政府投资项目集成管理是个较新的课题，本书的研究也只是一孔之见，还存在许多需要进一步深入调查、研究和完善的地方，《政府投资项目集成管理》(作者周君)提出的政府投资项目的跨阶段过程集成管理模型，其内部方法和技术实现还有待于在实践中进一步的发展和完善，政府投资项目集成管理信息集成系统的建立、研发、管理等问题还需要进一步深入研究。

政府投资项目既是经济发展的重要支撑条件，又是社会事业发展的重要物质保障，在促进经济发展、改善民众生活、推动社会进步方面作用巨大。但目前的政府投资项目中也存在很多问题，主要表现在三个方面：一是项目融资结构单一，二是项目设计与施工工作脱节，三是项目难以持续经营。

针对这些问题。《政府投资项目集成管理》(作者周君)中创新地采用了多种集成管理技术，对政府投资项目的各个发展阶段进行整合和优化，构建出一个稳定而统一的全生命期集成管理系统，使之贯穿政府投资项目的融资决策、设计、施工和运营各个阶段，《政府投资项目集成管理》实现对政府投资项目管理的整体改造和系统优化。

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 政府投资的概念与分类

1．3 政府投资的基本性质

1．4 政府投资的作用与意义

1．5 政府投资项目的概念与范围

1．6 本书的结构和内容

2 我国政府投资项目管理的问题分析

2．1 国外政府投资项目管理简介

2．2 我国政府投资项目管理的问题

2．3 存在问题的根源与应对策略

2．4 实践过程中的几个关键问题

3 政府投资项目全生命期集成管理系统(LCIMS)

3．1 理论基础与研究现状

3．1．1 项目生命期管理

3．1．2 项目集成管理

3．1．3 项目生命期集成管理

3．2 政府投资项目全生命期集成管理模式

3．2．1 全生命期集成管理界定

3．2．2 全生命期集成管理系统(LCIMS)

3．2．3 LCIMS的内部构成

3．3 本章小结

4 政府投资项目全生命期目标集成体系(LCIOS)

4．1 项目的目标体系及其特点

4．1．1 项目目标体系的内涵

4．1．2 项目目标体系的特征

4．2 全生命期目标集成体系的构建

4．2．1 基本目标层

4．2．2 关键目标层

4．2．3 长远目标层

4．3 目标体系的均衡稳定性

4．3．1 组织支持

4．3．2 流程控铽

4．4 本章小结

5 政府投资项目全生命期参与主体集成模型

5．1 项目经营方参与模式的优势分析

5．1．1 经营参与模式的优势

5．1．2 经营方的职能分析

5．2 项目全生命期参与方集成模型

5．2．1 ILCP模型概述

5．2．2 ILCP结构和运作流程

5．2．3 ILCP的保证组织

5．3 ILCP模型的辅助机制

5．3．1 经营方参与机制

5．3．2 风险应对机制

5．3．3 利益共享机制

5．3．4 信任机制设计

5．4 本章小结

6 决策-设计阶段的过程集成模型

6．1 理论基础

6．1．1 质量功能展开理论(QFD)

6．1．2 QFD的研究和应用现状

6．2 需求汇总-设计详化模型(DG-DD)

6．2．1 DG-DD的原理和目标

6．2．2 DG-DD的层次结构

6．2．3 DG-DD的应用流程

6．2．4 需求冲突解决技术

6．3 DG-DD模型的应用原则

6．3．1 公益性和盈利性平衡

6．3．2 公开、公平、公正原则

6．3．3 最低改建成本原则

6．3．4 持续方案优化原则

6．4 本章小结

7 设计-施工阶段的过程集成模型

7．1 理论基础

7．1．1 工程总承包模式

7．1．2 项目管理一般模式

7．1．3 动态联盟理论

7．2 基于动态联盟的设计导向管理模型

7．2．1 设计导向模型(DOC)概述

7．2．2 DOC模型的内部结构

7．2．3 动态联盟组织架构

7．3 基于DOC总承包模式的特点

7．3．1 招标投标的特点

7．3．2 合同价格条款

7．3．3 项目监督机制

7．4 本章小结

8 施工-运营阶段的过程集成模型

8．1 项目竣工验收概述

8．1．1 项目竣工验收的概念

8．1．2 竣工验收的目的和意义

8．1．3 项目竣工验收的程序

8．2 二次竣工验收模型(TAC)

8．2．1 TAC模型概述

8．2．2 TAC模型的结构和流程

8．2．3 TAC模型的外部要求

8．3 二次竣工验收模型的支持机制

8．3．1 双向验收机制

8．3．2 持续商业验证机制

8．3．3 责任划分机制

8．3．4 公示与公众调查机制

8．4 本章小结

9 结论与展望

9．1 结论

9．2 进一步研究内容

参考文献