刘海建所著的《企业组织结构刚性与战略变革(理论与实证研究)》主要以调查研究与实地研究为主。除了问卷调查之外，以我国的企业为例，搜集第一手资料，通过回归分析的方法，来对企业组织结构刚性对企业战略变革影响的问题进行实证分析。本文结合了管理学、哲学与社会学，是一门跨学科的重要研究；而且，本研究对形成企业组织结构的原因进行分析，从内容与研究重点来看，本研究视角非常新颖。

刘海建所著的《企业组织结构刚性与战略变革(理论与实证研究)》内容简介：企业组织结构会影响到战略变革，尤其是当组织结构具有强烈刚性的时候。企业组织结构主要由五个维度组成：正式化维度、集权化维度、整合化维度、复杂化维度与制度化维度。而企业战略变革则主要包括以下四类：企业战略内容的改变、企业战略方向的变化、企业战略重视程度的变化、企业战略变革所持续时间的长短。企业组织结构的刚性越强，则企业战略变革就越难以进行。《企业组织结构刚性与战略变革(理论与实证研究)》对此进行了本土化情境的验证。

1 绪论

 1.1 问题的提出

 1.2 研究目标

 1.3 研究意义

 1.4 概念界定

 1.5 研究思路、框架、创新之处

 1.6 小结

2 企业核心竞争能力刚性与动态能力更新

 2.1 企业核心竞争能力刚性特征的表现与界定

 2.2 竞争能力刚性的载体分析 

 2.3 核心竞争能力刚性的本质分析

 2.4 核心竞争能力刚性及其更新

3 企业组织结构刚性：理论与证据

 3.1 近代制度经济学对于企业组织的阐释

 3.2 近代管理学对于企业组织的解释

 3.3 科层制企业的产生

 3.4 现代大型科层制企业的一个悖论

 3.5 到底是否需要科层制

 3.6 小结

4 文献回顾

 4.1 企业组织结构刚性的溯源与影响!

 4.2 企业组织结构刚性与企业绩效

 4.3 企业战略变革的理论与文献回顾

 4.4 企业组织结构与企业战略的关系研究

 4.5 小结

5 研究框架与假设

 5.1 企业组织结构刚性的研究视角

 5.2 企业组织结构刚性的表现

 5.3 企业组织结构刚性的形成机理

 5.4 企业组织结构刚性的维度 

 5.5 企业组织结构刚性对企业战略变革的影响

 5.6 小结

6 研究方法

 6.1 研究哲学

 6.2 企业战略变革的测量方法

 6.3 企业战略变革的测量在中国式背景下的应用 

 6.4 变量设计

 6.5 分析方法

 6.6 问卷设计

 6.7 调查样本

 6.8 小结

7 问卷信度(reliability)与效度(validity)检验

 7.1 信度与效度的定义

 7.2 组织结构刚性的效度与信度检验

 7.3 战略变革测量的信度与效度检验

 7.4 小结

8 结果与讨论

 8.1 描述性统计分析

 8.2 以战略变革内容为因变量

 8.3 以战略变革阻力为因变量

 8.4 以战略变革的态度支持程度为因变量

 8.5 以企业战略变革力度的变化作为因变量

 8.6 以企业原先战略的持久性为因变量

 8.7 小结

9 贡献、不足与未来研究方向

 9.1 本研究的贡献

 9.2 本研究的不足

 9.3 未来研究方向

参考文献

附录Ⅰ：调查问卷

附录Ⅱ：致各位企业总经理的一封信

附录Ⅲ：各变量相关系数矩阵

后记