由赵伟创作的《李嘉诚(我的管理哲学)》是迄今为止唯一一部全面讲述李嘉诚中国式管理智慧的震撼之作。

首次亲口讲述70年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。

中国商业管理思想史里扛鼎之作！

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万科董事长王石、联想创始人柳传志、阿里巴巴董事长李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！

李嘉诚不但是香港的传奇，更是华人的传奇，他的一生可谓跌宕起伏，从白手起家到富可敌国，从茶楼的跑堂到塑胶花大王再到地产大亨，股市大腕儿，人们看到的是李嘉诚作为一个成功商人的形象，但李嘉诚之所以能成为今天这么成功的商人，是因为他智慧的管理哲学。凭借着自己的管理智慧，李嘉诚带领着长实集团一次又一次渡过危机，走上新台阶，取得新成就。李嘉诚是如何做到这么成功的，是很多人关心的问题。

在这本由赵伟创作的《李嘉诚(我的管理哲学)》中，李嘉诚亲口讲述自己70年的商业生涯，从如何起步到扩大经营，从如何抓住机遇到跨行业发展，事无巨细，娓娓道来。通过这些亲身经历，李嘉诚讲述了自己生意上的理念和做人的心得，从而道破自己在管理方面50余年来一直坚守不弃的哲学。年近90岁的李嘉诚看尽人生百态，历尽世事，全书语言质朴有趣，铅华洗尽，简练有力，一字一句皆是敦敦教诲，一言一语，都是千金难买。

前言

第一章 目标管理：做生意不需要学历，需要的是全力以赴

穷富不是命中注定

立下远大目标，才有压力和动力

商业意识要渗透进一举手一投足

信风水也可以，但最终还是事在人为

苦难生活是人生最好的锻炼

打工是最愚蠢的投资

只要付出努力，任何人都可以成功

第二章 经营管理：不怕没生意做，就怕做断生意

生意要靠敏锐目光去发现

一定要树立成熟可靠的企业形象

只要有钱赚，就是一门好买卖

商人要不断寻找未开发的市场

让敌人都相信你，你就成功了

想成功，要先花90%的时间想失败

“知止”才能不败的大智慧

第三章 领导力管理：管理者要赋予企业生命

不要只做老板，还要做团队的领袖

作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么

建立好团队首先要能聆听到沉默的声音

要给员工犯错然后改正的机会

留人先留“心”

先进制度是一项重要的管理内容

成就事业最关键的是要有人能够帮助你

领导人全心全力投入热忱是企业最大的动力

第四章 团队管理：公司不是靠一个人，而是靠整个组织

摆脱平庸管理，摆脱人才困境

知人善任、唯才是用是关键

世界上任何人都可以成为核心人物

中西合璧，不拘一格招揽人才

集思广益，排除百密一疏的可能

管理者要学会授权

第五章 竞争管理：竞争不等于斗争

进退之间，方得大天地

吃亏有时是一种福气

只要快一点儿就是赢

与其和对手比，不如看到对手的长处

优势互补才能双赢

不让对方知道自己底牌

知己知彼，才能百战不殆

多交一个朋友就多一条财路

第六章 战略管理：用正确的方式对正确的时机进行分析

永不满足，是发财的前提

信誉是生存和发展的法宝

薄利多销，迅速抢占市场

以和求发展，是双方均受益的好事

有钱一起赚，利润大家一起分享

当所有人都冲进去时赶紧出来

第七章 投资管理：东方不亮西方亮

发展中不忘稳健，稳健中不忘发展

懂得掌握时机的人更能创造机会

人际投资是门学问

长线投资的发展潜力更大

避免投资的失误是每个商人的必修课

第八章 风险管理：境界不同，结果就不同

不考虑未来的管理者没有未来可言

舞台大了，机会就多

现金流是正数才是王道

不要和业务“谈恋爱”

