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书名 大学生创业教程(普通高校十一五规划教材)
分类
作者 董青春//吴金秋
出版社 北京航空航天大学出版社
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简介
编辑推荐

本书由创业教育试点高校长期承担创业教育组织管理和教学工作的教师编写。全书共分十章,系统地阐述了创业理念、创业资源、创业选项、创业计划、创业企业成长、创业风险控制等主要创业理论知识和技能要点,全面分析了创业的主要问题和解决方法,并对创业理念在创业中的重要性作了重点强调。

内容推荐

本书是高校开展创业教育的基础教程。全书共分十章,根据创业过程的先后顺序安排内容和结构,系统地阐述了创业理念、创业资源、创业选项、创业计划、创业企业成长、创业风险控制等主要创业理论知识和技能要点,全面分析了创业的主要问题和解决方法,并对创业理念在创业中的重要性作了重点强调。体系完整,内容丰富,便于读者理解和掌握,有较好的可读性。作为对理论知识的具体阐释,每一部分都附有相应案例。读者对象主要为在校大学生,对于其他相关人群,本书也有很好的参考价值。

目录

第一章 导论

 第一节 创业原理解析

一、创业的基本概念

二、创业产生的历史动因

三、创业发展的社会条件

四、创业的伟大作用

 第二节 走进创业时代

一、波澜壮阔的创业大潮

二、昙花一现的校园创业

三、方兴未艾的创业教育

 第三节 助你成功创业

一、创业学的科学定位

二、学习创业学的意义

三、学习创业学的方法

 【本章小结】

 【思考题】

 

第二章 创业理念

 第一节 合作理念

一、合作能力在团队创业中的地位

二、合作团队的构成

三、组建合作团队的基本要素

四、团队合作的原则

 第二节 共赢理念

一、共赢理念是创业成功的哲学

二、共赢理念是企业发展的基础

 第三节 市场营销理念

一、以满足市场需求为目标的P理论

二、以追求顾客满意为目标的C理论

三、以建立顾客忠诚为目标的R理论

 第四节 风险意识

一、风险分析

二、如何化解风险

 【本章小结】

 【思考题】

 

第三章 创业资源

 第一节 创业团队与创业人力资源

一、创业团队

二、创业人力资源

 第二节 创业资金

一、创业资金的筹集渠道

二、创业资金筹集的基本要求

三、创业投资基金

四、天使投资

 第三节 创业信息的收集

一、创业信息收集的意义

二、创业信息的收集

三、创业信息收集的步骤

 第四节 创业技术资源

一、技术及其在创业中的作用

二、创业技术战略与创业技术选择

三、创业技术选择的误区

 【本章小结】

 【思考题】

第四章 创业选项

 第一节 寻找创业机会

一、机会的含义和主要特征

二、创业机会的识别过程

三、发现创业机会的方法

四、对待创业机会的态度

 第二节 创业机会分析

一、创业机会分析评价的方法

二、创业投资项目的分析与评价

 第三节 创业模式选择

一、创业模式的内涵与分类

二、常见的创业模式

三、创业模式的新形式

 【本章小结】

 【思考题】

 

第五章 创业计划

 第一节 创业计划书概述

一、创业计划的含义

二、创业计划的作用

 第二节 创业计划书的内容和范围

一、封面

二、摘要

三、市场环境

四、企业介绍

五、营销计划

六、工作计划

七、日常管理计划

八、财务计划

 第三节 做好创业计划的关键

一、影响创业计划的因素

二、创业计划的制订过程

 【本章小结】

 【思考题】

 【附录一】

一、计划书摘要

二、公司情况简介

三、市场分析

四、竞争性分析

五、产品与服务

六、市场与销售

七、财务计划

 【附录二】

一、[公司或项目]的背景与机构设置

二、市场背景

三、管理层人员简历

四、董事会

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物

十、市场营销

十一、专门术语

 【附录三】

 

第六章 创业启动

 第一节 组织创业资源

一、创办企业方案设计

二、选择经营项目

三、资金筹划

四、确定企业规模和组织形式

 第二节 选择创业场所

一、选择经营地址的原则

二、创业场所调研与分析

 第三节 登记注册

 【本章小结】

 【思考题】

 

第七章 创业中的管理实践

 第一节 创业者的自我管理

一、管好时间

二、保重身体

三、充实头脑

 第二节 创业团队建设与人力资源管理

一、人力资源管理概述

二、创建学习型组织

三、创业团队建设

 第三节 财务管理

一、构建系统有序的财务管理运作体制

二、了解税收相关法律依据及工作流程

三、熟悉和善于分析财务管理报表

 第四节 市场营销管理

一、市场营销管理概论

二、制定营销策略方案

三、贯彻服务营销导向

 【本章小结】

 【思考题】

 

第八章 创业企业成长

 第一节 创业企业生存战略

一、我国创业企业的特点

二、创业企业实施战略管理的特征

三、创业企业生存战略的关键是建立核心优势

四、创业企业生存战略的内容

 第二节 创业企业竞争战略

一、五种基本的竞争力量

二、竞争对手分析

三、创业企业竞争战略

 第三节 创业企业成长战略

一、制定创业企业发展战略必须掌握的原则和步骤

二、制定创业企业发展战略的主线

三、确立正确的市场定位

 【本章小结】

 【思考题】

 

第九章 创业风险控制

 第一节 创业风险概述

一、什么是风险

二、创业风险的来源

三、如何正确看待风险

 第二节 创业风险的主要类型

一、机会风险

二、技术风险

三、市场风险

四、资金风险

五、管理风险

六、环境风险

 第三节 创业风险规避

一、创业初创期的风险

二、创业发展期的风险

三、创业成熟期的风险

四、创业风险规避策略

 【本章小结】

 【思考题】

 

第十章 依法经营

 第一节 依法经营的重要性

 第二节 大学生创业如何坚持合法经营

一、必须增强法律意识

二、必须熟悉主要的法律规定

三、必须完善企业管理制度,依法治企

四、必须借鉴和利用外部力量

五、必须创建依法经营的企业文化

 第三节 大学生创业相关主要法律知识

一、有关《劳动法》知识

二、有关《合同法》知识

三、有关《公司法》知识

四、有关《破产法》知识

五、有关《税法》知识

 【本章小结】

 【思考题】

参考文献

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更新时间:2025/4/5 20:27:01