亚当·拉辛斯基所著的《苹果(从个人英雄到伟大企业)》中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西，也就是苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西，史蒂夫·乔布斯及其公司才能接二连三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。亚当·拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者，对苹果的幕后报道——苹果关于设计、品牌和竞争的独特方法。公司从乔布斯到库克的转变，以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。

亚当·拉辛斯基所著的《苹果(从个人英雄到伟大企业)》作者亚当·拉辛斯基深入苹果内部（以及苹果供应商、投资人、员工及竞争对手的生态系统），多次采访收集材料，披露了大量独家消息，更揭示了苹果公司内部神秘的体制、策略以及领导战略——正是这些“苹果方法论”，使乔布斯及苹果能够不断推出热门产品，并培养了大量狂热粉丝。更为重要的是，本书揭示了后乔布斯时代苹果正在发生或即将到来的变化。对于关注苹果的普通人，对于希望借鉴“苹果方法论”的公司，《苹果(从个人英雄到伟大企业)》都极具吸引力。

第1章 后乔布斯时代的到来

第2章 “我参观了苹果厂区，但苹果只允许我说这些”

第3章 专注，专注，专注

第4章 创业之初的激情

第5章 聘用苹果信徒

第6章 至关重要的设计

第7章 征服敌人和朋友

第8章 接班人计划：蒂姆 · 库克之后

第9章 苹果魔法

第10章 不止如此

鸣谢

作者的话

2011年8月24日，也就是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）辞去苹果首席执行官职务的当天，他出席了公司董事会的一次会议。当时，他已经身患重病，觉得自己应该退位让贤了。就在那一天，乔布斯成了苹果公司的董事长。这让苹果的员工、客户和投资人看到了一丝希望。他们都觉得，乔布斯还会继续抛头露面，还能继续对公司施加影响。

乔布斯最喜欢的东西就是产品。尽管他这次是来向董事会递交辞呈的，但他知道，当天有机会看到苹果最新产品的原型机。苹果将在几周后发布新款iPhone。这款手机将首次搭载名为“Siri”的个人助理软件。Siri是一款人工智能软件，不仅能回答人们的问题，还能和主人对话。它就像斯坦利·库布里克（Stanley Kubrick）导演的影片《2001太空漫游》（2001：ASpace Odyssey）里的电脑哈尔（HAL）一样。25年前，乔布斯开启了一场电脑改变人类生活的革命，Siri正是这条变革之路上的里程碑。

斯科特·福斯托（Scott Forstall）是苹果负责移动软件业务的高级副总裁。他向董事会展示Siri的时候，乔布斯打断了他，说：“把手机给我。”显然，他想亲自测试一下这个私人助理。这时，从NeXT公司到苹果公司一路追随乔布斯的福斯托却犹豫了。他是一位与乔布斯同样拥有灵感、抱负、魅力和高智商的工程师，他的犹豫不无原因——Siri的独特魅力在于，它能通过熟悉声音特点来辨别主人的声音。它就像一只量身打造的棒球手套，不过它当时只认得福斯托。乔布斯的暴脾气是出了名的，他的辞职对大家造成了情感冲击，还有临近发行日期却只能交出半成品的压力等原因，都让福斯托不愿意把手机交给乔布斯。“小心点，”他对这个一辈子都没有小心过的人说，“它基本是按我的声音做的。”

乔布斯显然不吃这一套。他大声喊道：“把手机给我！”催促福斯托绕过桌子把手机交到他手上。发明Siri技术的那家新兴公司NeXT，正是乔布斯抱病亲自监督收购的。他先是向Siri抛出了一系列棘手的问题，然后一本正经地发问：“你是男的还是女的？”Siri答道：“先生，我的性别还没确定呢。”这让大家忍俊不禁，会场的气氛也随之轻松了不少。

在这次漫长的董事会会议中，确认Siri的性别是个难得的轻松时刻。当乔布斯抓过iPhone原型机的时候，福斯托心头还是有些紧张。此情此景印证了苹果公司的一些信条。正是这些信条成就了苹果的伟大，也使得苹果不同于大多数被誉为“优秀管理典范”的企业。这家大公司把最优秀的人力资源投入开发单一产品，产品开发在极端保密的情况下进行。这款手机的构造和设计则展现了苹果对细节的高度重视。最后，不得不说的是，苹果有一位与众不同的首席执行官，他表现出自恋、古怪、目中无人等种种特质，这些特质往往被人视为缺点。但是，它们真的是缺点吗？苹果做生意和管理公司的方式完全摒弃学院教条，让我不禁想问：苹果的成功究竟是独一无二的，还是可以被业界其他公司所效仿呢？

