肖剑，管理学专家，从事企业管理及团队培育工作多年，与中国香港、加拿大、美国等专业企业培训机构有长期合作。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。

第一章 步入员工考核
第一节 掌握员工的业绩
第二节 清楚员工的能力
第三节 明白员工的态度
第四节 考察员工的个性
第五节 确定考核项目的技巧
第六节 陆氏模式
第七节 KPI的确定
第二章 考核方法
第一节 量表法
第二节 比较法
第三节 描述法
第三章 考核标准及制度的制订
第一节 制订考核标准的技巧
第二节 考核标准的具体制订
第三节 如何编写考核制度
第四节 简约型考核制度实例
第五节 完整型考核制度实例
第四章 考核量表设计
第一节 做好绩效分析
第二节 拟定考核要素
第三节 设计考核指标
第四节 对考核指标进行赋值
第五节 加权设计
第六节 怎样对考核量表进行检验
第五章 常用考核量表设计操作指南
……
第六章 考核结果的反馈
第七章 考核者的培训
第八章 认识薪酬管理
第九章 薪酬设计
第十章 步入薪酬管理
第十一章 薪酬控制
第十二章 薪酬支付
第十三章 奖金奖励管理
第十四章 福利保险管理
第十五章 专门人员的薪酬设计管理
附录：金融系统人员考评量表

肖剑编著的《员工考核与薪酬管理实用必备全书》系统介绍了员工考核与薪酬管理的基本理论和常用的方法与技巧，对员工考核与薪酬管理各个环节都做了具体的介绍并附有一些案例。本书在介绍理论的同时，注重从实际操作的角度讲述各种常用的考核与激励技术。
本书适用于企业人力资源管理人员、员工考核专员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业的师生。

肖剑编著的《员工考核与薪酬管理实用必备全书》一书，是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表格等角度，规范常用的操作流程，为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案，集知识、技能、工具于一体，是一套案头必备的实用管理全书。