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书名 从平凡到优秀(员工成长的十堂必修课经典案例图文版)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 康建
出版社 中国铁道出版社
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简介
编辑推荐

康建编著的《从平凡到优秀(员工成长的十堂必修课经典案例图文版)》是一本造就优秀企业和员工的职场圣典,一本培养完美职业精神的培训圣经。它从定位、心态、勤奋、思考、敬业、执行、责任、创新、学习和感恩十个方面展开叙述。

用100%的专心、120%的努力对成功的渴望来读完这本书,然后用心思考、消化和吸收,你就会成为最优秀的员工!

内容推荐

康建编著的这本《从平凡到优秀(员工成长的十堂必修课经典案例图文版)》提出了每一位员工需要自我反思的人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。

在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始、一段新的体验、一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。

本书更多地从员工的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、加强创新能力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

目录

第一章 准确定位--工作是你生命中重要的一部分

 1 记住,你就是老板的“合伙人”

 2 为自己工作,做自己的主人

 3 轻视工作就是蔑视自我

 4 不是工作适应你,而是你适应工作

 5 弱化自我,是为了更好地实现自我

 6 为老板分忧,激发职场正能量

第二章 勤奋刻苦——罗马不会在一天建成

 1 只有懒人,没有笨人

 2 尽心弥补经验的不足

 3 应付工作只能收获平庸

 4 加倍付出才有加倍收获

 5 为自己打造“勤奋”品牌

 6 主动找罪受,进步更神速

 7 选择偷懒,就是选择被淘汰

第三章 敬业精神——不要做“差不多”先生

 1 工作中无小事

 2 做到百分百才叫做好了

 3 不谈苦劳,只讲功劳

 4 大事必作于细

 5 “差不多”其实“差很多”

 6 把工作当成自己的事业

 7 认真工作是真正的智慧

第四章 责任心——小员工也有大责任

 1 责任心是职业化的灵魂

 2 责任心是做人的根本

 3 责任是个人价值实现的前提

 4 能力永远由责任承载

 5 拥抱责任,机会自然来

 6 时刻保持责任意识

 7 不要让借口成为习惯

第五章 学习能力——今天你“充电”了吗

 1 学习的脚步不能稍有停歇

 2 学习习惯的养成

 3 进行学习压力管理

 4 少讲“看不惯”,多学“看得懂”

 5 要学以致用,更要“用以致学”

第六章 积极心态——拥有一颗“奔腾”的心

 1 心态影响身心健康与事业健康

 2 天伦之乐在于过程

 3 以未来为导向活在当下

 4 接受工作的全部,不只是益处和快乐

 5 坦然面对工作中的得与失

 6 想要飞得高,就得“沉”得下

 7 缺少机会是浮躁之人的借口

第七章 善于思考——你可不是掉线木偶

 1 消极思维定势会成为提拔的绊脚石

 2 逻辑思维能力决定了你能否担当重任

 3 往多处想、往深处想、往新处想

 4 遇到问题别绕道走,解决问题长才干

 5 提一条能让老板眼睛一亮的建议

 6 让你的印象留在老板脑海里抹不去

 7 头脑要清醒,只有想明白才能做明白

第八章 执行力——企业不需要空中楼阁

 1 学会用简单的方式处理问题

 2 一切从细节做起

 3 坚持一切以结果为导向

 4 知行合一,说到做到

 5 只为成功找方法,不为失败找借口

 6 有耐心的员工无往而不利

第九章 不断创新——你能赢得一生

 1 没有创新就没有活力

 2 创新并不深奥

 3 跳出经验主义牢笼才能谈创新

 4 甩掉“金科玉律”的束缚

 5 只要头脑不懒,人人都可以创新

第十章 懂得感恩——辛苦并幸福着

 1 感恩是一种智慧

 2 感恩,就要学会换位思考

 3 感恩,从停止抱怨开始

 4 感恩,做奉献型员工

 5 感恩,打造自己的职业品牌

 6 感恩,享受身边的温馨

结束语 资深优秀员工的职场感悟

试读章节

有些人认为,自己不是公司的老板,充其量不过是一个打工者;认为自己“出卖”的仅是体力和脑力,获得的仅是物质上的利益,老板则是凭借资本获取员工劳动创造利润的人,与老板的关系是雇佣和被雇佣的关系,是“剥削”和“被剥削”的关系。

