我再也坐不住了,在厨房
里一边来回踱步,一边低着头翻阅手机短信,等待
更多的消息,却也害怕收到新消息。我和我的战友
们都曾无数次自愿要求去那个飞机坠毁的地方执行
任务,所以完全有可能是我在那架坠毁的直升机中
。虽然几个月前我也经历过一次直升机的坠毁,但
在家里等消息的日子更加难熬,军人的妻子和女友
太了解这种煎熬的感觉了。
又过了一会儿,我实在没办法一个人待着了。
我从冰箱里拿出一打啤酒,带着酒离开我家,向大
街另一端的一个海豹突击队战友的家里走去。今晚
我们需要喝点儿酒。
夕阳西下,大街上空无一人。在去战友家的路
上,我环顾四周。这个住宅区是新建的,树木不多
,大型砖房矗立在修剪过的草坪上。每到周末,都
能看到很多邻居在草坪上忙碌着,割草、修剪灌木
丛,街道上呈现一派祥和的景象。
……
我们并没有什么“秘方”,我们只不过是刻苦
勤奋、恪尽职守。
事实上,海豹突击队队员并没有将自己视为英
雄。我们只不过力求将最基本的任务做到极致。我
认识的一位优秀的领导曾经激励他的队员必须要全
情投入。
他问:“你们打算投入到什么程度?”
“每时每刻,全情投入”是唯一能被接受的答
案。
我们学会了如何追求卓越,然而在学习的过程
中往往伴随着惨痛的教训。追求卓越意味着要互相
交流、经受考验、领导团队、倾听他人、不断学习
、不断传授,并且日复一日、年复一年。追求卓越
不仅仅意味着能在阿富汗山区背着60磅的装备翻山
越岭,同时也意味着你能够接受战友指出你的错误
。坦然接受批评有时比忍受严寒更为艰难。
在退伍离开海军后的第一年里,我面临着很多
全新的挑战,我花了大量时间回顾在海豹突击队的
所学所得,那些人、那些瞬间会让我一辈子铭记在
心。我意识到,那些对我来说非常重要的时刻并不
是国内头版头条大肆报道的事件,而是一次次没有
名字的任务。我们的队伍通过这些任务得到了锻炼
与磨合,变得更加优秀。还有那些我曾经犯过的错
误,我从中吸取了教训,以后再也不会重蹈覆辙。
那些重要的时刻让我领悟到海豹突击队队员手足情
谊的真正内涵。
这本书写的就是那些重要的时刻,以及我的收
获。
我希望这些故事能够让大家一窥海豹突击队队
员的生活和工作,以及战友和前辈们对我的教诲。
海豹突击队给予我的并不仅仅是一份工作,而
是我一生的追求,促使我不断挑战自我、寻求进步
,不断审视自己的决定,不断反省犯过的错误,让
自己和团队都变得更为高效。
无论是牺牲的队员、在役的队员,还是退伍的
队员,他们都为自己的祖国鞠躬尽瘁。这些所学所
得也成为海豹突击队的宝贵财富,虽然学习的过程
中往往伴随着惨痛的教训与朋友的牺牲。这本书谨
献给我的兄弟们。
将自己的所学所得传授给下一代也是海豹突击
队队员的使命,我之所以写这本书,也是希望将自
己的心得倾囊相授。
导语
商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。
本书是马克·欧文,凯文·莫勒著的《协同(如何打造高联动团队)(精)》。
重压下的决策力:评估环境,判断轻重缓急,然后行动。在职业生涯中,我参加了几百次战斗,而且战斗中射出的是真正的子弹,而非彩弹。
思维训练:我们始终以团队的利益为先,同时要求每一个人都追求卓越。这些话说起来容易,但是要始终遵循却并不简单。我在特种部队服役时所遇到的正是这样的战友,我们都拥有共同的目标和几乎相同的思维方式。
适应不适:不是每次行动都是晴空万里、温度适宜的。无论是在齐腰深的雪地里,还是有鲨鱼出没的印度洋里,或是阿富汗高山的小道上,我们都必须全神贯注,力保完成任务。
唯一容易的事发生在昨天:在50米游泳、“地狱周”和潜水训练中,指导员会想方设法给学员制造困境。经历这些磨炼后,我们会了解自己的极限,也了解了如何去超越极限。
精彩页
我一边把潜水服的拉链拉上,一边看窗外。我从旅馆房间的窗户望出去,看到海面上漂浮着冰。
我时不时地望向窗外,那天早上,我们在海岸上发现了一具海狮的尸体,尸体上有一道很深的伤口,把周围的冰都染红了。当地人告诉我们,凶手是虎鲸。这本身没什么,但是一小时以后,我和我的海豹突击队战友也要潜入同一片海域,在美国海军的军舰上安装一枚炸弹。
