周素萍编写的《企业战略管理——理论与案例》是现代经济与管理类规划教材。教材共分十二章，内容包括：企业战略管理概论、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业总体战略、竞争战略、职能战略、竞合战略、战略实施、战略评价与选择、战略控制、战略变革。既可作为高校管理类专业本科学生的教材使用，也可作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学者使用教材。

周素萍编写的《企业战略管理——理论与案例》主要介绍企业战略管理理论知识，同时列举了近百篇来源于企业的战略案例，旨在帮助学生在掌握企业战略管理基础理论的同时具备实践应用能力。教材以战略分析、战略选择、战略实施、战略评价、战略控制、战略变革等企业战略管理的主要环节为脉络，每章设置学习目标、知识节点、工具索引、知识点导读框架、案例、实训、习题、战略工具、小知识等环节，突出知识的系统性、趣味性和应用性，便于教师教学及学习者自学使用。教材共十二章，内容包括企业战略管理概论、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业总体战略、竞争战略、职能战略、竞合战略、战略实施、战略评价与选择、战略控制、战略变革。

《企业战略管理——理论与案例》适用于高等院校工商管理、企业管理、管理科学与工程、物流管理等管理类专业本科的学生学习使用，也可以作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学者使用教材。

第一章 企业战略管理概论

第二章 企业使命与战略目标

第三章 企业外部环境分析

第四章 企业内部环境分析

第五章 企业总体战略

第六章 竞争战略

第七章 职能战略

第八章 竞合战略

第九章 战略实施

第十章 战略评价与选择

第十一章 战略控制

第十二章 战略变革

参考文献