现在,是大家应当抛弃传统旧观念,树立新观念的时候了。想做一名优秀的员工,你要明白一个道理:老板与员工是互惠互利的关系。是同呼吸共命运的关系,也是唇齿相依的“合伙”关系。从某种意义上说,你和老板的关系更像是同一个战壕里的战友。而不仅仅是一种上下级的关系。在优秀员工看来。无论自己做什么工作。自己的事业就在公司,自己不是一个普通员工,而是老板的合伙人。

现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看起来,彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支,而员工希望获得更多的报酬。但是,在更高的层面上,两者又是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬,满足精神需求。因此,对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;对于员工来说,丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。

这种互惠共生的合伙关系在自然界俯拾皆是。比如,豆科植物的根瘤菌,它本身具有固氮的功能,为豆科植物提供了丰富的营养,同时它又可以借助豆科植物获得生存的空间。农民有经验谈:“玉米夹小豆,十年九不漏”,是说种玉米时,垄沟里种小豆,是双重保险。玉米不收小豆收,小豆不收玉米收。这是就互惠互生关系。再比如非洲热带雨林中的大象、犀牛等,它们身体表面往往会有一些寄生虫,一些鸟类等小动物栖息在它们的身上,以这些小寄生虫为食,同时,大象、犀牛也避免了寄生虫对它们的侵害,可谓是互惠互利。这种现象在生物学中统称为共生现象。

老板与员工的关系也是共生“合伙”关系。没有老板就没有企业,没有企业就不会有员工,没有员工有相当的人会失业。反过来,没有了员工,特别是没有足够多的优秀员工,老板想追求利润最大化也只能是梦想。从互利共生的角度来看,员工和老板是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工才能发展,员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。

在企业,老板投入的是货币资本,而员工投入的是人力资本,人力资本的具体形式是知识、经验和技能。老板要的回报是利润,员工要求的回报不是利润而是货币报酬。然而,这仅仅是一种表面现象。员工获得货币报酬的同时还得到了什么呢?正确的回答应当是:人力资本的价值,也就是知识、经验和技能。人力资本价值是你吃饭的本钱,工作能够积累经验,增长智慧,激发潜能,这些都是让你终身受益的财富,比金钱还重要千倍万倍,别人偷不去,你也不会把它丢失掉。一个知识和经验丰富、工作技能高的员工,走到哪里都不愁没有工作,没有饭吃。

以新型的互惠互利、合作共赢“合伙人”态度工作,你把知识、经验、技能当做自己的人力资本,薪金回报不再是你唯一关注的重点,你关注的重点除了报酬还包括你为企业提供了自己体力和智力后,自己的知识、经验、技能是否能够不断提高,企业是否能够持续发展壮大,事业是否能继续红红火火。不知不觉中,你已经把自己当成企业的主人了,你对老板的态度也开始转变,老板与你不是天敌,而是“合伙人”。这种理念慢慢被你接受并逐渐扎根。

这是全新的职业观和价值观。工作是自己的,企业是自己的,老板是你的“合伙人”,合伙人的事既是他的事,也是你的事,企业的事既是老板的事。也是你的事。你与老板、与企业同呼吸、共命运。谁也离不开谁。

既然是“合伙人”,你就不能仅仅以打工者的心态工作,就应当以主人翁姿态工作,为企业付出努力,作出贡献。解决了思想上的总开关,你才会愉快地工作,主动地工作,像老板那样尽心尽力地操劳。

一个令人难以忍受的冬日,杰克正在铁路工地上和同事们干活,突然,老朋友韦伯斯前来视察工作。杰克的伙伴对他和韦伯斯的愉快交谈表示惊讶,因为韦伯斯已经是管理这段铁路公司的总裁。他们告别后,大家问杰克:“为什么你们同时间参加工作,而你做着和以前一样的辛苦工作,而韦伯斯却成了总裁?”杰克很后悔且直率地说:“当年我工作只是为了一小时不到两美元的薪水,而韦伯斯却把全身心都投入到这条铁路上。”

