第一章 创业项目管理导论
第一节 创业环境
第二节 创业与创业过程
第三节 创业者与创业动机
第四节 创业项目管理
第五节 案例分析
第二章 创业项目决策与实施
第一节 创业机会识别与评估
第二节 创业计划设计与实施
第三节 案例分析
第三章 创业项目目标管理
第一节 创业目标策划
第二节 创业项目目标管理的定义与重要性
第三节 创业项目目标管理的流程
第四节 案例分析
第四章 创业项目资源整合管理
第一节 资源基础理论与创业资源
第二节 创业资源整合机制
第三节 创业资源整合管理的主要内容
第四节 创业资源整合管理的主要工具
第五节 案例分析
第五章 创业项目融资管理
第一节 创业项目的融资特点
第二节 创业融资难题
第三节 面向创业的融资渠道
第四节 案例分析
第六章 创业项目营销管理
第一节 创业项目目标市场定位
第二节 创业项目产品开发模式
第三节 创业项目营销策略
第四节 案例分析
第七章 创业项目干系人管理
第一节 创业项目干系人概述
第二节 识别干系人
第三节 分析干系人的需求
第四节 规划干系人管理
第五节 案例分析
第八章 创业项目人力资源管理
第一节 创业项目人力资源管理规划
第二节 创业团队
第三节 创业团队管理
第四节 案例分析
第九章 创业项目风险管理
第一节 创业项目的常见风险
第二节 创业项目风险管理流程
第三节 创业项目风险管理工具
第四节 创业项目危机管理
第五节 案例分析
参考文献

赖一飞、吴思、贾俊平编著的《创业项目管理(武汉大学创新创业教育系列规划教材)》从创业实践出发，是创业管理和项目管理精品课程建设及长期教学实践总结的成果。本书以项目管理基本理论知识为基础，以创业实践指导为核心，以培养创新创业型人才为导向，依据项目管理的过程、要素和工具，全面、系统地阐述了创业拟解决的关键问题和解决问题的重要工具和策略，并着重介绍了创业项目管理的功能结构与应用的实现，使读者全面了解创业的要素、过程和关键链，进而通过项目管理理论与方法系统地介绍了创业项目管理的工作原理和创业项目管理方法。全书共有九章，主要内容包括创业项目管理导论、创业项目决策与实施、创业项目目标管理、创业项目资源整合管理、创业项目融资管理、创业项目营销管理、创业项目干系人管理、创业项目人力资源管理、创业项目风险管理。
本教材适用于普通高校本科工程管理、工商管理等经济管理类专业，也可作为从事创业人员的项目管理培训教材和业务学习资料。