至少那头虎鲸已经吃饱了,这一点给了我些许安慰。
我9个月前刚完成了BUD/S训练,正式成了海豹突击队的新成员,我们又回到了阿拉斯加参加训练。训练的场景很简单,我们队的任务是扮演“假想敌”(OPFOR),假想敌是军事术语,也就是扮演坏人。我们要去袭击停泊在阿拉斯加凯奇坎(Ketchikan)突堤式码头的两栖攻击舰。我们必须想办法尽可能靠近军舰,安装爆炸装置。军舰上的船员和一小队陆军士兵负责守护军舰和周边水域,他们的任务是防御我们。
码头上有积雪,水温在冰点左右。我在自己脸上画上了黑色的伪装,把所有的保暖衣服都穿在了潜水服里面。
一位战友敲了敲门,我抓起剩下的装备,走出了房间。我们在旅馆的停车场集合,“假想敌”突击队一共有4位队员,我们都穿着潜水服,脸上都画了伪装,我们4个人坐进了U–Haula卡车。我们4位都是海豹突击队的新成员。
如果说黑暗、冰冷的海水和以海狮为食的虎鲸还不足为惧的话,杀人海豚的袭击则会真正地让我们感到恐惧,它们会从海底深处攻击我们。
我不是在开玩笑。
美国海军训练了宽吻海豚,专门袭击潜水者。宽吻海豚隶属于美国海军海洋哺乳动物专案计划,这个计划专门训练海豚和海狮,教它们如何探测水雷,以保护港口和舰船。美国和俄罗斯在此类训练计划上都投入了好几百万的资金,在海湾战争期间,以及在伊拉克沿海作战时,都使用了海豚。俄罗斯在20世纪90年代末终止了此类训练计划。
海军用加热罐从圣迭戈运来了3只海豚,目的就是为了对付“假想敌”。我们要攻击的军舰的舰头和舰尾都固定了一个笼子,每只笼子里都关着一只海豚,第三只海豚没有关在笼子里,可以随意游动。关在笼子里的海豚所接受的训练是用声呐探测潜水者,如果它们探测到潜水者,就会浮出水面触击连在笼子上的铃。海豚训练员就会通过无线电设备发出信号,告诉船员,海豚发现了潜水者,船员就会派出巡逻艇去寻找潜水者。
如果随意游动的那只海豚发现了潜水者,它会向潜水者发起攻击,逼迫潜水者浮出水面。所以我们将要面临的情况可能是:一只巨大的海豚在黑暗的水中以全速游过来,用鼻子撞击我们,直到我们浮出水面。在任何情况下,夜间潜入冰冷、漆黑的水里都不是什么愉快的事,更何况还可能有一只海豚时不时全速向你发起攻击,想到这一点,我不禁有点儿焦虑。
行动开始前的几个小时,我的两个战友穿着便服,带了两个潜水氧气瓶去了附近的一个码头。他们靠近军舰后,打开了氧气瓶顶部的阀门,放出适量的气体产生气泡。战友将两个氧气瓶绑在一起,扔到了水里,锚线绑在了码头的栏杆上。氧气瓶冒出的气泡将产生干扰,掩护我们的行动。
将氧气瓶扔进水里后,我们离开了旅馆,出发去河边,这条河从小镇流向主航道。我们坐在U–Haul卡车上,在凯奇坎的道路上颠簸着,一路上只听得到我们的装备撞击卡车的声音,没有人说话。我很紧张,因为我不是最优秀的游泳健将。在漆黑一片的水里潜泳,而且还要遭到一只海豚的攻击,肯定不是一件容易的事。但是最让我害怕的不是海豚,也不是虎鲸,而是游向军舰的过程。
小镇的一部分就坐落在军舰停靠的木质码头上。从主航道下水更方便,但走主航道就会遇到海豚,因此我们决定从码头下方入水,水下固定码头的巨大柱子可以掩护我们的行动。但是码头下方的结构错综复杂,我们必须在黑暗中摸索前行,避开各种柱子和杂物。我们不能用手电筒,否则可能会引来海豚,或是引起码头上巡逻人员的注意。我们只能默默前行,从一根柱子游向另一根柱子,整个过程全都要靠自己慢慢摸索。
卡车突然停了下来,我们听到司机在和一位保安讲话,司机也是我们的战友。我的心跳开始加速,感觉到战友们也都屏住了呼吸。如果保安要求搜查卡车,那我们的行动就完蛋了。我们只等了几秒钟,保安就放行了,也许是因为检查点排起了长龙,但那几秒钟无比漫长。引擎声再次响起,我们向河岸边驶去。
P18-20
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更新时间:2025/1/31 13:38:47