谢地主编的《中央企业品牌建设报告(2013)》由四篇构成：首先是总论篇，主要由两章构成，内容包括央企品牌建设的意义。旨在为央企建设研究提供一个基本的理论分析框架，为分行业研究进行理论准备。其次是案例篇，主要由13章构成，分别选取中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国神华集团有限责任公司、中国第二重型机械集团公司等大型央企的品牌建设经验进行案例分析，涉及发电、煤炭、机械设备、电气设备制造、冶金、石油化工、农林及食品加工、航空制造、节能环保、信息、旅游服务、进出口贸易等行业，基本可以反映过去一年我国央企品牌建设的概貌。再次是国际借鉴篇，主要由五章构成，分别介绍了淡水河谷公司、空中客车公司、浦项制铁公司、三星集团公司、达能集团公司的品牌建设经验，旨在为我国央企品牌建设提供一个可资参照、借鉴的国际视野。最后是展望篇，主要由两章构成，涉及内容包括：我国中央企业品牌建设存在的问题、央企品牌建设面临的挑战、央企品牌建设未来的方向等。

中央企业品牌建设不仅有利于保护知识产权，推动科技进步、改善市场环境，而且能促进国有资产的保值增值，提高中国产品和服务的国际竞争力，增强民族文化的国际认同感和向心力，因此具有重要意义。

有鉴于此，谢地主编的《中央企业品牌建设报告(2013)》在概述我国中央企业品牌建设的背景及总体情况的基础上，按行业分类对发电、煤炭、冶金、石化、建筑、航空制造、电气设备制造、信息产业等行业内有代表性的中央企业的品牌建设状况进行了分析。同时，《中央企业品牌建设报告(2013)》介绍了若干国外知名企业的品牌建设经验，以期为中央企业开展品牌建设提供启示与借鉴，并提出了加强中央企业品牌建设的建议。

总序

前言

第一篇 总论

 一、中央企业品牌建设的背景与意义

(一)中央企业强化品牌建设的背景

(二)中央企业品牌建设的一般意义

(三)中央企业品牌建设的特殊意义

 二、中央企业品牌建设的总体情况

(一)中央企业品牌建设的研究与开发

(二)中央企业品牌建设的广告与营销状况

(三)中央企业的品牌价值与竞争力

第二篇 各行业中央企业品牌建设分析

 一、发电行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国大唐集团公司品牌建设

(三)中国国电集团公司品牌建设

(四)对发电行业中央企业品牌建设的建议

 二、煤炭行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国神华集团有限责任公司品牌建设

 三、机械设备制造行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国第二重型机械集团公司品牌建设

(三)中国机械工业集团有限公司品牌建设

(四)对我国机械设备制造企业品牌塑造和管理的建议

 四、电气设备制造行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)哈尔滨电气集团公司品牌建设

(三)中国东方电气集团有限公司品牌建设

(四)中国西电集团公司品牌建设

(五)对三大中央企业品牌建设的对比分析与评价

 五、冶金行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国铝业股份有限公司品牌建设

(三)中国黄金集团公司品牌建设

 六、石油化工行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国中化集团公司品牌建设

(三)中国化工集团公司品牌建设

(四)对两大中央企业品牌建设的对比分析与建议

 七、建筑行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国建筑工程总公司品牌建设

 八、农林及食品加工行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国储备粮管理总公司品牌建设

(三)华润(集团)公司品牌建设

(四)中国林业集团公司品牌建设

(五)对农林及食品加工行业品牌塑造和管理的建议

 九、航空制造业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国商用飞机有限责任公司品牌建设

 十、节能环保行业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国节能环保集团公司品牌建设

 十一、信息产业中央企业品牌建设

(一)行业概况

(二)中国普天信息产业集团公司品牌建设

 十二、旅游服务业中央企业品牌建设报告

(一)行业概况

(二)中国国旅集团有限公司品牌建设

 十三、进出口贸易行业中央企业品牌建设报告

(一)行业概况

(二)珠海振戎公司品牌建设

第三篇 国外企业品牌建设经验借鉴

 一、淡水河谷公司品牌建设

(一)淡水河谷公司简介

(二)淡水河谷公司品牌标识

(三)淡水河谷公司发展理念

(四)淡水河谷公司品牌策略

(五)淡水河谷公司SwOT分析

 二、空中客车公司品牌建设

(一)空中客车公司简介

(二)空中客车公司企业文化

(三)空中客车公司品牌运营

(四)对中国大飞机品牌建设的启示

 三、韩国浦项制铁公司品牌建设

(一)浦项制铁公司简介

(二)浦项制铁公司品牌标识

(三)浦项制铁公司的经营哲学和价值观

(四)浦项制铁公司品牌建设

(五)对我国钢铁企业品牌建设的启示

 四、三星集团公司品牌建设

(一)三星集团简介

(二)三星集团品牌标识

(三)三星集团品牌建设情况

(四)三星集团品牌建设的启示

 五、达能集团公司品牌建设

(一)达能集团简介

(二)达能集团品牌标识

(三)达能集团发展战略

(四)达能集团品牌建设战略

(五)达能集团经营管理策略

(六)达能集团通过履行社会责任彰显品牌建设

(七)达能集团品牌建设的启示

第四篇 中央企业品牌建设总体分析与展望

 一、中央企业品牌建设存在的问题

(一)品牌意识不足

(二)品牌价值较低

(三)品牌分布集中

(四)品牌管理能力较弱

(五)品牌营销模式单一

(六)品牌创新能力较弱

(七)人力资源与企业家素质有待提高

(八)企业制度安排不完善

(九)跨国经营能力较弱

(十)品牌培育环境有待改善

 二、中央企业品牌建设展望

(一)对中央企业品牌建设的建议

(二)中央企业品牌建设的发展方向

参考文献