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书名 供应链的营销整合模式研究
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 鲁强
出版社 北京理工大学出版社
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简介
目录

1 绪论

 1.1 选题的背景与意义

 1.2 选题的主要依据

 1.3 国内外研究综述

1.3.1 供应链管理方面的研究综述

1.3.2 供应链营销整合方面的研究综述

1.3.3 文献评述

 1.4 本书主要研究内容及技术路线

1.4.1 本书主要研究内容

1.4.2 本书研究的技术路线

 1.5 预期效果和拟解决的问题

 1.6 本书内容安排

 1.7 本章小结

2 供应链营销整合的基础理论

 2.1 供应链管理基础理论

 2.2 市场营销理论

 2.3 整合营销理论

2.3.1 整合营销与传统营销的联系和区别

2.3.2 整合营销传播的5Rs理论体系

2.3.3 整合营销实施

 2.4 营销流理论

2.4.1 营销流的运行目标

2.4.2 营销流的运行规律

 2.5 本章小结

3 供应链的营销整合模式框架研究

 3.1 供应链营销整合模式的提出

 3.2 供应链营销整合模式的形成机理

3.2.1 供应链营销整合的系统优化机理

3.2.2 供应链营销整合降低交易成本的机理

3.2.3 供应链的营销作业整合机理

 3.3 供应链营销整合的特性分析

3.3.1 供应链营销整合的作用

3.3.2 供应链营销整合的原则

3.3.3 供应链营销整合的目标

3.3.4 供应链营销整合的设计过程

3.3.5 供应链营销整合的实施过程

 3.4 供应链营销整合模式的框架

3.4.1 供应链的产品整合模式

3.4.2 供应链的渠道整合模式

3.4.3 供应链的促销整合模式

 3.5 本章小结

4 供应链营销整合的绩效评价方法研究

 4.1 绩效评价的内涵

 4.2 绩效评价的常用方法

 4.3 供应链的绩效评价方法

4.3.1 绩效金字塔方法

4.3.2 集成的绩效评价方法

4.3.3 仪表板衡量标准

 4.4 供应链营销整合的绩效评价方法

 4.5 本章小结

5 供应链的产品整合模式研究

 5.1 产品营销策略简介

 5.2 供应链的产品整合依据

 5.3 供应链的产品设计整合模式

5.3.1 供应链的产品设计模式

5.3.2 反应性供应链的产品设计整合模式的研究

 5.4 基于产品生命周期的供应链产品整合模式

5.4.1 客户需求的特性分析

5.4.2 供应链的产品生命周期策略

5.4.3 基于产品生命周期的供应链产品整合

 5.5 供应链的产品整合绩效评价指标体系

 5.6 本章小结

6 供应链的营销渠道整合模式研究

 6.1 营销渠道综述

 6.2 供应链营销渠道整合的概念

 6.3 供应链营销渠道整合的原则

 6.4 供应链营销渠道整合的过程研究

 6.5 供应链营销渠道整合的绩效评价指标体系研究

 6.6 供应链营销渠道整合的管理

 6.7 本章小结

7 供应链的促销整合模式研究

 7.1 促销策略概述

 7.2 供应链的促销整合分析

7.2.1 供应链促销整合的原则

7.2.2 供应链的促销整合的过程

 7.3 高效客户反馈的供应链促销整合模式研究

 7.4 供应链的促销整合绩效评价指标体系

 7.5 本章小结

8 供应链营销整合模式的绩效评价

 8.1 供应链营销整合模式的绩效评价概述

8.1.1 供应链营销整合模式绩效评价的特性

8.1.2 供应链营销整合绩效评价的方法与技术路线

 8.2 绩效评价指标体系的构建

 8.3 绩效评价指标权重的确定

8.3.1  AHP方法

8.3.2 对偶比较法

8.3.3 指标权重的确定

 8.4 绩效评价指标标准的设定

 8.5 供应链营销整合绩效评价结果模型

 8.6 本章小结

9 结论与展望

 9.1 本书的主要结论

 9.2 本书的主要创新点

 9.3 本书展望

参考文献

后记

编辑推荐

作者鲁强在《供应链的营销整合模式研究》中通过对供应链管理、市场营销及整合营销基础理论的结合研究,分析了供应链营销整合模式具有系统优化、降低生产和交易成本作用,并分析了链上企业自发寻求营销作业整合的机理;明确阐述了供应链的产品整合、渠道整合和促销整合是供应链营销整合模式的三个现实可行、不可或缺的有机组成部分,其具体整合模式是深入开展供应链管理和营销整合相结合研究的方向。同时,该书对供应链的产品、渠道、促销等营销整合模式的概念、原则、过程及具体实施方法进行了详细论述,并给出了建立供应链营销整合模式绩效评价指标体系和评价标准的方法以及使用示例,有很强的实践指导意义。

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更新时间:2025/4/7 13:36:42