许程洁等编著的《工程项目管理》主要包括四大方面内容：一是工程项目管理理论；二是工程项目管理的基本技术方法，主要介绍流水施工、网络计划技术；三是施工组织设计，包括单位工程施工组织设计和施T组织总设计；四是施工项目的目标管理，包括施工项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理和信息管理。

本书可作为工程管理类、土木工程类的专业教材，也可供相关从业者作为学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

　　许程洁等编著的《工程项目管理》全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法和实例。并“施工项目管理为主，围绕施工项目，深人讲述了施上项目管理理论、流水施工原理网络计划技术、施工项目的质量、成本进度和安管理等内容。

《工程项目管理》共11章，主要包括工程项口管理概述，施工项目管理概述，流水施工原理，网计划技术，施工组织设计，施工项目进度管理，施工项目质量管理．施工项目成本管理，施工项目安全管理，工项目合同管理，施工项目信息管理。本书结合我国建筑业施工企业当前发展状况，吸收了国内外工程项目管学科的最新理论、成果，依据现行的《建设工稃项目管理规范》(GB／T S0326 2006)等编写而成。　　《工程项目管理》可作为工程管理类、土木工程类的专业教材，也可供相关从业者作为学习工程项管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

1　工程项目管理概述

　1.1 工程项目管理的概念

　　1.1.1 项目、工程项目与施工项目

　　1.1.2 项目管理

　　1.1.3 工程项目管理

　1.2 工程项目建设程序

　　1.2.1 工程项目决策阶段

　　1.2.2 工程项目实施阶段

　1.3 工程项目结构分解

　　1.3.1 工程项目结构分解的必要性

　　1.3.2 工程项目结构分解的作用

　　1.3.3 工程项目结构分解的方法

　　1.3.4 工程项目结构分解的思路

　　1.3.5 工程项目结构分解的过程

　　1.3.6 工程项目结构分解的结果

　　1.3.7 工程项目结构分解编码的设计

　本章小结

　复习思考题

2　施工项目管理概述

　2.1 施工项目管理

　　2.1.1 施工项目管理的概念

　　2.1.2 施工项目管理目标

　2．2 施工项目全过程管理

　　2.2.1 投标签约阶段的管理

　　2.2.2 施工准备阶段的管理

　　2.2.3 施工阶段的管理

　　2.2.4 竣工验收阶段的管理

　　2.2.5 回访保修阶段的管理

　2.3　施工项目管理规划

　　2.3.1　施工项目管理规划的概念及内容

　　2.3.2　施工项目管理规划的评审

　本章小结

　复习思考题

3　流水施工原理

　3.1　概述

　　3.1.1　流水施工的基本概念

　　3.1.2　流水施工的表示方法

　　3.1.3　施工组织的方式

　　3.1.4　流水施工的组织备件和技术经济效果

　　3.1.5　流水施工的分类

　3.2　流水施工参数

　　3.2.1　工艺参数

　　3.2.2　空间参数

　　3.2.3　时间参数

　3.3　流水施工的基本方式

　　3.3.1　固定节拍流水施工

　　3.3.2　成倍节拍流水施工

　　3.3.3　异节拍流水施工

　3.4　单位工程的综合流水施工

　　3.4.1　组织各分部分项工程流水施工

　　3.4.2　平衡流水施工速度

　　3.4.3　各分部工程间相邻的分项工程最大限度地搭接

　　3.4.4　设置流水施工的平衡区段

　本章小结

　复考思考题

4　网络计划技术

　4.1　概进

　　4.1.1　网络计划技术的起源与发展

　　4.1.2　网络计划技术

　　4.1.3　网络计划技术的适用范围

　　4.1.4　网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤

　　4.1.5　网络计划的分类

　4.2　双代号网络计划

　　4.2.1　双代号网络图

　　4.2.2　双代号网络计划时间参数计算

　　4.2.3　双代号时标网络计划

　4.3　单代号网络计划

　　4.3.1 单代号网络图

　　4.3.2 单代号网络计划的时间参数计算

 4.4 网络计划优化

4.4.1 工期优化

4.4.2 资源优化

4.4.3 成本优化

 本章小结

 复习思考题

5 施工组织设计

 5.1 概述

5.1.1 编制施工组织设计的重要性

