国内第一本教你如何“讲好”PPT的书！

日本演讲界高手，3000场演讲实战家松本幸夫先生，把自己总结的所有“讲好”PPT的方法，与乔布斯讲好PPT、做好发布会的奥妙方法，结合图形，文字，全部奉献给中国读者。

《别说你能讲好PPT》前期策划，PPT制作，肢体语言，巧妙措辞，如何利用数字等方面，你都可以从中学到最棒的人是如何做的。

如何展示自己，才能成功地吸引别人的注意力？怎样展示你的与众不同，让对方明白你的价值？

PPT不但是展示工具，更是一个重要的推销工具。会讲解和展示PPT，是当今职场人的基本生存技能。好的表达可以让这个不会说话的工具，自己跳上舞台，活灵活现，妙趣横生。

以乔布斯为例，他主持的发布会让近距离接触他的人当场为之疯狂，至今无人超越。有人说，史蒂夫·乔布斯周围是一片“现实扭曲力场”：你离他太近，就会相信他所说的话。

他的每一个手势，每一个停顿，每一个精心设计的黑屏，都让一个平淡无奇的PPT变得出神入化。

《别说你能讲好PPT》(作者松本幸夫先生)把史蒂夫·乔布斯讲解PPT的技能囊括其中，结合作者参加百场演讲的深厚功力，告诉你如何把平淡无奇的PPT，讲得与众不同、深入人心。

