unit 1 Project Management for Construction

Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor

unit 3 Contracts Used for Construction Projects

unit 4 Tendering Process

unit 5 The Contractor's Bid Decision

unit 6 Construction Cost Estimation and Cost Control

unit 7 Project Contract Administration

unit 8 Payments and Final Accounts

unit 9 Construction Variations

unit 10 Construction Planning and Schedule Control

uint 11 Construction Management Meeting

unit 12 Project Risk Management

unit 13 Negotiation Strategies and Skills

unit 14 Construction Claim（1）

unit 15 Construction Claim（2）

unit 16 Contract Dispute Resolution

参考文献

杨云会编著的《建设工程管理专业英语》对国际工程从招投标、实施至交工的项目全过程管理内容用英文进行了系统化的介绍；对国际工程项目参与各方的角色地位、责任和工作内容，FIDIC合同条件，JCT合同及ICE合同的简要对比，国际工程合同类型，国际工程招标程序，国际工程业主对承包商的选择和评估程序，承包商投标决策与风险分析，项目成本预算与控制，国际工程合同管理，项目进度控制，质量与安全管理，进度款申请与结算，项目风险管理等内容进行了阐述；对国际工程管理过程中的文件如世界银行标准招标文件、国际通用工程量清单、会议纪要、信函、月付款申请、项目结算和索赔等文件均通过实例予以清晰说明。本书还简要介绍了国际工程项目管理领域近年来的一些发展特征和最新知识，如EPc、BOT、PPP、DB总承包模式等高端项目管理模式和合同特点，建筑信息模型(BIM)的3D／4D／5D技术对国际工程项目管理的影响，国际工程咨询行业及其发展，国际大型项目的施工性评审等。此外，本书还增加了国际工程管理会议，合同和索赔谈判，谈判策略及跨文化交流技巧等内容，对国际工程管理中的难点内容(如变更管理和施工索赔)进行了重点介绍。

《建设工程管理专业英语》可作为高等学校工程管理专业及土木建筑类专业的教材，也可作为高职高专建筑工程技术、建筑工程管理、工程监理和工程造价等专业的教材，还可作为我国跨国承包商或外经公司的国际工程项目管理培训教材；同时，本书对国际工程承包公司、外经企业、招标代理机构、造价和监理等咨询机构的工程管理人员也具有参考价值。

作为土木工程管理专业英语教材，《建设工程管理专业英语》（作者：杨云会）具有以下特点：（1）主线明确，结构清晰，内容完备，结合国际工程管理实践和工作实际需要，全面介绍了国际工程管理内容。（2）本书突出理论知识的系统性，注重实用性和可操作性。（3）介绍了全球国际工程管理最新发展趋势，国际工程招投标和国际工程管理领域近年来的一些发展成果。