《高速公路建设的品牌创立与管理模式研究》(作者龚先兵、李群、胡松)相比其他项目管理书籍具有三个明显特点:一是创新性。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。理念创新、技术创新、制度创新、服务创新等是交通行业创新的重点,本书作者与时俱进,做了大量研究探索,开发出了“大树移植、表土移填”、“以补代征”、建养一体化、PDcAI、EMTs等大部分在国内外交通行业首次使用的20多个管理模型。二是系统性。本书论述了从项目立项到竣工验收期间的主要管理工作,内容全面,思路清晰,四个阶段的论述层次分明,合理准确,具有大学教材的严谨与规范性。三是可操作性。本书既有理论研究,又有实践经验,还提供了品牌管理各阶段标准化的操作步骤。我以为该书的出版对提升中国高速公路建设的软实力,实现由经验管理到科学管理、由“中国速度”到“中国品牌”方向可持续转型发展必将起到一定的促进作用。
俗话说,没有千年企业,只有千年文化;没有经世产品,只有经世品牌。品牌是企业文化的重要组成部分,是现代企业赖以生存的基础和繁荣兴旺的标志,是现代工程管理和科学技术综合应用的必然结晶。品牌管理则是以科学管理或卓越管理为基础,是它们的延伸和发展,是系统化、集成化、科技化的科学管理,能促进企业产品、效益和人才的飞速发展,形象的巨大提升。
实现中国梦,建设美丽中国、美丽高速,品牌管理是必经之路。高速公路项目品牌管理是一种管理理念、管理技术和企业文化的结合体。所谓管理理念,是指精益求精、追求极致的理念;所谓管理技术,是指通过规则的系统化、精细化、流程化、程序化、标准化、科技化等方法来实现各项目标;所谓企业文化,是指结合项目特点和项目沿线历史文化情况,打造有特色的高质量的品牌体系。品牌管理能适当弥补项目规范不全、人才不齐、资金不足等矛盾,促进项目健康持续发展。
本书以高速公路一百年历史、一百个实体项目、一百个课题、一百万建设管理人群为研究基础,以提高高速公路建设项目品牌管理水平为目标,系统介绍了品牌管理的理念、组成和操作步骤等,全书共分六篇进行论述,包括高速公路建设品牌管理理论体系、高速公路建设项目前期阶段品牌管理、建设阶段品牌管理、竣(交)工验收及缺陷责任期阶段品牌管理、建设项目后评价阶段品牌管理、品牌管理理论的工程应用。作为品牌管理理论体系,书中重点介绍了五大核心组成部分,即标准化(精细化)、创新化、一体化、信息化、人本化及其操作程序。同时对高速公路建设项目的前期阶段、建设阶段、缺陷责任期阶段和项目后评价阶段四个不同时期各个环节的品牌管理的具体内容、方法和关键程序进行了系统研究和阐述。书中的相关职责制度和关键管理模型等限于篇幅只做了示范性举例说明,系统的具体内容将择期另册出版。
《高速公路建设的品牌创立与管理模式研究》同时结合了十八大、十八届三中全会、BIM信息化管理和交通运输部标准化管理的最新政策需求,世界顶尖企业的品牌管理思路,以改革创新为突破口,提出了项目管理的多种方法和模型,《高速公路建设的品牌创立与管理模式研究》(作者龚先兵、李群、胡松)内容系统翔实,产学研工管成果非常丰富.并且很多理论开发出了计算机软件,可为土木、环保、水利等人员特别是高速公路建设项目设计、监理、施工、运营、科研及建设管理人员提供简便、易学、易懂、易用的业务管理参考指引。