刘伟主编的这套《总经理四大核心管理(共6册)》是放在办公桌上的智慧宝典,是可移动的一箱式的管理丛书。它解决企业管理难题,打破企业管理困局,完善企业管理现状,是总经理必备的管理工具箱。系统的基础管理工具、有效的员工激励方法、可行的市场营销模式、易于掌握的财务管理知识:一箱式的管理丛书,让您从容应对在管理中遇到的各种问题。
《总经理四大核心管理(一):市场营销精准化管理实施全案(上)》
第一编 管理实务篇
第一章 市场营销管理概论
第一节 市场营销管理相关说明
第二节 市场营销的职能
第三节 市场营销职务说明
◎市场部经理职务说明
◎市场主管职务说明
◎市场策划主管职务说明
◎市场公关主管职务说明
◎市场拓展员职务说明
◎市场调研员职务说明
◎销售部经理职务说明
◎客户部经理职务说明
◎客户部主管职务说明
◎产品主管职务说明
◎广告专员职务说明
◎销售主管职务说明
◎销售代表职务说明
◎渠道主管职务说明
◎商务助理职务说明
◎收银员职务说明
第四节 市场营销管理工作指导
◎市场营销管理的过程
◎市场营销管理的任务
◎市场营销观念
◎企业营销管理模板的构成
◎顾客让渡价值与顾客满意
第二章 营销环境分析
第三章 消费者购买行为分析
第四章 市场营销调研与预测
第五章 市场细分与目标市场
第六章 产品管理
第七章 价格管理
第八章 分销渠道管理
第九章 促销管理
第十章 客户关系与客户服务管理
第十一章 营销队伍建立与管理
第十二章 营销礼仪
第二编 文书写作篇
第三编 管理表格篇
《总经理四大核心管理(一):市场营销精准化管理实施全案(下)》
《总经理四大核心管理(二):公司员工精准化管理实施全案(上)》
《总经理四大核心管理(二):公司员工精准化管理实施全案(下)》
《总经理四大核心管理(三):激励员工与制度外管人技巧全集》
《总经理四大核心管理(四):掌控财务与控制成本方法全集》