P4-5

序言

感谢您能翻阅我的《从平凡到优秀——员工成长的十堂必修课(经典案例图文版)》。这本书第二次再版加了一章,即第九章:不断创新——你能赢得一生。加上原先的九章,总起来是十章。另外,将有关创新的原书第八章第一节改做第九章的第四节。

爱因斯坦说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括世界上的一切,推动着进步,并且是知识化的源泉。”

1876年,世界博览会在美国费城举办,37个参展国,英国展出的是最新的蒸汽机车,美国展出的是发电机、电动机、电灯、电话、缝纫机等,德国展出的是大炮、精密机床,而中国展出的是牙雕、镜屏、字画、挖耳银勺、小脚女人绣花鞋。曾经以发明创新著称的文明古国远远落后于西方发达国家。

我国在科学技术方面与现在西方发达国家的差距在30多年来逐步缩小,创新能力不断提高。据新华网2014年2月10日报道,国家知识产权局公布数据显示,2013年国家知识产权局共受理发明专利申请82.5万件,同比增长26.3%,连续3年位居世界首位。这得益于国家的科教兴国国策,得益于我国全面实施的创新发展战略,得益于我国高校、科研单位、企业等科研水平不断提升,归根到底,得益于我国科研人员和企业员工创新能力的不断提高。我国企业的创新意识不断增强,员工管理方面也把创新力作为一项重要内容,鼓励员工创新,做一名优秀员工。

我非常欣赏史蒂夫·罗斯的一句话,此前,他曾是时代华纳公司的总裁。他说:“在工作中,许多职员因循守旧,缺少创新精神。虽然不会犯错误,但也不会有所进步。”通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇经常对员工们说:“要把每一天当作你参加工作的第一天,以崭新的视角审视你的工作,进行任何必要的、有利的改进。”

李克强说:创新是人类活力的源泉,“创新靠什么?靠人,靠人的大脑。”优秀员工应当懂得创新,应当有创新的责任,应当有创新的意识,应当有创新的思维,应当有创新的目标,应当有创新的能力,也应当有创新的成果,哪怕是放在实验室里、研究所里或者在工作总结和报告里的成果。

后记

资深优秀员工的职场感悟

人生一半在职场。人在职场,好比攀爬陡峭的高山,需要费力攀登;好比行走在干旱的沙漠里,顶着烈日,忍受着饥渴,朝向远方;好比航行在波涛汹涌的大海上,劈波斩浪,一往无前。

趁着年轻,赶快规划一下自己的人生,不要盲目,懵懵懂懂。鱼择水草而居,鸟择良木而栖。

必须精通自己的专业,业务上的事什么时候都难不倒你。

对自己的企业和合作伙伴和合作对象要有一个清醒的估价,以制定府对的方针和策略。

不要轻视学习,把零碎的时间用来看看历史的、文学的、哲学的书籍,看看名人传记,看看国内外的文学名著。

让自己后半生快乐起来,除了婚姻,就是工作。一项工作如果你喜欢它,你就要珍惜它,建设和维护你的生存环境。

抓住机会,这是再次告诉你,有时人生就差那么一步,结局就大相径庭。

至少在中国,在现在,还没有多少人能做到频繁跳槽并成功。跳槽不是不行,但东西方文化理念不同、体制不同,现在要频繁跳槽不是上策。

职场有时平静得令人恐怖,可能多少年你在一个级别上一动不动。这让人非常心烦,尤其是40岁左右的人。要耐得住寂寞,也需要企业的有效参与。现在的企业缺乏正常晋级的制度。正常的晋级制度有利于员工队伍的稳定,如何形成正常的晋级制度,并与破格提拔的制度结合起来,让员工一辈子都有上升的空间,让人才能够脱颖而出,值得中国企业家们研究。

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更新时间:2025/4/7 6:34:50