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书名 保证完成任务(海豹突击队的团队制胜法则)
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 (美)阿玛亚纳斯
出版社 广东经济出版社
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简介
试读章节

团队是一种生存方式

“海豹”队员时刻胸怀团队!团队一词涵盖的范围很广,小到一个排,大到一个国家都可以被称为团队。在团队中。队员需要齐心协力,克服艰难险阻,以成功完成使命。

如果上司命令你在夜里把一条船推出机舱,然后让你紧跟着跳出去,打开降落伞,在船掉入水中后跳进去,你会作何感想?当时周围一片漆黑,和你一起跳伞的还有另外7个人。接下来,你得在10分钟内挣脱伞包,发动船,找到随后跳下来的另外8位战友。然后,你们必须划船数小时,赶到预定的集合地点。这是一支16人的海豹突击队,由2名军官和14名士兵组成。在这次任务中,他们将全盘负责计划、准备、协调、监督和执行工作。

这个任务只不过是你本周要完成的众多任务中的一个。本周、下周、再下一周……今天、明天、后天……不论在训练中还是在战斗中,你都必须对队友的生命负责。你生存下来的唯一办法就是信任你的团队。并让队友信任你。你不能只为自己考虑。人人都要有团队精神,个人生命才有保障——这是海豹突击队的领导和凝聚力原则,它适用于所有的团队。强大的团队不论在工作还是在生活中,都能秋风扫落叶般地迅速实现共同的目标。

我是美国海军海豹突击队的现役军人,我的许多密友也在服役,我不方便公开他们的身份。然而,本书的内容确确实实来自我的亲身经历。通过学习本书,你可以组建起强大的团队。假以时日,你将开创成功的事业和职业生涯。

自动自发

接受海豹突击队训练的战士必须拿出自己的主动性和决心。其中,水下爆破基础训练是所有海豹突击队队员必须通过的科目。练好并通过这一科目并不容易。决心是成功的关键!在300名想成为海豹队员的人中,可能只有100名是“真的想”,只有20名付出了所需的努力。我申请参加训练的那天,共有17名申请者,最后只有5人通过了初选。至于大家能否最终被选上依旧未卜。我花了8个多月的时间才取得指挥官的认同,获得了参加训练的资格。

初选上一年多后,我来到阳光明媚的科罗拉多岛(位于加利福尼亚州)接受海军特种作战中心(The Naval Special warfare center)的水下爆破训练。起先,班上有129人,大家都宣誓不会放弃。可7个月后,有114人自食其言。

日常训练是“吓退”他们的原因之一。在第一阶段,团队建设的首要目标是清除“杂草”。日日夜夜尽是无休止的体能训练,号称“机动演习”,一次接着一次。到了“地狱周”,自周日早至周五晚,每个人只能睡上可怜的一个半小时,其余时间都要一刻不停地工作。

在第二阶段,体能训练更加严酷,高强度的潜水课也宣告开始。海豹突击队的水下训练极为严格,那些体力不支或者无法在漆黑的水下保持清醒的战士会自动退出。

在第三阶段,训练将挑战参训者的体能和心智极限。这个阶段没有多少人退出,因为想另谋他就或不达标者早已放弃了。

在整个训练中,海豹突击队的教官会不断提醒你:你是在加入一个志愿组织!辛苦训练全是“自找”的!他们知道也许某一天会同你共事,而你能否胜任将直接关系到大家的生死存亡。他们十分重视学生的素质,与此同时,他们也始终注意鉴别那些摇摆退缩的人,如果觉得对方不属于“海豹”,便会帮助他们在海军中另谋职位。

正式成为一名海豹队员后,仍需要发挥主动性,具体表现如下:

第一。自动自发地遵守纪律。军队如果没有军纪,即便拥有最新式、最优良的武器也无济于事。军纪并不需要三令五申才能够遵守。我们拥有军纪手册,学习一次后就要严格、主动遵守,违者将受重罚。  第二,自动自发地完成任务。这绝不是勇猛“向前冲”那么简单。很多任务非常复杂,涉及布防在外、黑夜隐蔽行动、冲破重重障碍达到目标等。在执行过程中,海豹排负责全盘计划、执行和总结。因此,在开展行动前,我们就需要考虑到方方面面的问题,以保证任务顺利执行。

第三,自动自发地提出建议。海豹突击队的好坏是长官和士兵们共同努力的结果。士兵处于基层,接触实际问题,最有可能提出良好的建议——那些军官们看不到,甚至想都想不到的。这样,团队就在大家的共同关心下变得越来越卓越!

