策划以项目为对象，没有具体的项目，没有具体的问题，策划就不称之为策划，充其量就只是点子、想法而已。因此，从这个意义上来说，一切策划都是项目策划。
对于策划来讲，项目可大可小。大到规模涉及多个地区、众多政府机构、新闻机构、金融机构、高等学校等单位的学术会议，如博鳌论坛；小到一个公司里年终总结会的召开、新闻发布会的举行，或者是一台晚会的筹办。对于项目策划来讲，项目类别非常多，既有大规模的工程技术投资项目、新产品开发项目、融资项目，也有商业类项目，如策划项目、管理咨询项目等。《项目策划(普通高等院校经济管理类专业十二五规划教材)》(作者强海涛、吴绍波、李湘蓉、张晏)中的项目融合了投资类项目和商业类项目两种，其中以商业类项目为主。
本书的重点是项目的前期策划，而对于项目的实施策划部分，将由另外一本书《策划实施与管理》来讲解。
项目策划是项目管理中最具分析性、综合性和前瞻性的一门学科，其目的是为推动企业发展而捕捉市场机会、选择正确项目，并通过策略设计最大限度地增加项目价值。项目策划运用企业管理、新产品开发、投资学、市场营销和策略管理等学科的知识，综合研究项目设想、项目构思、项目评价以及各种有利于发挥和增加项目价值的策略设计技巧和方法。
《项目策划(普通高等院校经济管理类专业十二五规划教材)》(作者强海涛、吴绍波、李湘蓉、张晏)共包括9章内容。第一章项目策划导论；第二章项目策划原理与方法学：第三章项目策划过程与团队；第四章项目构思；第五章项目创新与筛选；第六章项目元策略设计；第七章项目策略组合设计；第八章项目策划体系；第九章项目策划管理。
《项目策划(普通高等院校经济管理类专业十二五规划教材)》适用于商务策划、市场营销、工商管理等相关专业的学生教学，也可以作为企业或其他组织的策划人员和对项目策划感兴趣的相关人士的参考用书。
