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书名 管好公司就靠这几招
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 郑雷
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

别以为会做生意就懂管理企业!

公司管理的核心就是:管事要顺,用人要到位,利益分配要合理。

像教练一样带团队,靠团队做运营,别让你的公司只有“流水”没“利润”。

把所有潜在的风险和障碍解决掉,别让你的公司再“烧钱”。

最适合中国商业环境的企业管理之道,让你少走5年弯路,提升10倍效率。

别让你的企业毁在不懂管理上!

做生意赚钱和开公司赢利是两回事。

企业烧钱,是因为老板不懂管理。

发现员工的优势并让其发挥到极致。

评价人才要符合商业逻辑,而不是个人好恶。

现金流不能断,有钱一路顺风,没钱寸步难行。

不要追求尽善尽美的平衡,分享利益才能创造更多利益。

创业靠个人,运营靠团队。

沟通也是生产力。

绝对的公平就是抹杀杰出者的贡献。

给钱的方式比给钱的数量更重要。

人治的企业走得快,法治的企业走得远。

十年企业靠经营,百年企业靠文化。

《管好公司就靠这几招》作者郑雷。

内容推荐

郑雷著的《管好公司就靠这几招》围绕观念、目标、人才、激励、沟通、考核、制度、文化、公司运营管理的九大核心问题,给出了整体解决方案,帮助企业管理者把事管顺,把人用到位,把利益分配合理,为企业的持续发展提供动力。《管好公司就靠这几招》从中国本土商业环境和成长型企业的特殊性出发,是作者多年管理咨询心得的集合,为创业者、企业老板、职业经理人、门店负责人的管理实践提供智力支持,让管理者少走弯路,让企业提升管理效率。

目录

第一章 观念:别以为会做生意就能管好公司

 不懂管理,累到死

 做生意和管理企业是两回事

 明确的目标,让苍蝇变雄鹰

 老板都是被自己累死的

 激励,要有的放矢

 沟通也是生产力

 评价人才要符合商业逻辑,而不是个人好恶

 人治的企业走得快,法治的企业走得远

 商场如此险恶,你要内心强大

第二章 目标:千斤重担万人挑,人人头上有指标

 没有目标,等于自取灭亡

 目标明确,才能有的放矢

 把企业的目标变成员工的目标

 用目标管人

第三章 人才:指挥千军万马,不如善点良将

 事必躬亲,权必抱死

 找到合适的人

 授权不是放权

 重任在肩,引爆员工最大潜能

第四章 激励:给钱的方式比给钱的数量更重要

 没有不能被激励的人,只有不会激励的管理者

 激励只能靠钱吗?

 多重激励,打造高效管理团队

 成事在公平,失事在偏私

 全力打通晋升渠道

 培训,让员工更优秀

 “鲶鱼效应”激活员工

 让员工参与决策

 好员工是夸出来的

第五章 沟通:让公司上下理解你的战略才能高效执行

 没有沟通,团队就是散兵游勇

 沟通不是命令

 建立完善的内部沟通机制

 上传下达,消除沟通障碍

 顺畅沟通的7个步骤

第六章 考核:绝对的公平就是抹杀杰出者的贡献

 做出来比任何管理理论都有用

 绩效考核不能光看结果

 完善考核制度,打造一支业绩过硬的团队

第七章 制度:管人靠规章,做事靠流程

 没有制度,管理形同虚设

 制度面前没有特权

 复杂问题简单化,简单问题流程化

 用制度固化行为

第八章 文化:十年企业靠经营,百年企业靠文化

 驱动企业前行的关键内核

 企业文化管理的误区

 企业重生靠的是精神

 激活团队的能量场

第九章 运营:一个人战斗,不如有一支强大的团队做支撑

 没有比培训更划算的投资

 把你要员工做的事,变成员工自己要做的事

 成功的方法人人都知道,但只有成功者去做了

随便看

 

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更新时间:2025/4/7 7:38:46