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内容推荐 随着中国义务教育均衡发展由县域教育均衡向市域教育均衡深入,如何在常规教育管理体制下超越市、县之间的行政职责划分,承担完成此项变革的使命,就成为了市级教育行政部门需要面对和解决的重要问题。于洁著的《科层制的纠偏机制研究--以L市义务教育均衡化改革为例》以中国L市教育局为研究聚焦点,采用田野调查方法,从科层制理论的视角出发,沿着科层制“偏在哪里—为何纠偏—怎么纠偏—纠偏的效果”研究思路,发现其纠偏机制的形成与发展受到外部环境与内部要素的共同作用:上级目标提供了纠偏的政策环境,这是科层制纠偏机制形成的外因;而动员机制—协商机制—人情机制构成了纠偏机制运行的内因。 作者简介 于洁,女,1985年出生,山东青岛人,管理学博士。先后在青岛大学师范学院获理学学士学位(2008年)、青岛大学商学院获管理学硕士学位(2011年)、北京大学教育学院获管理学博士学位(2015年)。曾赴芬兰坦佩雷大学教育学院访学(2014年)。现为青岛大学青岛教育发展研究院讲师,硕士生导师。在《中国教育学刊》《中国远程教育》《教育学术月刊》等学术期刊发表论文多篇。主持2018年教育部人文社科青年基金项目1项、青岛市教育科学“十三五”规划2018年课题1项、2017年青岛大学教学研究与改革项目1项、2018年青岛大学“学习贯彻党的十九大精神研究专项”1项。 目录 第一章 研究问题与文献述评 第一节 研究问题 一 研究背景 二 问题提出 第二节 文献述评 一 关于科层制的研究 二 关于政府“委托—代理”关系的研究 三 关于企业中M型组织形式的研究 四 关于新制度主义的研究 五 关于资源依赖理论及策略的研究 第二章 研究设计 第一节 理论基础 一 科层制理论 二 对本书的启示:用科层制纠偏机制修正科层制组织的局限性 第二节 研究设计 一 概念界定 二 研究分析框架 三 研究方法 四 关于研究对象 第三章 外部环境 第一节 上级目标 一 中央政府 二 省级政府 三 市级政府 第二节 下级目标 一 “薄弱区 二 “优质区 第三节 上级目标≠下级目标 一 上级权威的失效 二 上级的有限理性 三 上下级之间的信息不对称 第四节 教育管理困境中关键因素的出现 一 市委、市政府“一把手”的批示 二 批示的含义 第五节 本章小结 第四章 政治动员 第一节 低度纠偏:“上下级动员 一 共同决策——“纠”信息不对称 二 合作方案——“纠”有限理性 三 办学协议——“纠”权威监管的失效 第二节 中度纠偏:应对科层制横向结构的阻力 一 合作方案的分解 二 名校办三所分校 三 自我造血能力强 四 校长诉求浮出水面 五 “法约尔桥”(N):跨部门协调 第三节 高度纠偏:应对科层制纵向结构的阻力 一 校长任命权的坚守 二 办学协议的审核:六步走 三 “法约尔桥”(M)的失效 四 非正式的“上下级动员 第四节 强制性的契约:上下级目标一致性确认 一 将上级目标转化成个体目标 二 签约仪式的象征意义 第五节 本章小结 第五章 科层制的外部合作 第一节 政府与企业 一 过去的外部合作 二 如今的外部合作 三 政企结盟 第二节 政府与民办学校 一 无奈的民办学校校长 二 积极推动合作的政府 三 利益驱动下的企业 第三节 民办学校与科层制组织的碰撞 一 公办学校校长的疑虑 二 区政府官员的担心 三 民办学校派不出去的团队 第四节 本章小结 第六章 科层制的纠偏机制 第一节 科层制纠偏机制的外部因素 一 政策环境对科层制纠偏的影响——宽松分权 二 “领导重视”对科层制纠偏的影响——硬性指令 第二节 科层制纠偏的内部运行机制 一 动员机制 二 协商机制 三 人情机制 第三节 难以逾越的科层制的固有结构 一 科层制纠偏机制的发展轨迹 二 科层制的横向结构阻力 三 科层制的纵向结构阻力 第七章 研究总结 第一节 研究结论 一 实现市域教育均衡目标的核心——纠正科层制自身的局限性 二 科层制的纠偏机制——动员机制、协商机制、人情机制 三 科层制组织无法彻底改变其自身问题 第二节 研究贡献与政策建议 一 研究贡献 二 政策建议 第三节 研究不足及后续研究可能性 附录A 政策文本和一手资料 附录B 访谈提纲 附录C 访谈人物列表 参考文献
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