第一篇 理论、概念和分析框架
第一章 创新活动的基本概念和分类
第一节 创新活动中的知识资源和知识创造：理论概念与解释
第二节 技术创新活动中的知识类型
第三节 创新活动的基本概念和内涵
第四节 创新周期和创新活动的分类
第五节 产业发展意义上的技术创新
第六节 技术创新的轨道和发展范式
第二章 创新系统
第一节 创新体系和创新系统的说法
第二节 微观层面的创新系统：企业创新与创新的技术体系
第三节 中观层面创新系统：产业技术创新系统
第四节 宏观层面的创新系统：国家创新体系
第五节 社会层面的创新系统
第三章 开放式创新与商业模式创新
第一节 开放式创新
第二节 开放式创新的应用
第三节 开放式创新的适用条件
第四节 开放式创新的竞争优势和局限性
第五节 用户参与型创新活动
第六节 用户自助型创新活动
第七节 商业模式创新
第八节 商业生态系统与开放式创新
第四章 创新战略与创新价值创造
第一节 技术创新战略与核心竞争力
第二节 从技术创新源头制定战略——基于技术生命周期的创新战略定位
第三节 技术创新赶超战略
第四节 产业差别化技术创新战略
第五节 复合产业的技术创新战略分析
第六节 技术创新多样化策略
第七节 技术创新模式及其发展战略
第八节 技术创新的资源战略
第九节 技术创新的成果保护战略——专利战略
第十节 从技术创新的价值分析定位创新战略
第十一节 从创新价值链角度定位创新战略
第十二节 全球价值链框架下的技术创新战略
第二篇 流程、方法与工具
第五章 创新流程管理
第一节 创新流程管理目标与要求
第二节 创新流程管理的基本架构
第三节 标准的技术创新流程
第四节 创新项目决策评审
第六章 创新团队管理
第一节 创新团队组织模式设计
第二节 创新团队绩效管理
第三节 创新团队的激励
第七章 创新项目管理
第一节 创新项目目标定义
第二节 创新项目计划制定
第三节 创新项目团队组建
第四节 创新项目进程监控
第五节 创新项目的收尾和交付
第八章 创新项目的组合管理
第一节 创新项目组合管理的目标
第二节 创新项目组合管理的方法
第三节 创新项目组合管理的决策流程
第九章 创新管理的工具
第一节 技术预测、评价和选择
第二节 技术创新路线图
第三节 创新活动的质量功能展开
第四节 解决创造性问题的理论
第五节 失效模式与影响分析

陈向东、宋文燕编著的《创新管理(财政部十三五规划教材)》是针对学习创新活动所需要的简要理论基础和实践需求目标编写的教学参考书，覆盖比较典型的各类创新活动，包括知识创新、技术创新、服务和商业模式创新等主题。
全书分两大部分，即“理论、概念和分析框架”和“流程、方法与工具”。其中，“理论、概念和分析框架”介绍了有关创新活动的基本理论、重要概念、主要的分析框架，引入最新的创新理念和思想，包括开放式创新、创新生态体系、产业创新体系、全球价值链中的创新战略、技术创新价值分析等；“流程、方法与工具”则注重创新活动的实践运行，引入最新的创新活动项目管理和分析工具，介绍了创新活动管理的团队建设、流程管理、项目评估、绩效评价等关键环节，以及创新活动管理工具如技术预测、创新项目质量、创造力开发等。