李传福编写的《养老机构经营管理实用手册》架构清晰，语言简单易懂，全面反映了养老机构管理与服务的具体内容，不论是对养老行业的一线工作人员，还是对养老机构的管理者以及热心于养老事业的人士来说，都是一本难得的工具书。养老服务事业发展之路任重道远，相信在各级政府的积极引领下，在相关养老机构、专业为老服务机构、为老服务工作者及社会各方力量的共同努力下，养老机构服务水平将迈上新的台阶，使老人在养老机构中享受幸福快乐的晚年生活。

1 行政管理

 1．1 责权描述

 1．2 岗位职责

1．2．1 院长岗位职责

1．2．2 副院长(业务)岗位职责

1．2．3 副院长(后勤)岗位职责

1．2．4 办公室主任岗位职责

1．2．5 办公室副主任岗位职责

1．2．6 人事岗位职责

1．2．7 会计岗位职责

1．2．8 出纳岗位职责

1．2．9 文秘岗位职责

1．2．10 采购岗位职责

1．2．11 资产管理岗位职责

1．2．12 档案管理岗位职责

 1．3 工作制度及常用表式

1．3．1 人力资源管理制度

1．3．2 工作人员奖惩管理制度

1．3．2．1 总则

1．3．2．2 奖励

1．3．2．3 处罚

1．3．2．4 附则

 1．3．3 养老机构部门考核细则

 1．3．4 会议制度

 1．3．5 培训教育制度

 1．3．6 财务管理制度

1．3．6．1 内部会计监督和控制制度

1．3．6．2 发票管理制度

 1．3．7 养老机构档案管理办法

1．3．7．1 依据、适用范围、原则

1．3．7．2 管理机构、责任人及职责

1．3．7．3 文件材料的形成与归档

1．3．7．4 档案的编制与利用

1．3．7．5 附则

 1．3．8 捐赠款物管理制度

 1．3．9 行政查房和行政值班制度

1．3．9．1 行政查房

1．3．9．2 行政值班

 1．3．10 采购管理制度

 1．3．11 固定资产管理制度

1．3．11．1 固定资产的范围

1．3．11．2 固定资产的分类

1．3．11．3 固定资产管理部门

1．3．11．4 固定资产核算部门

1．3．11．5 固定资产的购置

1．3．11．6 固定资产的计价

1．3．11．7 固定资产的折旧

1．3．11．8 固定资产的转移

1．3．11．9 固定资产的报损

1．3．11．10 固定资产编号

1．3．11．11 固定资产的清查

1．3．11．12 其他

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2 生活照护

3 医疗康复

4 后勤保障