5.1.2 施工组织设计的任务和作用

5.1.3 施工组织设计的分类

5.1.4 施工组织设计的内容

 5.2 单位工程施工组织设计

5.2.1 编制依据

5.2.2 分类和编制内容

5.2.3 编制程序

5.2.4 单位工程施工组织设计实例

 5.3 施工组织总设计

5.3.1 工程概况和特点分析

5.3.2 施工部署和施工方案编制

5.3.3 施工总进度计划

5.3.4 资源的需要量计划

5.3.5 全场性暂设工程

5.3.6 施工总平面图

5.3.7 主要技术经济指标

 本章小结

 复习思考题

6 施工项目进度管理

 6.1 概述

6.1.1 概述

6.1.1 施工项目进度管理的概念

6.1.2 施工项目进度管理的任务

6.1.3 影响施工项目进度的因素

 6.2 施工项目进度管理的内容与措施

6.2.1 施工项目进度管理的内容

6.2.2 项目进度管理措施

 6.3 施工项目进度实施控制与比较方法

6.3.1 施工项目进度计划的实施控制

6.3.2 施工项目进度比较方法

 6.4 施工项目进度计划的调整

6.4.1 分析进度偏差的影响

6.4.2 施工项目进度计划的调整方法

 本章小结

 复习思考题

7 施工项目质量管理

 7.1 概述

7.1.1 施工项目质量管理的基本概念

7.1.2 施工项目质量管理的影响因素

 7.2 施工项目质量管理的过程

7.2.1 施工阶段质量管理过程的划分

7.2.2 施工项目质量控制

7.2.3 施工项目质量控制的基本原理

7.2.4 施工准备的质量管理

7.2.5 施工过程的质量管理

7.2.6 竣工阶段的质量管理

 7.3 施工项目质量控制的基本方法

7.3.1 排列图法

7.3.2 直方图法

7.3.3 因果分析图法

7.3.4 控制图法

7.3.5 相关图法

7.3.6 分层法

7.3.7 调查表法

 本章小结

 复习思考题

8 施工项目成本管理

 8.1 概述

8.1.1 施工项目成本的概念及构成

8.1.2 施工项目成本管理的概念

8.1.3 施工项目成本管理的措施

 8.2 施工项目成本管理方法

8.2.1 施工项目成本预测

8.2.2 施工项目戍本计划

8.2.3 施工项目成本控制

 8.3 施工项目成本核算

8.3.1 施工项目成本核算概述

8.3.2 施工项目成本核算的对象

8.3.3 施工项目成本核算的内容

 8.4 施工项目成本分析

8.4.1 施工项目成本分析概述

8.4.2 施工项目成本分析的内容

8.4.3 施工项目成本分析的方法

 本章小结

 复习思考题

9 施工项目安全管理

 9.1 概述

9.1.1 基本概念

9.1.2 施工项目安全管理的特点

9.1.3 施工安全管理的目标

9.1.4 施工安全管理的方针

9.1.5 施工项目安全管理的基本要求

9.1.6 施工安全管理相关法律法规

 9.2 施工项目现场安全管理

9.2.1 施工现场的不安全因素

9.2.2 施工安全管理程序

9.2.3 安全教育

9.2.4 安全技术措施和交底

9.2.5 安全检查

 9.3 安全事故的处理

9.3.1 安全事故分类

9.3.2 安全事故的处理

 9.4 文明施工与环境保护

9.4.1 文明施工

9.4.2 环境保护

 本章小结

 复习思考题

10 施工项目合同管理

 10.1 概述

10.1.1 施工合同的概念

10.1.2 施工合同的类型

10.1.3 施工总承包合同的内容

 10.2 施工合同签订

10.2.1 施工合同谈判

10.2.2 合同签订

 10.3 施工合同履行

10.3.1 施工合同跟踪

10.3.2 合同实施的偏差分析和调整

10.3.3 施工合同履行中纠纷的处理

 10.4 施工合同变更与索赔

10.4.1 施工合同变更

10.4.2 施工索赔

 本章小结

 复习思考题

11 施工项目信息管理

 11.1 概述

11.1.1 信息与管理信息

11.1.2 施工项目管理信息

11.1.3 施工项目信息管理

 11.2 施工项目信息管理系统

11.2.1 施工项目管理信息系统概述

11.2.2 施工项目管理信息系统的结构和功能

11.2.3 施工项目管理信息系统的基本要求

11.2.4 施工项目管理信息系统的设计开发

 11.3 施T项目信息管理系统的应用

 11.4 施T项目管理软件简介

11.4.1 施工项目管理软件概述

11.4.2 常用的施工项目管理软件

 本章小结

 复习思考题

参考文献