吴安妮、邵军主编的《管理会计案例》从“整合性战略价值管理系统”中的前两大子系统即战略形成系统及战略执行系统入手来展开案例分析，挖掘民营企业经营管理的特色，将管理会计的理论与实务紧密结合。在战略形成系统，主要从企业的使命、愿景及价值观出发，通过SWOT-Scorecard的分析，形成企业战略，并提供3篇教学案例，深入探究公司的战略定位、市场定位及产品战略转型；在战略执行系统中，主要通过平衡计分卡中的战略性议题、战略性目标、战略性衡量指标及战略性行动方案，来帮助企业具体落实和执行战略。书中共有8篇教学案例探讨平衡计分卡的非财务面，其中顾客面包括顾客的价值主张、品牌价值及渠道管理等议题；内部流程面则包括研发管理和价值链管理等议题；学习与成长面涵盖员工绩效管理、薪酬管理及员工内部承包管理等议题。

第一章 论案例教学法及撰写法

第二章 上海泰威技术发展股份有限公司

 数码喷绘制造产业现况

 上海泰威技术发展股份有限公司简介

 公司国际化战略定位讨论会

 国际化战略定位讨论会的下一步

 附录相关概念和理论

第三章 杭州中威电子股份有限公司(A)

 安防视频监控行业

 杭州中威电子股份有限公司简介

 中威电子市场经营现况

 公司未来市场开拓重点研讨会议

 公司未来市场定位战略的下一步

 附录相关概念和理论

第四章 立信会计出版社(A)

 现代出版业的发展

 立信会计出版社简介

 立信会计出版社的产品战略走向及经营困境

 产品战略转型研讨会

 大众图书的未来发展战略讨论会

 下一步的决策

 附录相关概念和理论

第五章 上海结建民防建筑设计有限公司(A)

 地下空间建筑设计产业简介

 上海结建民防建筑设计有限公司简介

 结建民防的顾客管理与区隔

 顾客区隔会议

 挑战

 附录相关概念和理论

第六章 杭州形尚众至服饰有限公司

 孕产服和用品产业现况

 杭州形尚众至同行业标杆企业分析

 杭州形尚众至服饰有限公司简介

 形尚众至产品与销售渠道

 公司渠道选择与品牌价值提升的讨论会

 下一步的挑战

 附录相关概念和珲论

第七章 杭州中威电子股份有限公司(B)

 安防视频监控产业的技术发展

 中威电子的技术发展和技术管理

 2011年12月的年末研发会议

 结语

 附录相关概念和理论

第八章 立信会计出版社(B)

 出版社的价值链系统

 立信会计出版社面临的挑战

 书展总结会

 如何应对挑战

 社长的下一步

 附录相关概念和理论

第九章 上海结建民防建筑设计有限公司(B)

 上海结建民防建筑设计有限公司营运与技术发展

 结建民防过去的绩效考核制度

 新战略下研发设计人员的绩效考核制度

 陈总经理的选择

 附录相关概念和理论

第十章 杭州中威电子股份有限公司(C)

 安防行业人力资源特点

 中威电子人力资源特点及现状

 中威电子研发中心和营销中心员工现行奖酬制度

 研发中心和营销中心奖酬制度讨论会

 部门奖酬新制度的下一步

 附录相关概念和理论

第十一章 浙江嘉利医用材料有限公司

 医用敷料产业的现况

 浙江嘉利医用材料有限公司简介

 加薪还是不加薪，这是个问题

 加薪后还需要解决什么问题

 如何“省人化”

 压力和挑战

 附录相关概念和理论

第十二章 Tw公司

 地下电力管道测绘行业现状

 TW公司简介

 公司工程部绩效考评与薪酬制度

 2011年的绩效考评与薪酬研讨会

 公司绩效考评与薪酬制度的下一步

 附录相关概念和理论