我想,这些理念或精神对海豹突击队重要,对任何企业和政府组织也一样重要。

P3-5

书评(媒体评论)

为表彰“海的突击队”击毙本·拉登的功劳,2011年5月6日,美国总统奥巴马飞抵肯塔基州坎贝尔堡,秘密面见“海豹突击队”队员,并授予他们最高嘉奖——“总统部队奖”。世界上最需要这种群体:无论何种情况下,他们都能排除阻力,完成任务!

——[美]亚伯拉罕·林肯

没有完美的个人,只有完美的团队。

——[英]雷蒙德·梅瑞迪斯·贝尔宾(资深团队管理培训大师)

目录

前言 海豹之师:王牌团队

第一章 带领精兵强将

 团队是一种生存方式

 自动自发

 绝不放弃

 短板决定团队命运

 强化训练,锁定目标

 赢,才能受赏

 适者生存

 没有任何借口

 在实战中成长

 创新思考

 永远保持乐观的态度

 团队战斗力提升法则

第二章 知人善任

 从管理到领导

 协同作战,最有胜算

 深入团队

 评估团队成员

 胜任才是硬道理

 对人才负责

 当团队的监护人

 团队战斗力提升法则

第三章 搭建舞台

 挑战自我,挑战团队

 没有“不可能”

 绝不甘于平庸

 主动,还是主动

 责任高于一切

 效率至上

 人人都是工作狂

 不折不扣地执行

 要当主人翁

 与团队共命运

 合作制胜

 团队战斗力提升法则

第四章 做好中流砥柱

 切忌自负

 把握团队的脉动

 培养领导魅力

 赢得敬仰

 摒弃一己私利

 领导是种责任

 不要高高在上

 时刻保持清醒

 团队战斗力提升法则

第五章 主动领导

 领导就是行动

 保持本色

 坦诚反思

 紧密联系团队

 培养高素质的追随者

 让下属信服

 一贯、一贯,还是一贯

 说“我们共同工作”

 团队战斗力提升法则

第六章 战胜疲惫

 疲惫影响士气

 当“人员观察者”

 挖掘疲惫根源

 多说“谢谢你!”

 重用所有人

 拒绝轻松

 用奖励激发热情

 团队战斗力提升法则

第七章 坚持原则,保持灵活

 犯错是一种学习方式

 拥抱变革

 警惕“满足”情绪

 用“参与”来激励

 灵活调整计划

 当机立断

 不当“救火”队员

 领导无定法

 团队战斗力提升法则

第八章 不当“控制狂”

 平衡是一门艺术

 沟通细节

 杜绝干涉

 抓住关键点

 让别人去工作

 告别事无巨细的管理

 团队战斗力提升法则

第九章 预防性维护

 磨刀不误砍柴工

 警醒潜在问题

 相信团队

 服从第一

 考验忠诚

 只有第一,没有最好

 要么晋升,要么出局

 海豹队员是怎样炼成的

 团队维护心得

 团队战斗力提升法则

第十章 打造凝聚力

 攻破猜疑

 追求共同的愿景

 尊重、友爱

 了解团队的需求

 提供依靠和支持

 做有效的沟通者

 凝聚力四环节

 防止环节断裂

 团队战斗力提升法则

第十一章 善待队员

 锻造指挥链

 拒绝滥用团队

 控制住怒火

 培养新人

 勿把队员当奴仆

 团队战斗力提升法则

第十二章 做卓越的领导者

 实事求是地评价自我

 信赖何来

 挑战与激发

 聆听抱怨,寻求方法

 平息争端

 保持平易、低调

 记住:你能胜任!

