陈萍、刘丹主编的这本《管理学原理》共分三篇十二章，内容包括管理概论、计划、组织、领导和控制。每章不仅安排了相应的案例学习，而且创新性地设置了活学活用部分，在学生学习这门课程的整个过程中，通过不断强化引导学生注重实践，强调学以致用。

第一篇 管理概论
第一章 管理工作与管理者
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想与管理理论的发展
第一节 中国古代传统管理思想之要
第二节 西方早期管理思想之要
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学管理理论
第五节 现代西方管理理论
第二篇 计划
第三章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的原则与重要性
第三节 决策的过程
第四节 决策方法
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 目标与目标设定
第三节 目标管理
第四节 计划编制过程和现代计划方法
第三篇 组织
第五章 组织结构与设计
第一节 组织结构的概述
第二节 设计组织结构
第三节 常见的组织结构类型
第六章 变革与创新管理
第一节 变革概述
第二节 变革管理
第三节 激发创新
第七章 组织文化和学习型组织
第一节 组织文化概述
第二节 学习型组织概述
第三节 学习型组织的建设
第四篇 领导
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 有关领导的最新观点
第九章 激励员工
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方法和艺术
第十章 沟通
第一节 理解沟通
第二节 组织沟通网络
第三节 沟通的障碍及其克服
第四节 冲突与谈判
第五篇 控制
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的基本类型
第三节 控制的基本过程及原则
第十二章 管理道德与社会责任
第一节 管理道德概述
第二节 影响管理道德的因素
第三节 管理道德行为的改善
第四节 社会责任
参考文献