《建设工程项目管理》由开永旺和刘芳主编，注重理论和实际的结合，强调实用性和可操作性，注重项目管理知识体系的完整性。在教材编写中注重理论知识的适用性，以建设工程施工项目管理为核心，将“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法与手段融为一体。教材深入浅出、通俗易懂，以培养和提高学生解决问题的能力为目的，力求体现高等职业教育的特色。

《建设工程项目管理》由开永旺和刘芳主编，依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，从我国实际出发，融入二级注册建造师考试的部分内容，较全面、系统地构建了建设工程施工管理的知识体系框架，适合高职高专建筑工程及工程管理类课程体系要求。本书在编写过程中，坚持“以应用为目的，专业理论知识必需、够用为度”的原则，既注重理论知识的适用性，更突出建设工程项目管理的实践性。

《建设工程项目管理》可作为高职高专院校建筑工程及工程管理类专业的教材，也可作为工程项目管理的工程技术人员参考用书．

项目一 建设工程项目管理概论

 任务一 项目管理与工程项目管理

 任务二 建设工程项目管理

 任务三 施工方项目管理

 任务四 施工组织设计

 任务五 建设工程项目经理

 任务六 建设工程监理

项目二 建设工程施工成本管理

 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算

 任务二 建设工程定额

 任务三 施工成本管理与施工成本计划

 任务四 施工成本控制与施工成本分析

项目三 建设工程施工进度管理

 任务一 建设工程项目进度控制的目标与任务

 任务二 施工进度计划

 任务三 施工方进度控制

项目四 建设工程项目职业健康安全与环境保护

 任务一 职业健康安全与环境管理体系

 任务二 施工安全控制

 任务三 工程项目环境管理

项目五 建设工程施工质量管理与控制

 任务一 施工质量管理和质量控制概述

 任务二 施工质量管理体系的建立和运行

 任务三 施工质量控制的内容与方法

 任务四 施工质量事故处理

项目六 建设工程施工合同管理

 任务一 建设工程施工合同管理概述

 任务二 工程项目合同的变更、解除、终止、评价、违约和争议

 任务三 施工承发包的模式

 任务四 施工承包与物资采购合同的内容

 任务五 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

 任务六 施工合同执行过程的管理

 任务七 施工合同的索赔

项目七 建设工程项目信息管理

 任务一 工程项目信息

 任务二 施工方信息管理

 任务三 施工文件档案管理

参考文献