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书名 总经理四大核心管理(共6册)(精)/总经理管理工具箱
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 刘伟
出版社 中国商业出版社
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简介
编辑推荐

刘伟主编的这套《总经理四大核心管理(共6册)》是放在办公桌上的智慧宝典,是可移动的一箱式的管理丛书。它解决企业管理难题,打破企业管理困局,完善企业管理现状,是总经理必备的管理工具箱。系统的基础管理工具、有效的员工激励方法、可行的市场营销模式、易于掌握的财务管理知识:一箱式的管理丛书,让您从容应对在管理中遇到的各种问题。

目录

《总经理四大核心管理(一):市场营销精准化管理实施全案(上)》

第一编 管理实务篇

 第一章 市场营销管理概论

第一节 市场营销管理相关说明

第二节 市场营销的职能

第三节 市场营销职务说明

 ◎市场部经理职务说明

 ◎市场主管职务说明

 ◎市场策划主管职务说明

 ◎市场公关主管职务说明

 ◎市场拓展员职务说明

 ◎市场调研员职务说明

 ◎销售部经理职务说明

 ◎客户部经理职务说明

 ◎客户部主管职务说明

 ◎产品主管职务说明

 ◎广告专员职务说明

 ◎销售主管职务说明

 ◎销售代表职务说明

 ◎渠道主管职务说明

 ◎商务助理职务说明

 ◎收银员职务说明

第四节 市场营销管理工作指导

 ◎市场营销管理的过程

 ◎市场营销管理的任务

 ◎市场营销观念

 ◎企业营销管理模板的构成

 ◎顾客让渡价值与顾客满意

 第二章 营销环境分析

 第三章 消费者购买行为分析

 第四章 市场营销调研与预测

 第五章 市场细分与目标市场

 第六章 产品管理

 第七章 价格管理

 第八章 分销渠道管理

 第九章 促销管理

 第十章 客户关系与客户服务管理

 第十一章 营销队伍建立与管理

 第十二章 营销礼仪

第二编 文书写作篇

第三编 管理表格篇

《总经理四大核心管理(一):市场营销精准化管理实施全案(下)》

《总经理四大核心管理(二):公司员工精准化管理实施全案(上)》

《总经理四大核心管理(二):公司员工精准化管理实施全案(下)》

《总经理四大核心管理(三):激励员工与制度外管人技巧全集》

《总经理四大核心管理(四):掌控财务与控制成本方法全集》

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更新时间:2025/4/1 15:02:35