德米特里·奥列戈维奇·罗戈津、伊戈尔·阿纳托利耶维奇·谢列门特、谢尔盖·弗拉基米洛维奇·卡尔布、亚历山大·米哈伊洛维奇·古宾斯基著的《高技术在美国——来自美国国防部和其他政府部门的经验》给读者提供了一个机会，了解美国过去50年在发展先进国防体系和高技术领域方面积累的经验。
本书的特点是对大量来源不同的独立信息进行分析和使用。考虑到美国公司传统上极其强调自己在纳税人和国际社会面前的正面形象，作者将部分注意力分配给了独立分析刊物，包括一些具有批评性的。在一些占主导地位的文章中客观地分析出了具有广告作用的部分内容。除此以外，在准备出版的过程中还参考了采购方和美国国防企业等专业圈子在社会网络、专业博客和论坛的反映，这种做法在我们看来，有助于提高分析结论的客观性，其中也包括展示出美国军事工业联合体强大和脆弱的一面。
书中所提供的材料对俄罗斯从事国防工业和先进武器装备研发的技术人员和领导层极其有益。

1 美国国防部、国防高级研究计划局（DARPA）和OnPoint Technologies关注的高技术
1.1 DARPA建立的历史背景和法律基础
1.2 DARPA的著名“品牌”
1.3 DARPA的组织结构
1.4 DARPA的项目管理及项目生命周期
1.5 OnPoint Technologies基金
2 美国情报界、In—Q—Tel公司、高级情报研究计划署（IARPA）关注的高技术
2.1 和苏联敌对时期中情局的高技术计划
2.2 后苏联时期美国情报界的改革
2.3 高技术项目的创业融资，In—Q—Tel公司
2.4 高级情报研究计划署（IARPA）对高技术项目的资金支持
2.5 高级隋报研究计划署（LARPA）高技术项目实例
3 美国国土安全部和国土安全高级研究计划署（HSARPA）关注的高技术
3.1 HSARPA——美国国土安全部的高级研究机构
3.2 美国国土安全部高级研究项目的资金支持
3.3 资金支持项目实例
3.4 关键性基础设施和关键资源
3.5 网络安全和关键性网络基础设施的安全
4 美国能源部和先进能源研究计划署（ARPA-E）关注的高技术
4.1 先进能源研究计划署（ARPA—E）在美国能源部的位置
4.2 ARPA—E的工作架构
4.3 ARPA—E项目的资金
5 高技术在NASA
5.1 美国国家航天战略
5.2 美国航空航天工业管理机构
5.3 NASA的战略规划
5.4 NASA计划的资金保障
5.5 技术转移以及和其他机构的伙伴关系
5.6 风投基金Red Planet Capital
本文使用资料来源