古语云：“天行健，君子以自强不息。”马克思也曾说：“在科学的道路上没有平整的路途，只有不畏劳苦沿着崎岖山路攀爬的人，才能到达光辉的顶点。”每个人都有远大的梦想，但再高再大的梦想也要从一点一滴做起。在通往远大目标和理想的道路上，不可避免地会遇到各种各样的困难，不要对这些困难低头，要做的是面对困难迎头而上，从这些困难中看到机会，很多成功的人士就是这样一路迎着挫折而上、最终取得成功的。就好比在电灯泡发明之前，有人曾嘲笑爱迪生说：“你失败了这么多次，还不准备放弃吗？”爱迪生则淡定地回应说：“一千次的失败，证明了这一千种材料不适合做灯丝。”而最终，爱迪生成功发明了电灯泡。

有一个故事，一个人在很小的时候父亲就去世了，于是家庭的重担全部压在他的身上，他不得不辍学回家，一边耕地一边照顾瘫痪的母亲。

因为日子过得艰辛，他就想通过经商来改变生活，于是他借钱承包了村里的鱼塘，结果鱼苗刚投放没多久，就被别有用心的人下药毒死了。后来他又借钱买了一些小鸡搞养殖，结果还没等鸡长大，一场鸡瘟袭来，所有的鸡都病死了。后来他还开过酿酒作坊、豆腐坊，结果全都赔得血本无归。人们都像躲避瘟神一样躲着他，不愿意再借钱给他，几乎所有人都认为他这辈子已经完了。

可是让人意想不到的是，经过百折不挠的拼搏，他最终竟然成了身价千万的老板。当别人问起他成功的秘诀时，他拿起一个杯子说：“如果我松手，这只杯子会怎样？”

提问者说：“当然会掉在地上摔得粉碎。”

老板笑了笑，把杯子摔在地上，杯子并没有碎，他说：“几乎所有人都认为这个杯子会碎掉，但是它不是普通的玻璃杯，而是用钢化玻璃制成的，我就像这个杯子一样，即使只有一口气，我也会努力去拉住成功的手。”

有些人在经商时，遭遇一点点挫折，就会变得心灰意冷，从此一蹶不振。而有些人则不同，他们能够坦然面对逆境，把逆境看作是一种人生的挑战，他们会在困境中看到机遇，而不是在困境中对未来望而生畏，止步不前。如果李嘉诚一味地埋头在困境中挣扎，只求解决温饱问题，那就不会有日后的“塑胶大王”了。那些站在成功巅峰的人并不是一朝一夕就攀登上去的，他们也是经历了很多磨难、很多挫折，在不断克服困难的过程中，一步一步走向成功的。

苏联著名作家高尔基曾经说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。我确信这也是一个真理。”的确，当一个人树立了远大目标，他才会有压力和动力，才会一步一个脚印地实现这些目标。始终心怀远大目标，对自己而言是一种推动力，它能长时间调动你的激情，让你为实现目标而不懈努力。

李嘉诚在刚开始创业的时候，可以说是一穷二白，无论是资金还是人脉，都无法和同行们竞争，但是他却能始终坚持向着既定目标进发，永不放弃，最终带领着公司在磨炼中逐渐成长起来。

1971年6月，李嘉诚宣布成立长江地产有限公司，集中大部分资金发展房地产业。在做出决定的那次会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以老牌英资企业置地公司为奋斗目标，不仅要学习置地的成功经验，还要力争超过置地。

香港置地土地有限公司是香港同行业的领头军，在全球的排名也不出前三，它不仅仅经营地产，还涉及酒店餐饮、食品销售，市场已经遍及亚太14个国家和地区。与之形成对比的是，当时长江地产仅仅拥有35万平方英尺的物业，所以，很多人认为长江地产想超过置地公司简直是太自不量力了。事实上，李嘉诚并非是做白曰梦，他是有着远大的目标和长远眼光的，敢声称赶超置地公司，他自有他的理由和底气。

其实，当李嘉诚将目光投向地产业时就逐渐摸透了置地的底细，对于置地的成功经验和有待提高的地方了如指掌。李嘉诚认为：“置地的基地在中区，中区的物业已发展到极限，寸金难得寸土，而是寸土尺金。长江的资金储备不足，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以去发展前景大、地价处于较低水平的市区边缘和新兴的市镇。待资金雄厚了，再与置地正面交锋。”P4-6

