余梅村编著的《班组安全管理精益工具手册》从班组长是现场管理者的定位出发，对班组七大任务中安全管理的主要管理点进行说明。针对每个管理点，从管理目的、管理要点、常见问题、改善方法、常用工具5个方面以简明扼要的文字进行介绍，同时配以图解及表单说明。
本手册的主要目的是帮助一线管理者明确现场安全管理的要点、运用基本工具和方法进行现场安全的管理和改善，从而更好地实现班组安全生产的目的。本手册不仅适用于生产制造型企业的一线管理者，服务型企业的基层管理者也可以借鉴。

1 班组安全管理
1.1 班组安全管理的目标
1.2 班组长安全管理职责
2 班组日常安全管理
2.1 班前安全会
2.2 班后安全总结
2.3 安全检查
2.4 建立安全的操作程序
2.5 安全管理基础工作
2.6 安全目视化管理
2.7 安全防护措施
3 班组安全异常管理
3.1 安全事故防止再次发生
3.2 安全对策横向展开
4 班组安全改善管理
4.1 设备、机械安全化
4.2 逐步提高安全活动
4.3 意外事件提案
5 班组安全人才育成
后记