 团队战斗力提升法则

尾声 宝贵课堂

序言

海豹之师:王牌团队

“我们是‘蛙人’,我们是海军特种部队的一员。自从该部队创建以来,我们就甘愿冒险,以换取他人的自由和安全!我们愿意去任何地方,我们愿意干别人不愿干或干不了的事情!”这是美国海豹突击队一位现役军官的宣言。

Navy Seals,美国海豹突击队,世界上最神秘、最勇猛、最具震慑力的特种三栖部队。该部队成立于1962年,是世界十大特种部队之一,主要负责非常规战争、国内外防御、直接行动、反恐怖主义行动和特殊侦察等任务。由于他们的工作涉及国家机密和国家安全,保密性极高,外界甚少有关于该部队的报道。然而,2011年5月初,随着海豹突击队第六小队击毙“基地”组织头目本·拉登的消息在全世界炸开,大家开始急切地想要探究这支强大的隐秘作战团队的高效作战秘诀。

严格说来,海军特种部队是一支志愿部队,“蛙人”们可以按照自己的意愿随时退役,当某位“蛙人”不想执行任务时,没必要拉着他一块儿干——早有人等着加入,想趁此机会大显身手呢!商界也存在类似情况,这正是本书进述的基础课程。

二战中,美军因为不善于两栖作战且缺乏充分的情报,作战中往往损失惨重。因此,探明敌军滩头阵地的部署、沙滩的密实度、沙洲的位置、珊瑚礁的老窝以及有无敌军设置的障碍等情报就变得迫在眉睫。当然,现在利用卫星技术很快就可以搞到这些情报,但在当时,这项技术根本没有诞生!那么,如何得到最新、最详细的情报?这一任务自然就落到了海豹突击队的前身——海军战斗爆破队(NavalCombat Demolition Units,缩写为“NCDU”)的头上。它是一支先遣部队,可实施海陆两栖作战。队员们常常冒着极大的危险为常规部队侦察开路。

这些“蛙人”忠于祖国,他们执行任务时毫无怨言,总是全力以赴地完成任务。他们经常身着潜水设备,拿着刀、背着炸药包便奔赴战场。人们给他们好多绰号,其中最响亮的是“赤膊勇士”和“蛙人”。在下水之前,这些具有钢铁般意志的人全身涂满油脂,以抵御大西洋海水的刺骨严寒。

不久,该部队转称为“水下爆破队”(Underwater DemolitionTeams,缩写为“UDT”)。在朝鲜战争中,它实施海岸纵深行动,进行小规模的爆炸袭击。朝鲜战争后,人们认识到反游击战的重要性。1961年,肯尼迪总统授命成立两支“海豹”突击队(即海、陆、空三栖部队,英文缩写为“SEAL”,与“海豹”一词同义),以执行非常规战斗任务。其中,第一大队的基地设在西海岸,第二大队的基地设在东海岸。水下爆破队依旧存在,但随着越来越多的海豹突击队授命组建,它渐渐淡出了历史舞台。

海豹突击队首次参战是在越战期间。队员们被誉为“最勇猛的士兵”,他们勇于接受并成功完成别人想都不敢想的任务。突击队在战斗中出现过伤亡,但没有一个队友被抛弃或被俘。整个突击队将这一事实视若珍宝,并将之奉为团队的信条加以施行。

迄今为止,在海豹突击队的行动中还没有一名队员掉过队!

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《保证完成任务(海豹突击队的团队制胜法则)》中美国海豹突击队军官阿玛亚纳斯现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。

学习《保证完成任务(海豹突击队的团队制胜法则)》介绍的这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的“海豹突击队”。

编辑推荐

阿玛亚纳斯所著的《保证完成任务(海豹突击队的团队制胜法则)》是一部适用于军界、政界、商界的犀利之作!是一套强化高领导力、高执行力、高凝聚力的黄金法则!本书帮助你打造最牛团队,让你拥有属于自己的“海豹突击队”!

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更新时间:2025/3/2 3:36:40