李嘉诚经营企业很注重管理的艺术。如何能够管理好企业，作为管理者，首先要进行好自我的管理。李嘉诚说：“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。”李嘉诚有很强的自我管理意识，这主要是源于他早年受到的各种挫折，在他很小的时候，便因为父亲去世，不得不挑起家庭的重担。

年纪尚幼的李嘉诚步入社会，开始为生存打拼，在茶楼打工，进钟表厂当学徒，去五金厂做销售，这些经历造就了李嘉诚吃苦耐劳的精神和正直的品质。在李嘉诚创业之后，他的这种精神和品质一直没有向现实妥协。成为一家公司的管理者后，李嘉诚知道此时自己身上担负的不再是自己一个家庭的责任和担子，还有公司许许多多员工的生存担子，为了能够更好地肩负起责任，李嘉诚更加注重管理的方式方法。

李嘉诚认为知识必须与意志相结合，静态管理自我的方法必须延伸到动态管理中去，理性的力量必须加上理智的力量，而如何避免让聪明的组织干愚蠢的事才是问题的核心。李嘉诚对于管理有一套自己的心得，不论是在员工管理方面还是经营管理方面，李嘉诚的管理智慧总是令人叹服的。

在汕头大学的一次演讲中，李嘉诚激昂地阐述自己的观点，他提道：“我认为胡先生笔下对中国人夸张的描绘虽不全面，但发人深省。然而这家喻户晓的人物，这有一双眼睛，但看得不是很清楚；有两只耳朵，但听得不是很分明；有脑袋但缺乏洞察力和没有层次思维的先生却依然活着，而且可能有特强的繁殖力。

“现代科学至今还未找到人不死的灵丹妙方，何以独是差不多先生能成功存活于世？也许胡适的差不多先生已变异为病毒，通过其散播，感染越来越多的人。病毒强烈的僵化力使脑筋本质聪敏的人思想停滞不前，神志昏沉，虚度其既漫无目的也无所期待的庸碌日子。  “也许他还有发白日梦的本事，但缺乏追求梦想的意志，发酸地堕入无底的借口世界以哄慰自己，种种似是而非的理由还在蔓延，慢慢侵蚀我们的社会、价值观、体系、技术和经济。

“当我重读胡适的这篇名著，令我惊骇的不仅是差不多先生可怜的愚昧，令我觉得更糟的是旁人接受如此荒谬的存在方式，还企图自圆开脱，这种扭曲式的浪费智慧行为足以令人哭泣。

“医生常常说准确断症是痊愈的起点，差不多是一种折损人灵魂的病，令人闲散；要知道人的生命光辉须凭仗自我驰骋超越。

“各位同学，如若你不愿被命运扣上枷锁，你必须谨记，活着是一种参与，你要勇于思考、尊重科学、尊重原则，能感受、有追求、能关心，敢于积极，能经得起考验，骨中有节、心中有慈、心中有爱。

“你们都知道我生长在离汕头大约45分钟车程的地方，当年为了逃避战乱，离乡背井的时刻我并不知道命运前景将会如何，我只知道在理性误区中是不可能建造信念或希望的。终我一生，我将毫不含糊和不变地活出我精神力量的华彩和我血肉热切之心。”

李嘉诚不但是香港的传奇，更是华人的传奇，他的一生可谓跌宕起伏，从白手起家到富可敌国，从茶楼的跑堂到塑胶花大王再到地产大亨和股市大腕，人们看到的是李嘉诚作为一个成功商人的形象，但他们不知道李嘉诚之所以能成为今天这么成功的商人，是因为他智慧的管理艺术。凭借着自己的管理智慧，李嘉诚带领着长实集团一次又一次度过危机，走上新台阶，取得新成就。

李嘉诚是如何做到的？这是很多人关心的问题，他们都想从李嘉诚身上学习到成功的诀窍。本书通过对李嘉诚的方方面面经历的介绍，解读李嘉诚的管理精髓，全面分析李嘉诚商业上的成就和李嘉诚行事做人方面的心得，总结出李嘉诚各方面管理的理念。本书将李嘉诚的个人案例和一些精彩小故事相结合，使读者能够在轻松愉悦地阅读的同时，体悟到李嘉诚的管理之道。