路江涌著的《共演战略画布(精华彩图版)》为《共演战略：重新定义企业生命周期》一书的画布版，从企业的“人与事”以及“内与外”两个基本战略维度出发，构建了用户、组织、产品和市场四要素框架，并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期，形成了动态性和系统性的战略思维体系。全书通过图表和更加精练的文字，让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行动指南。

路江涌，博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

前言
第1章 共演
“共演”的含义
“战略”的定义
“复杂”的世界
知识的体系
第2章 要素
第一性原理
六个关键战略问题
用户：企业存在之因
组织：企业能力之源
产品：企业价值之基
市场：企业未来之路
第3章 阶段
四大要素的生命周期
企业价值双S曲线
生命密码的核心算法
四大要素和四益法则
四度空间和四级模式
第4章 创业
创业四问
精益创业阶段十二要点
第5章 成长
成长四问
专益成长阶段十二要点
第6章 扩张
扩张四问
增益扩张阶段十二要点
第7章 转型
转型四问
升益转型阶段十二要点
第8章 系统
共演战略的系统性
共演战略四要素间的协同关系
要素间协同的基本原则
战略方程式
第9章 动态
共演战略的动态性
共演战略十六字诀
附录
一、共演战略的“魔法数字”
二、动物的共演战略启示
后记

在路江涌著的《共演战略画布(精华彩图版)》里，作者为你勾勒出一幅企业从创业到卓越的共同演化全景图。书中每页都有精美插图和实用工具，融汇全书的“感触”和“互动”设计思路，让你能快速理解“共演战略”的思维体系，并能学以致用，助你抢占事业和人生的战略制高点。