王冠群编著的这本《聚焦（未来10年业绩增长新引擎）》是聚焦战略中国落地实操第一书，是面临转型焦虑和业绩考验的企业必读书。内容包括3大系统工具，作者17年的操盘经验，以及646位经理的实战案例。阅读此书，可以助你破解“长不大”、“不赚钱”的经营难题，让你走进业绩增长亿元俱乐部。

你的企业和团队是否面临以下问题：

不断投入，产出却没有随之增加？产品很多，却没有一个卖的火？

市场开遍全国销量却不见长？优秀人才招不来、留不住、没有战斗力？

……

“长不大、不赚钱”的种种经营难题及解决方案，《聚焦（未来10年业绩增长新引擎）》一一呈现。

作者王冠群是中国顶级总裁导师，在本书中，跟我们分享他17年一线成功操盘经验，实例剖析有关产品聚焦、市场聚焦和人力聚焦的100多个实战问题，解密知名企业业绩实现600％倍增的3套系统工具和年利润保持40％递增的7大落地方法。让企业经营和团队管理者，快速读懂并学会99.2％的世界500强都在运用的高实效聚焦战略。

前言：决定你江湖地位的，究竟是什么？

Chapter 1 只要有竞争存在，企业就需要聚焦

 01 品类做减法，利润才能做加法

 02 业绩倍增战略：聚焦、聚焦、再聚焦

 03 从3亿到20亿--不是神话，是方法

Chapter 2 竞品胜出之道1：重塑老产品

 01 卖1个比卖10个好

 02 瘦狗VS现金牛（利润优选）

 03 有卖点才好卖（特点确认）

 04 让猪也能飞起来（趋势分析）

 05 市场容量决定销量（品类空间确定）

 06 瞄准周期把握趋势（成长周期评断）

 07 老产品里挑黄金

Chapter 3 竞品胜出之道2：聚焦新产品

 01 要么做唯一，要么做第一

 02 借“老大”之威扬新品之名

 03 对比第一品牌，做行业黑马

 04 品类切割，抓细分商机

 05 玩转蓝海，凭定位称王

 06 卖点也要“私人定制”

Chapter 4 竞品胜出之道3：打造产品群

 01 跨越品类周期，实现产品升级

 02 大单品夺天下，产品群定输赢

 03 优化产品结构，坐稳“江山”

 04 持续创新带来持续购买

 05 把普通产品打造成品牌产品

Chapter 5 聚焦才能“赢销”

 01 让全员都成为“推广专家”

 02 搭建一起赚钱的平台：合伙人制度

 03 设定通路利润，不让产品烂在仓库

 04 全面撒网，变渠道为垄断资源

 05 筛选网点，重点捕“优质鱼”

 06 新品推广，来点儿“硬手段”

 07 终端生动化，把竞品挤出货架

 08 5大绝招，秒杀产品促销

 09 像海底捞一样，打好人情牌

Chapter 6 锁定优势市场，打造根据地

 01 选定市场，“开小灶”

 02 圈定市场，“建碉堡”

 03 锁定样板，复制根据地

 04 从一个NO.1到多个NO.1

 05 做样板就是做“势”

 06 做样板的4步动作、3种工具

 07 临门一脚：货要铺好，更要理好

Chapter 7 聚拢人力，让核心人员对号入座

 01 修炼1号人物：NB老板创造NB企业

 02 吸引2号人物：纳核心高管入帐下

 03 选拔3号人物：竞聘最好的中层

 04 培养4号人物：把老A训练成专才

Chapter 8 向团队要业绩，带出精兵强将

 01 作风就是战斗力

 02 执行到位，事在人为

 03 三大体系打造团队执行力

 04 员工有钱赚，才能玩命干

 04 不仅要给钱，更要给希望

 05 目标对赌，激发员工的“血性”

 06 内部PK，让多匹黑马脱颖而出

 07 搭建价值平台，员工干劲十足

 08 人心是最大的生产力

 09 好团队不靠挖，要靠养