早在4年前，苹果就革新了智能手机领域，从此占据了该领域的统治地位。这彰显了苹果公司和乔布斯的非凡实力。考虑到乔布斯生前最后一次正式活动就是评估新款iPhone，这么说无疑很恰当。2007年，乔布斯把苹果公司搞得天翻地覆，才使iPhone得以顺利发布。在乔布斯的设想中，iPhone是一款具有革命意义的手机，它融智能手机的便利性、iPod的音乐存储功能和完美音质于一体。如果说把这两项发明合二为一还不算太难的话，新机器还得拥有无可挑剔的外观设计、易于使用的软件界面以及另一个令人震撼的因素——前所未有的玻璃触屏。P3-5

由于苹果的运作方式和其他公司都不一样，所以，揭开它的秘密是件非常棘手的事。在苹果公司里，秘密是生活的核心。苹果禁止高管或其他员工接受采访。许多曾任职于公司各层级的前苹果员工．还有许多曾与苹果共事过的各行各业的人士，同意接受我的采访，帮助我完成了这本书。然而，就我所知，没有一个人得到了苹果的允许。我给很多的采访录了音，并在书中标出了他们的名字。还有一些人同意帮助我，但不愿意透露姓名。我采访过的绝大多数前苹果员工都声称喜欢苹果，并希望我好好描绘苹果，尽管他们知道苹果根本不想被人描绘。在这个行业里．每个人都希望有朝一日可以与苹果共事．或为苹果工作。因此．他们担心受到苹果的责罚是合情合理的。有些前苹果员工和苹果的合作伙伴不愿意让我引用他们对苹果的正面评价．因为那些话听起来像是在批评苹果。对那些不熟悉苹果的人来说，这或许是件不可思议的事情。

只要有可能，我就尽量直接引用别人的话，或是描述我引用的人的特点。我有几处直接引用了史蒂夫·乔布斯和蒂姆·库克的话。我拥有一手资料或二手资料，在此就不作进一步解释了。在本书的写作过程中．我与乔布斯和库克都有过交流，但他们俩都没有正式接受过我的采访。我写这本书的时候是这样，写发表在《财富》杂志上的那篇文章时也是这样。

《苹果》是沃尔特·艾萨克森超级畅销书《史蒂夫·乔布斯传》的完美伴侣。如果说《史蒂夫·乔布斯传》是苹果前首席执行官的权威传记，那么《苹果》则揭示了他最伟大的造物——苹果公司。

——《旧金山纪事报》（San Francisco Chronicle）

拉辛斯基的书驳斥了当今硅谷的普遍信念——在21世纪，只有架构扁平化、开放化的公司才能取得成功。拉辛斯基揭露了一个大多数人不愿意面对的真相，那就是：苹果，而不是谷歌，才是美国企业未来的发展方向。秘密和谎言，而不是透明化和真相，将界定美国企业的未来。

——美国著名科技博客TechCrunch

如果你是真正的苹果粉丝，我建议你留出一个周末来读这本书，因为你一旦拿起它就放不下了。这和亚当·拉辛斯基精湛的调研、采访和写作技巧密不可分。他会让你感觉自己是苹果公司的一分子。

——美国科技博客“商业内幕”（Business Insider）

如果你对管理感兴趣，《苹果》将是你的必读书。

——福布斯网站编辑 史蒂夫·戴林斯（Steve Dennings）

这本书确实有料！书里不仅有许多认识乔布斯、库克和苹果执行团队其他高管，并和他们一同工作过的人提供的深入洞察，还分析了苹果失去乔布斯后可能出现的种种情况。你读这本书的时候会有一种感觉，那就是，苹果公司的员工也会像我们这些“外人”一样渴望这本书。

——美国科技博客GigaOm编辑 埃里卡·奥格（Erica Ogg）

所有公司都有秘密，不同之处在于，在苹果公司里，所有的东西都是秘密。这本书和同题材的其他书视角不同，作为《财富》杂志的记者，作者有机会深入苹果：他们如何规划产品？他们如何掌控传播……故事是最生动的发现。

——《中国经营报》常务副总编、《商学院》杂志主编 王立鹏