左卫民、全亮、黄翀、王禄生、张洪松编著的这本《中基层法院法官任用机制研究》共七章。第一章为导论。第二章和第三章为业务型普通法官任用机制研究，分别讨论助理审判员和审判员的任用机制。第四章和第五章为业务型领导法官任用机制研究，主要分析的是正副庭长和副院长的任用机制。第六章为政治型领导法官——院长的任用机制研究。第七章则是在前几章考察的基础上，展开对中国法官任用制度的总体评析。

作为一个持续受到关注的话题，我国法官选任机制在过去十余年间被不断地讨论，并己取得不少理论突破和创新。然而，现有研究主要针对法官选任的法律文本进行批判，缺乏进入选任场域、贴近实际情况的细致“深描”，还常常忽视了在法院内部，助理审判员、审判员、（副）庭长、（副）院长选任中存在的显著差异。也正因如此，传统研究对现阶段法官选任机制的批判很可能是不精确的。比如，仅就助理审判员的选任来看，业务能力已经成为关键资质，并且也鲜受地方党政的影响。针对上述弊端，左卫民、全亮、黄翀、王禄生、张洪松编著的这本《中基层法院法官任用机制研究》采用实证研究的视角，对3个中级法院和5个基层法院的法官选任机制进行历时性研究。课题组在3年的时间内对上述法院法官选任实践进行了深入而全面的调查。借助文件整理、问卷调查和个案访谈，课题组得以掌握中国法官选任的真实生态。故而，本书将为读者全面呈现中基层法院中不同类型法官在选任机制上的巨大差异，并从制度背景分析其实际的成因。

第一章 导论

 一、研究对象与现状

 二、研究思路

 三、研究材料与方法

 四、本书的基本结构

第二章 业务型普通法官任用机制（1）

 一、作为重要审判力量的助审员

 二、任用机制的变迁

（一）资格考试标准的历史沿革

（二）学历标准的历史沿革

（三）身份标准的历史沿革

（四）任用程序的变迁

 三、任用标准

（一）刚性标准

（二）柔性标准

 四、任用程序

（一）任用阶段与决策主体

（二）程序分类与效果评估

第三章 业务型普通法官任用机制（2）

 一、作为业务骨干的审判员

 二、任用机制的变迁

 三、任用标准

（一）刚性标准

（二）柔性标准

 四、任用程序

（一）分配确认型

（二）竞争选拔型

（三）程序的效应

第四章 业务型领导法官任用机制（1）

 一、作为部门领导的正副庭长

 二、任用机制的变迁

 三、任用标准

（一）刚性标准

（二）柔性标准

 四、任用程序

（一）程序类别

（二）任用阶段

（三）效果评估

第五章 业务型领导法官任用机制（2）

 一、作为分管领导的副院长

 二、任用机制的变迁

 三、任用标准

（一）刚性标准

（二）柔性标准

 四、任用程序

（一）组织程序

（二）法律程序

（三）架构与影响

第六章 政治型领导法官任用机制

 一、作为“一把手”的院长

 二、任用机制的变迁

 三、任用标准

（一）刚性标准

（二）柔性标准

 四、任用程序

（一）地方主导型

（二）上级主导型

（三）效果的评估

第七章 中国法官任用机制评析——以任用理念为脉络

 一、两种理念主导下的法官任用

（一）两种法官任用理念的缘起

（二）两种理念影响的法官任用

 二、二律背反：法官任用的中国图景

（一）任用标准国际化与任用程序本土化

（二）下层法官职业化与上层法官干部化

 三、前瞻：中国法官任用机制的未来

参考文献