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书名 供应链管理(亚洲物流与供应链管理协会ACSC职业资格认证指定教材)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 计国君//蔡远游
出版社 厦门大学出版社
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简介
编辑推荐

《供应链管理》由计国君和蔡远游主编,为“亚洲物流与供应链管理协会ACSC职业资格认证指定教材”。本书特色:

本书从供应链管理的基本概念出发,涉及供应链环境下的需求计划、供应链设计与优化、供应链管理下的库存管理、供应链风险管理、供应链中的合作关系、供应链管理业务流程重组、供应链渠道管理及协调、绿供应链管理、国际供应链管理、供应链绩效评价、供应链中的信息管理和供应链管理的技术等内容。

本书以最新的供应链管理理论为基础,采用理论和实际相结合的方式进行表达,以丰富、翔实的案例(特别是亚洲各国、地区供应链管理实践案例)为铺垫,设计了不同类型的习题。

本书不仅适用于中高级供应链管理专业人才的行业资质培训使用,而且对本科、高等职业院校师生及行业从业人员也大有裨益,内容选择可根据培训等级、专业及教学计划进行调整。

目录

第1章 供应链管理概述

 1.1 供应链管理的由来

 1.2 供应链管理的特点和目标

 1.3 供应链管理与企业核心竞争力

 1.4 供应链环境下的业务外包

 本章习题

 案例分析

第2章 供应链环境下的需求管理

 2.1 供应链的需求管理

 2.2 供应链中的需求预测

 2.3 供应链管理需求计划

 2.4 供应链供给管理

 2.5 供应链的需求满足

 本章习题

 案例分析

第3章 供应链设计与优化

 3.1 供应链设计

 3.2 供应链构建应该考虑的问题

 3.3 供应链的优化方法

 本章习题

 案例分析

第4章 供应链管理下的库存管理

 4.1 供应链库存管理的指导思想

 4.2 供应链管理中影响库存的因素

 4.3 供应链管理中的库存管理策略

 4.4 供应链中的库存管理技术

 本章习题

 案例分析

第5章 供应链风险管理

 5.1 供应链风险管理的概念

 5.2 供应链风险管理的方法

 5.3 供应链应急管理

 本章习题

 案例分析

第6章 供应链中的合作关系

 6.1 供应链合作关系

 6.2 供应链企业间合作理论

 6.3 供应链合作伙伴的选择

 本章习题

 案例分析

第7章 供应链管理业务流程重组

 7.1 传统企业的组织结构与业务流程特征

 7.2 业务流程重组的内涵

 7.3 供应链管理环境下的企业组织与业务流程

 7.4 供应链管理环境下企业业务流程重组的仿真分析

 7.5 构建21世纪企业运作管理的新模式

 本章习题

 案例分析

第8章 供应链渠道管理及协调

 8.1 供应链渠道管理

 8.2 供应链渠道计划与管理策略

 8.3 供应链失调

 8.4 供应链的有效协调

 8.5 供应链系统仿真

 本章习题

 案例分析

第9章 绿色供应链管理

 9.1 绿色供应链的内涵

 9.2 绿色供应链管理

 9.3 绿色设计

 9.4 绿色产品评价

 9.5 绿色制造

 9.6 绿色营销

 本章习题

 案例分析

第10章 国际供应链管理

 10.1 国际供应链概述

 10.2 国际供应链的特征及类型

 10.3 国际供应链的运作实践

 10.4 国际供应链管理

 本章习题

 案例分析

第11章 供应链绩效评价

 11.1 绩效管理概述

 11.2 供应链评价绩效标准的建立

 11.3 供应链绩效评价体系

 11.4 供应链绩效评价的一般方法

 本章习题

 案例分析

第12章 供应链中的信息管理

 12.1 信息管理

 12.2 供应链中的信息流控制

 12.3 供应链管理中的信息技术

 12.4 供应链管理中的信息系统设计

 本章习题

 案例分析

第13章 供应链的管理技术

 13.1 快速反应技术(QR)

 13.2 协同计划、预测与补货(CPFR)

 13.3 有效客户响应(ECR)

 本章习题

 案例分析

参考文献

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更新时间:2025/4/4 9:31:49