医院财务管理是医院经营管理活动的重要组成部分。在本书写作过程中，作者充分考虑市场经济的客观环境和我国医院的公益性特征，以现代医院财务管理目标为理论研究的起点，以医院财务决策为核心方法，围绕医院财务活动的基本内容，运用时间价值原理和风险报酬原理，全面阐述了医院财务预测和财务计划、财务决策与财务控制、财务分析与财务评价等方法的应用，以此形成本书的主要框架和内容。本书将企业财务管理的理念和方法与现代医院管理的实际相结合，按照《医院财务制度》的框架，立足医院的行业特点，按照市场经济对医院财务活动的要求，全面系统地阐述了医院财务管理的知识和技能。结合医院实际案例讲授财务管理的理论与方法，注重实用性，在理论与案例的相互渗透学习中使读者逐步掌握医院财务管理的精髓。

医院财务管理是医院经营管理活动的重要组成部分。全书共分13章，阐述了现代医院财务管理的基本概念和内容、医院财务管理重要的价值观念、医院财务管理的内外环境、医院筹资决策、医院投资决策、医院资产管理、医院成本管理、医院预算管理、医院财务报告与财务分析等。

市场经济存在竞争、优胜劣汰的规律，现代医院财务管理应增强风险意识、注重发展战略，为此，本书对现代医院的并购重组、人力资本财务管理等内容专门进行了论述。本书体系新颖，理论与实践紧密结合，实务与案例相结合，注重实用性。通过学习，能使医院财务工作者掌握一定的财务管理理论，掌握医院实际财务管理工作方法，成为一个有效的管理者。

本书不仅可作为卫生管理专业本科生和研究生的教材，也可作为医院管理者和医院财务人员理想的培训用书。

上篇 医院财务管理理论基础

1 医院财务管理总论

 1．1 医院财务管理概述

1．1．1 医院财务的概念

1．1．2 医院财务管理的特点 

 1．2 医院财务管理的目标

1．2．1 财务管理目标理论

1．2．2 医院财务管理目标

 1．3 医院财务管理的职能和原则

1．3．1 医院财务管理的职能

1．3．2 医院财务管理的原则

 1．4 医院财务管理的方法

1．4．1 财务预测方法

1．4．2 财务决策方法

1．4．3 财务计划方法

1．4．4 财务控制方法

1．4．5 财务分析方法

 1．5 医院财务管理的体制

1．5．1 医院的财务组织体制

1．5．2 医院的财务管理制度

思考题

案例浙江邵逸夫医院的管理模式

 ……

中篇 医院财务管理运作

下篇 医院特殊财务管理

附录

参考文献