滕宝红主编的《酒店财务经理365天管理笔记》主要讲述了酒店财务经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容。适用于酒店部门经理、主管、领班，新人职的大、中专学生，管理培训机构，职业管理院校的学生等阅读，也可作为管理人员的手边工具书使用。

滕宝红主编的《酒店财务经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。

《酒店财务经理365天管理笔记》内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。

本书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。

作为一本职业经理人的学习管理笔记，该书能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。

导读 365天管理阶段工作

一、一年365天的时间分配

二、国家法定节假日

三、工作时间

四、阶段工作法

第一章 一日工作安排与落实

一、制订当日工作计划

二、做好每日形象自检

三、部门早会管理

四、日常资金支出审批

【范例01】××酒店资金审批制度

【范例02】××酒店日常支出审批范围及标准

五、日常收银业务管理

【范例03】××酒店收银业务管理制度

六、日常表格编制与管理

七、日常财务异常情况处理

八、日常沟通工作

九、日常文件整理

管理心得

第二章 一周工作安排与落实

一、制订一周工作计划

二、主持财务部周例会

【范例04】××酒店财务部周例会纪要

三、参加部门经理周例会

四、收集最新财税信息

五、担任值班经理

【范例05】××酒店值班流程

六、客人账务监督

七、酒店票据管理

【范例06】××酒店发票管理制度

八、税务登记证年检

九、监督会计人员工作交接

十、酒店经营成本控制

十一、每周工作总结

十二、每周自我反思

管理心得

第三章 月度工作安排与落实

一、制订月度工作计划

【范例07】××酒店财务部月工作计划

【范例08】××酒店财务部12月份重点工作计划

【范例09】××酒店财务部月度重点工作安排表

二、开展部门员工培训

三、开展银行存款对账工作

四、申报与缴纳税款

五、合理避税与减免税申请

【范例10】××酒店减免税申请报告

【范例11】减免税申请书

六、员工工资发放

【范例12】××大酒店工资管理制度

七、应收账款管理

八、月度员工绩效考核

【范例13】××酒店财务部会计人员绩效考核表

【范例14】××酒店财务部出纳人员绩效考核表

【范例15】××酒店财务部收银员绩效考核表

九、月度财务分析

【范例16】××酒店月度财务分析报告

十、月度工作总结

【范例17】××酒店财务部6月份工作总结

管理心得

第四章 季度工作安排与落实

一、制订季度工作计划

二、酒店备用金管理

【范例18】××酒店备用金运用及管理规定

【范例19】××酒店备用金保管合约

三、应对税务检查

四、季度账务核查

五、酒店融资管理

【范例20】××酒店融资计划书

六、酒店投资管理

七、季度工作总结

【范例21】××酒店财务部第一季度工作小结

管理心得

第五章 年度工作安排与落实

一、制订年度工作计划

【范例22】××酒店财务部年度工作计划

二、制定预算管理制度

【范例23】××酒店预算管理制度

三、坏账损失审批

四、安排会计人员轮岗

五、会计档案归档

六、会计档案销毁

七、开展税务自查工作

【范例24】××酒店年度税务自查报告

八、建立酒店ERP管理系统

九、签订财务部安全责任书

【范例25】××酒店财务部消防安全责任书

【范例26】××酒店安全生产综合目标管理责任书

十、年度绩效考核

十一、编制、审核财务会计报告

十二、年终财务决算

【范例27】××酒店年度财务决算报告

十三、年终工作总结

【范例28】××酒店财务经理年终工作总结

管理心得

参考文献