“经营之神”松下幸之助是团队精神的积极倡导者和实践者，他在自己的企业打造“全员经营”和“群智经营”的企业文化。 “全员经营”和“群智经营”，指松下的发展依靠所有员工的力量和智慧，所有员工都是公司的经营者和主人翁。
松下公司除了在文化上给员工灌输团队精神，还用活动来激发员工的团队意识。在每年正月的第一天，松下幸之助就带领全体员工，戴方巾、穿武士衣，挥舞旗帜，把货物送出厂。在目送货物被上百辆火车浩浩荡荡 拉出厂子的过程中，公司员工都会从内心深处进发出一种成就感和自豪感，为自己成长在这样的公司而自豪，从而更加积极主动去干好自己的工作，推动松下公司不断地发展。
松下公司的成功并非松下幸之助的一己之功，而是团队之力。团队精神在松下公司的发展过程中发挥了至关重要的作用。
同样海尔集团总裁张瑞敏，也是依靠团队的力量成就了海尔的辉煌。
1994年一个星期五的下午两点，德国经销商告诉张瑞敏，海尔必须在两天内发货，否则订单无效。按这位经销商的要求，所有的货物应该已经装船了，而那时货物还在海尔的仓库里呢。当时已经下午两点了，而海关、商检等部门五点下班。时间只有三个小时，按照常规程序，经销商的要求是不可能达到的。
可是不达到经销商的要求，海尔就会失去一个大的订单。怎么办呢?此刻海尔卓越的团队精神发挥了很大的力量，他们分头作业，一部分人去调货，一部分人负责保管，还有人去联系船只，大家为了完成这个任务，全力以赴，抓紧一分一秒的时间，在大家的共同努力下，每一个环节都顺利通过。
当天下午，货物顺利装船起航。当经销商接到消息时，他非常震惊，也对海尔如此强大的团队精神感到佩服。他特意给海尔写了一封感谢信，信中由衷地表达了对海尔的钦佩。
如果海尔人没有团队精神，不发扬团结协作的团队精神，那张瑞敏即使有三头六臂，也难以完成这项工作。张瑞敏正是打造了无往而不胜的海尔人精神，才成就了海尔今天的辉煌。
“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”这句俗语很好地体现了团队精神对个人发展的重要意义。那么团队精神对个人发展具有哪些帮助呢?
1．使目标得到明确
没有目标的人，脑子是混沌的；没有目标的企业，是没有发展前途的。当目标明确了，企业未来的路就好走了。团队精神可以准确定位目标，并鼓励员工朝目标不断努力。
2．使人心得到凝聚
团队精神可以让大家拥有同样的工作理念，缩短员工之间的差距。人心一旦得到凝聚，则会产生1+1>2的效果。
3．使员工得到激励，挖掘潜力
工作当中势必会有竞争，竞争会激励员工更加努力地去工作，不断规范和提高自己，争做优秀员工。团队精神不仅可以提高工作效率，还能挖掘员工自身潜在的力量。
4．使成员懂得自律
自律的重要性是不容忽视的。试想，如果大家在工作中都不能自律，那么小动作便会到处可见，会使工作环境变得非常混乱，进而影响工作效率。团队精神会促使大家在工作中适当地约束自己，只有每个员工都懂得约束自己的行为，才能为彼此创造一个良好的工作环境与氛围。
团队的成功是个人成功的保证，一旦离开了团队，个人的成功便成了无源之水，无本之木。所以我们必须培养自己的团队精神，让自己在团队中不断成长，在团队中成就自己的卓越人生。
二、如何正确处理团队精神与个人英雄主义的关系
团队精神虽然强调合作和奉献，强调为了团队的共同利益而团结协作，但并不因此压抑个体的主动性和能动眭。最大限度的整齐划一并不是高……
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