李鹏、张银平、任登峰编著的《石油企业经营管理简明读本》管理的新生力量在于不断创新，管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状，正确处理好石油企业管理创新中的几个问题、几个关系，是目前石油企业管理创新需要解决的问题，它对提高石油企业管理创新的能力和水平，使企业在竞争中处于领先地位，都有十分重要的意义。

李鹏、张银平、任登峰编著的《石油企业经营管理简明读本》根据目前石油企业管理所面临的现状，对石油企业管理的各个方面进行了系统的阐述，主要包括：石油企业的项目管理、财务管理、人力资源管理、风险管理以及如何实现石油企业的可持续发展五个方面内容。全书以章节为主线对石油企业管理的这五个方面进行深刻剖析，突破以往石油企业管理的瓶颈．力求提高石油企业管理创新的能力和水平。

《石油企业经营管理简明读本》在促进石油企业管理创新、迅速提升石油企业管理水平等方面，具有一定的借鉴和指导作用，可供石油企业管理人员、技术人员参考使用。

第一章 项目管理

第一节 石油企业的项目管理

第二节 石油项目的进度管理及质量管理

第三节 石油项目的风险管理

第二章 财务管理

第一节 石油企业财务管理面临的现状及问题

第二节 以石油钻井行业为例研究施工成本控制和管理

第三节 新时期石油企业财务管理的改进

第三章 人力资源管理

第一节 石油企业人力资源管理问题

第二节 石油企业务工队伍的培养和管理

第三节 石油企业知识型员工的创新管理

第四章 风险管理

第一节 石油企业面临的风险与风险管理的意义

第二节 石油期货在石油价格风险管理中的应用

第二节 世界石油期货与我国石油期货市场的产生、发展

第五章 管理创新

第一节 石油企业管理创新的现状与思考

第二节 “低碳经济”对石油企业的机遇与挑战

第三节 绿色管理——企业可持续发展的必然选择

参考文献