孙科炎主编的《精益7S工作法/精益7S现场管理系列/精益界实用精益管理丛书》旨在让企业现场工作人员能够通过本书认识到学习和践行精益7S工作法的必要性，从而端正对7S的态度。同时，希望这些形象的案例实践中，能够引发读者朋友们对精益7S改善活动的深思，从种种表象的迷雾中看清楚精益改善的奥义，从繁琐的事务中抓住执行的精髓。

孙科炎主编的《精益7S工作法/精益7S现场管理系列/精益界实用精益管理丛书》是一本旨在培养企业全员依照精益7S的基本思想、原则和方法，实现精益工作的指导读物。本书系统解析了员工在工作过程中理应形成的整洁、有序、高效的工作行为，以及如何在复杂的工作中塑造精益环境，形成自觉解决问题的意识和能力等各方面的内容，是帮助企业和员工共同推动精益7S管理的基础培训读本。

丛书序

前言

第1章 7S是责任，更是品质

 理解精益7S工作法

 7S不是加压，而是减压

 做事不走心，百遍也无效

 合理建议一定要提

 物料多少要恰到好处

 不必要的东西一件都不要

 整顿出效益

 清扫工作要深入边边角角

 怕脏怕累的人心更累

第２章 让问题无处可藏

 一出问题就喊停

 乍看是难点，实则是机会

 多动脑子少花钱

 议人是非不如积极行动

 不敢挑战问题，你就会成为问题

 能力是一点一滴练起来的

 多问几个为什么

 多条方法多条路

第３章 从行动中提升自己

 有目的地行动

 未雨绸缪才能控制局面

 你有试错的机会

 付出不亚于任何人的努力

 追求功劳，少谈苦劳

 分内分外工作都要做好

 多一道检查，多一道保障

 反馈与复命体现素质

 请人帮忙不可耻

 没有总结就没有进步

第４章 细节就是生命线

 了解要求，才能行之有效

 细节反应品质

 危险藏在你看不到的地方

 感受节奏的细流

 细节问题重自觉

 竭尽全力总会有收获

 维护多一分，效果强一倍

第５章 消除一切不必要的浪费

 浪费是一种“犯罪”

 家大业大也经不起随意亏耗

 节约不等于抠门

 涓涓细流汇成大海

 必须重视时间和效率

 为全员风气做点事

第６章 规范是我们共同的依赖

 规范面前无例外

 认同感决定你的高度

 知其然，更知其所以然

 先进带后进，后进要努力

 每条制度都重要

 规范并非只在文件中

 人人要遵守，人人也要建设

第７章 持续改善不停步

 别让惯性束缚你

 标准不是一成不变的

 改善只是管理者的事吗

 别人懒，你不能懒

 一切皆有改善的可能

 落地创造成就

 关注点，也要关注面

 持续改善、精益求精

 勤学习、善钻研的人大有前途

参考文献

后记

附录：《精益7S工作法》课程大纲