唐虹主编的《服装商品企划》系统论述了服装商品企划学的基础知识。以服装商品的市场流动为主线，以服装品牌的整体策划为核心，对服装商品企划的内涵实质、品牌战略、操作流程、案例剖析、组织运营等进行了全面阐述。主要内容包括：服装品牌的基础知识、战略规划、实施要素、组织运作等，并列举了一些服装品牌商品企划的案例。全书结构严谨清晰，内容丰富新颖，实用性强；理论联系实际，富有可操作性，不但可作高等院校服装专业的教材，也是服装品牌策划、设计、运作和管理等从业人员的业务指南。

服装商品企划是介绍服装企业商品企划流程和服装设计企划、管理过程的基础理论课程。该企划根据服装的属性特点展开，具有符合时代潮流特征以及社会思想系统和创意性整合的特性。唐虹主编的《服装商品企划》介绍了服装商品企划的基本概念、程序、方法与战略，内容包括服装品牌企划、服装设计企划、服装品类企划、营销企划与市场调研、终端店铺管理企划、财务预算企划等，强调可操作性和案例教学，每一章都配有思考题和实践训练题。

《服装商品企划》可作为高等院校服装设计与工程、纺织工程等专业的教材，也可为从事服装行业商品企划的工作人员提供参考。

第一章　服装商品企划的基础知识 001

 第一节　服装商品企划的概述 002

一、服装商品企划的概念 002

二、服装商品的属性 003

三、服装商品企划的流程和范畴 004

四、服装商品企划的五适原则 005

 第二节　服装商品企划的地位 006

一、全球价值链理论 006

二、服装商品企划在服装产业中的地位 008

三、服装商品企划的重点 008

 思考题 009

 实践训练 009

第二章　服装商品企划的战略 011

 第一节　服装市场营销的基础知识 012

一、市场营销与商品企划的关联 012

二、市场营销活动的基本步骤 012

 第二节　高感度、个性化服装市场及商品企划战略 017

一、服装产业的信息媒体化趋向 017

二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展 018

三、服装商品企划战略的多极化 021

 第三节　服装商品企划的品牌战略 023

一、国内服装商品企划的实施形式 023

二、服装商品企划的品牌战略选择 024

 第四节　服装品牌的分类及构成模式 026

一、服装品牌的内涵与构架 026

二、服装品牌的分类与构成模式 030

 第五节　服装品牌商品企划开发模式 032

一、买手型—灵活多变、轻装运营 033

二、原创型—价值突显、持续发展 033

三、混合型—转型过渡、优势互补 034

 思考题 034

 实践训练 034

第三章　服装品牌企划 035

 第一节　服装品牌命名 035

一、品牌的命名 035

二、品牌命名的策略 036

三、品牌命名案例分析 037

 第二节　目标市场的设定 038

一、市场细分 038

二、目标市场的选择 042

三、市场定位 042

四、目标市场的营销策略 046

五、目标市场策略案例分析—雅戈尔 048

 第三节　环境分析和流行预测 049

一、环境分析的意义及流程 049

二、环境分析的范畴 051

三、环境分析的内容 052

四、收集情报信息 054

五、流行预测 057

 第四节　品牌理念风格的设定 060

一、品牌理念认识的现状 060

二、理念设定的意义 060

三、品牌理念的层次 061

四、品牌理念细分的评价体系 062

五、理念定位表达的步骤 066

六、品牌商品季节理念主题的设定 067

七、品牌理念的核检 067

八、品牌理念风格案例分析 068

 思考题 069

 实践训练 069

第四章　服装设计企划 071

 第一节　服装设计主题企划 071

一、设计主题的定义 072

二、主题的设定依据 072

三、每季设计主题企划 073

 第二节　服装款式企划 077

一、服装款式整体构成企划 077

二、廓形与细部设计 080

三、款式搭配企划 088

 第三节　服装色彩企划 089

一、色彩风格形象的设定 089

二、每季色彩组合企划 091

三、色彩搭配组合企划 093

 第四节　服装面料企划 099

一、面料的选择与分类 099

二、面料风格的设定 101

三、面料再造设计手法企划 104

四、每季面料开发企划 107

 思考题 110

 实践训练 110

第五章　品类管理企划 111

 第一节　品类管理 111

一、品类 111

二、品类管理 114

 第二节　服装终端商品企划 120

一、服装终端商品企划流程 120

二、服装终端商品企划 120

思考题 125

实践训练 125

 第六章　营销策略及市场调研 127

 第一节　营销策略 127

一、销售渠道 127

二、价格定位 131

三、年度促销策划 139

四、企业促销策划案例分析 140

 第二节　服装市场调研 143

一、服装市场调研的概念和方法 143

二、服装品牌市场调研实例 144

 思考题 149

 实践训练 149

第七章　终端店铺管理企划 151

 第一节　店铺陈列 151

一、店铺陈列的概念和作用 151

二、陈列工作的程序 152

三、店铺陈列的原则 154

四、店铺陈列的方式 160

五、休闲童装品牌店铺陈列实例 188

 第二节　店铺商品管理 191

一、商品上货管理 191

二、商品流动管理 193

 思考题 197

 实践训练 197

第八章　品牌财务预算企划 199

 第一节　企业成本 199

一、成本类别 199

二、服装生产成本 200

 第二节　全面预算管理 201

一、预算的作用与内容 201

二、预算编制方法 202

 第三节　资金筹措 203

一、筹资的渠道与方式 203

二、权益资金的筹集 204

三、企业财务竞争力 205

 思考题 208

 实践训练 208

第九章　服装商品企划案例分析 209

 第一节　冬季女外套企划案分析 209

一、目标市场设定 209

二、品牌命名 215

三、理念风格设定 217

四、总体设计 218

五、服装品类组合 220

六、销售策略 222

七、设计企划 225

 第二节　格绫澜品牌策划案 228

一、品牌概述 228

二、格绫澜流行趋势主题预测分析 229

三、格绫澜2013系列设计提案 232

四、格绫澜2013年成品 234

 思考题 237

 实践训练 237

参考文献 238