绪论
第一章 文献综述
第一节 胜任力的渊源与发展
第二节 胜任力模型及应用
第三节 无边界职业生涯
第四节 胜任力模型研究评述
第二章 胜任力模型构建方法与步骤
第一节 胜任力模型构建方法
第二节 胜任力模型构建步骤
第三节 组织胜任力设计
第四节 岗位胜任力设计
第五节 胜任力模型验证
第三章 企业家胜任力模型
第一节 企业家胜任力文献
第二节 企业家胜任力体系
第三节 企业家胜任力内涵
第四节 企业家胜任力分级
第五节 不同发展阶段的企业家胜任力
第四章 中国大型企业胜任力模型
第一节 不同行业企业胜任力模型
第二节 不同类别岗位胜任力模型
第五章 胜任力模型的应用
第一节 基于胜任力的招聘配置
第二节 基于胜任力的薪酬管理
第三节 基于胜任力的绩效管理
第四节 基于胜任力的培训开发
第五节 基于胜任力的职业生涯发展
第六节 基于胜任力的员工关系管理
结论与建议
附 录
附录1 BEI访谈法
附录2 企业家胜任力测评题项示例
附录3 管理胜任力辞典示例
附录4 管理胜任力调查问卷
附录5 外国人名中英文对照及简介索引
附录6 词汇表
附录7 43种常用胜任力中英文对照
后记

胜任力模型是将组织战略所需的核心胜任力与个人胜任力紧密结合的最佳工具，是沟通组织价值观、凝聚绩效标准导向共识的最佳平台。在无边界职业生涯背景下，胜任力模型构建和应用成为企业任职资格和职业生涯发展体系的基础，可为员工和组织找到共同发展、实现共赢之道。
凌淼、董甜甜、田国梅、景乔松著的《无边界职业生涯背景下胜任力模型构建与应用研究》通过中国中车、华为技术、腾讯、阿里巴巴、谷歌、通用电气等公司的胜任力模型构建和应用案例，为读者提供了了解国际国内一流企业标杆实践的机会。书中明晰的胜任力理论、明确的胜任力模型构建步骤方法、详细的工具表单、可借鉴的胜任力辞典和胜任力测评题项，可作为人力资源管理从业者和管理人员的重要参考和操作指南。