《别说你能讲好PPT》汇集了讲好PPT最精华的方法与案例，书中方法均用简单明确的文字、插图、照片，让你迅速掌握方法，可以快速借鉴并使用，收到立竿见影的好效果！

第1章 乔布斯推销的关键所在

1.持有崇高理想

2.SSN式推销

3.决不轻易终止

4.展示实证及实物

5.吸引观众眼球

6.将引用句的效果发挥得淋漓尽致

7.用KISS做幻灯片

8.忽略画面，专心推销

9.关键词须一目了然

10.安排从旁协助者

11.剧本物语

12.灵活运用黑屏

13.扩大放映

14.惊喜总是出现在关键时刻

第2章 充分利用肢体语言

15.表情也会说话

16.夸大手势表强调

17.利用手势将表达形象直观化

18.开放式肢体语言

19.如此这般的张弛有度

20.说话时不应直视一方

21.利用3S制造张弛有度

第3章 巧妙措辞亦能打动人心

22.插入单口相声式会话

23.有效利用数字

24.通过语言潇洒利落地带给观众冲击

25.善用比喻

26.贴心的表达方式

27.反复强调重点

28.在说话的同时，应注意观察听众的反应

29.断定自如是自信的一种体现

30.可采用不间断的说话方式

31.从全局出发，按照细节顺序发言

32.说话应言简意赅

33.句末仍应吐字清晰

34.预先想定问题

35.推销进展变化有律

36.人数越多，停顿的间隙越长

37.根据听众的反应调整语速

第4章 乔布斯提倡用心交流

38.仅限一次的推销及其心得

39．我把它看成一场自我秀

40.感谢从旁协助者

41.作一次决不妥协的推销吧

42.千里之行，始于足下

43.思考如何让观众得到满足

44.有选择性地练习

45.说话时，把全场听众视为一位听众

46.给推销活动上保险

第5章 磨砺心智的应用技能

47.归纳小结，承上启下

48.图表不是为了传达数字，而是为了传达信息

49.把火力放在开场的30秒

50.只有关键词的备忘录

51.紧扣内容的眼神交流最完美

52.重视现场的彩排必不可少

53.根据听众的数量区分使用说话方式

54.一个片段15分钟

55.时常强调对对方有利的信息

56.预先设置高潮

57.区分使用专业术语

58.在演讲词中镶嵌激励人心的话语

59.灵活提问

60.勇于活用修辞技巧

61.暂且隐藏高潮精彩部分

62.要点三部曲，最后引入概要

63.借用寓意深长的动画

第6章 思想准备将影响推销活动的成败

64.谈愿景

65.营造欣喜的气氛

66.走双向型路线

67.让听众满怀期待

68.动态感与细腻感

69.根据不同情境打造最佳状态

70.推销者才是主角，幻灯片只是配角

71.展现自己最为人性的一面

72.力量的来源在于赋予听众爱情

73.坦诚述说心里所想

74.思考演出的意义所在

75.将打造完美推销视为己任

还有一点（One More Thing）

史蒂夫·乔布斯打动人心的至理名

为了理想

史蒂夫·乔布斯的最大志向是—“改变世界！”现实生活中，乔布斯作为一名创新改革者来到这个世界，确确实实“改变了世界”。

CG电影席卷整个好莱坞的同时，iPod也在传统音乐界掀起变革；iPhone引领手机革命到来的同时，iPad在计算机领域的威名也逐渐远扬。

如能像乔布斯一样胸怀大志，那么推销自己的产品将只是一项技术、一种手段，其更高远的目的在于“改变世界”。

话说回来，支撑您从事推销的远大理想又是什么呢？如果您没有远大的理想，那么您又是为何而推销呢？是因为自己的推销能力太弱需要加强锻炼的缘故，还是因为上司安排任务，无可奈何被迫去做？抑或是自己也不知为何而推销？与乔布斯相比，您的推销术又如何呢？比起这位想要改变世界的推销员，“被迫无奈”“毫无缘由”的推销员与其存在着差距，这几乎是必然的。

即使在塑造一项技能的阶段，您对销售所投入的热情已远远少于乔布斯了。乔布斯那令人疯狂的梦想，更是让大家感受到他的热情与力量。

理想是迈向成功的第一步

通过上文的对比，您应该能大致了解到成为“有理想的推销员”的重要性吧。但有所领悟，至今不知从何下手的人却大有人在。毕竟，理想不是说有便能立即拥有的东西。其实，您大可把理想视为一种旗号，而从此以后的每个动作都是这一旗号孕育而出的产物。

我现在的旗号是—活跃在出版界！为了达成这一旗号，我正在不断培养自身素质。为了提高自己在行业内的名望，我编写了许多读者喜爱的畅销书。当然，为了在出版界大放异彩，推销也是一种必不可少的技能。

如能心怀理想，技术将退居次位，成为次要因素。总而言之，对于推销而言，理想的地位举足轻重。我曾阅读无数关于推销的书籍，却从来没有人告诉我要做一个有理想的推销员。这本书既是继承乔布斯伟大志向的媒介，又是教授我们乔布斯精湛推销术的桥梁。

先发言再放幻灯片

史蒂夫·乔布斯在使用PPT作演讲时，总是严格遵守“S→S→N”,即“演讲→播放幻灯片→关掉幻灯片，继续演讲”这一流程。即使对我这种专业讲师而言，他的这套流程也令人感到别具一格。究其原因，大多数人的操作流程是先播放幻灯片再开始演讲，随后基本上都在对幻灯片进行解释说明。我们把这一行为称作“PPT综合征”。这也是在推销的时候，听众之所以感到内容无聊乏味、太过形式主义的主要原因。

按照乔布斯的做法，他通常以无幻灯片的演讲为开场白。较之其他人，这一方式足以具有跨时代的意义。乔布斯的创新之举既可消除无视听众、专注于画面讲解的弊端，还能有效与台下听众进行眼神交流。

在乔布斯的方法中，先发言再放幻灯片的演讲方式可谓“最为重要”的关键点之一。因此，我认为有必要再次重点强调这一顺序—“演讲→播放幻灯片→关掉幻灯片，继续演讲”，即演讲后再播放幻灯片，一旦涉及重点部分，便立即切至“关掉幻灯片”模式，继续进入演讲环节。在讲述重点内容时，之所以要关闭幻灯片，是因为这一行为有助于听众把精力全部集中在推销者的身上。

其实，我之前也曾有过类似之举，但我的行为仅限于不播放画面而进行演讲，与乔布斯的做法相比，仍然存有些许欠缺。

发言时，无论如何我们都应先从演讲着手。唯有如此，我们才能通过微笑、眼神交流、肢体语言等形式，把自己最浓烈的热情传达给听众。然后才是播放幻灯片。如果演讲内容与当下播放的幻灯片毫无关联，应立即果断地关闭幻灯片。

如能做到这一点，那么您显然已经具备了站在专业演讲者起跑线上的资格，让我们一起舍弃现在的演讲模式吧！只要稍稍对比一下，您就一定会发现两种做法的差距所在。

此外还有一大前提，那便是幻灯片中的关键词及关键图表应尽量简略。P3-6