《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》是“弗布克精细化管理全案系列”图书中的一本。这是一本不谈成本砍削理念、只讲成本节约方案的操作手册，本书内容集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从控制方案、管控制度和管控流程三个维度构建了企业成本费用控制精细化管理的全套方案。本书由王德敏编著。

《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》从控制方案、管控制度、管控流程三个维度入手，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用，可以帮助企业对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。

《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本控制咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。本书由王德敏编著。

第1章 企业成本费用构成

1.1 人力成本

1.1.1 人力成本构成分析

1.1.2 人力成本管理控制方案

1.1.3 人力成本预算管理制度

1.1.4 人力成本预算编制方案

1.2 研发费用支出

1.2.1 研发费用支出构成分析

1.2.2 研发成本管理控制办法

1.2.3 研发经费管理控制制度

1.3 生产成本

1.3.1 生产成本构成分析

1.3.2 生产成本管控流程

1.3.3 生产成本管理控制制度

1.3.4 生产成本核算管理办法

1.4 采购成本

1.4.1 采购成本构成分析

1.4.2 采购成本管控流程

1.4.3 采购成本管理控制方案

1.5 物流成本

1.5.1 物流成本构成分析

1.5.2 物流成本管控流程

1.5.3 物流成本管理控制方案

1.6 质量成本

1.6.1 质量成本构成分析

1.6.2 质量成本管控流程

1.6.3 质量成本管理控制方案

1.7 销售费用

1.7.1 销售费用构成分析

1.7.2 销售费用使用控制流程

1.7.3 销售费用管理控制办法

1.7.4 销售费用使用报销方案

1.8 管理费用

1.8.1 管理费用构成分析

1.8.2 管理费用使用控制流程

1.8.3 管理费用支出审批规定

1.9 财务费用

1.9.1 财务费用构成分析

1.9.2 财务费用管理控制方案

第2章 人力成本费用控制

2.1 取得成本

2.1.1 招聘成本控制方案

2.1.2 人才测评费用预算流程

2.2 开发成本

2.2.1 培训费用管理控制办法

2.2.2 员工教育经费使用规定

2.2.3 继续教育费用控制方案

2.3 使用成本

2.3.1 员工薪资成本控制方案

2.3.2 员工薪资降低执行方案

2.3.3 员工加班费用管控办法

2.3.4 员工福利费用控制办法

2.3.5 福利品发放控制流程

2.3.6 员工制服费控制方案

2.4 离职成本

2.4.1 员工离职成本控制方案

……

第3章 研发费用支出控制

第4章 生产成本费用控制

第5章 采购成本费用控制

第6章 物流成本费用控制

第7章 质量成本费用控制

第8章 销售费用控制

第9章 管理费用控制

第10章 财务费用控制