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书名 大公司跟对人小公司做对事
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 韩焘
出版社 宁夏人民出版社
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简介
试读章节

我们每天忙忙碌碌、来来往往,到底是为了什么?我们为什么去上班?是为了公司、为了老板,还是为了薪水,或社会地位?我们是为谁工作?怎样才能得到老板或上司的肯定?这些都是我们在上班之前需要考虑清楚的问题,只有懂得了这些道理,我们才会找准方向,把眼光放在这份工作对你自身的价值上,也才可以获取我们想要的成功。你是为自己工作

要知道,你工作,不只是为了公司,更是为了自己。如果你斤斤计较地盯着今天少赚了,明天吃亏了,那么你就容易被这样的短期利益蒙蔽住心智,致使你一辈子都只能在小职员位置上待着。在工作中学习经验,锻炼能力,获得成长的机会,这些都比薪水更重要。

人的一生中,工作占据了我们生命中的大部分时间。它是人生运转自如的转轴,影响着我们的人生。

有人曾经采访过松下、索尼等日本大型电子公司的员工,问他们:“你们在岗位上是做什么的?”

结果,答案五花八门,应有尽有。

“上螺丝。”

“搞焊接。”

甚至还有人回答说:“我在这里20年了,我一直在上螺丝。”

其实,他们的答案也不算错,但这些又都不是理想答案,他们没有人回答说:“做电子产品。”更没有人回答:“加快人类与社会的联系,促进社会的繁莆进步。”他们只是每天忙忙碌碌地上班、下班,领着固定的薪水,机械而被动地工作着,朝九晚五。他们为了工作而工作,因为一些小事高兴或者抱怨,却从来不思考:到底什么是工作?为什么工作?自己在为谁工作?我们是为了老板工作吗?如果你这么想那就是大错特错了!你是在为自己工作!

P3-4

目录

上篇 这些道理你必须懂

 第一章 在上班前需要顿悟的道理

你是为自己工作

不要触碰老板的“心理底线”

老板总是提拔那他能经常看到的人

不要以为当领导是件很容易的事

老板更喜欢什么祥的员工

对老板怀有一颗感恩的心

中篇 大公司有大公司的潜规则

 第二章 宁可入错行,不可跟错人

跟对人,成功更容易

跟对人,能少绕许多弯路

天才也怕投错门

不找任何借口

选对上司者得“舞台”

甘为老板当马前卒

 第三章 好上司是一所好学校

好上司是一所好学校

选择好公司,还是好上司,这是个问题

一个好上司会让你受用无穷

选上司就像选对象

你要站在巨人的肩膀上

跟随上司一起成长

 第四章 自己走百步.不如伯乐换你走一步

伯乐是你通往成功的隐形翅膀

遇到伯乐,要让他看到你

伯乐相千里马:最看中忠诚的员工

伯乐相千里马:最欣赏上进的员工

伯乐相千里马:最喜欢敬业的员工

伯乐相千里马:最欢迎勤奋的员工

 第五章 选择最适合你的上司

选择最值得你追随的好上司

读懂上司脸上的“天气预报”

从谈吐风格捕捉上司的心理

从他的个性判断上司

不同上司不同对待

识别外企上司的习惯

从他的爱好看上司

下篇 小公司有小公司的硬道理

 第六章 让自己变得不可替代

工作中,对人要有情,对事要无情

要让自己成为真正的“专家”

老板要的是结果

把自己折腾成骨干

做问题的终结者

不断充电才能不掉链子做对事

每天多做一点点

 第七章 在正确的时间做正确的事

做对事,要先定好位

做对事就是对自己负责

找对方法做对事

拖延是种慢性的毒

“半途而废”有时也只是名字的选择

坚持到底直至成功

最有效地利用时问

 第八章 做事不可不负责

工作就意味着责任

把自己当成公司的主人

一盎司的责任胜过一磅的能力

糊弄工作就是糊弄自己

不要为自己的失误辩解

责任带来机遇

 第九章 做事要做得恰到好处

把事情做到位

找准问题的病根儿

针对问题下对药

把工作落到实处

把简单的事落实到极致就是成功

非凡的成效来自超凡的执行力

 第十章 做事做的就是细节

把小事做细,把细节做透

细节也能做出大机会

一定要处理好工作中的细枝末节

工作里面无小事

“差不多”其实“差很多”

做好小事可成大事,做好细节堪称完美

序言

从前,有位年轻人请教一位德高望重的智者:“我怎样才能成功呢?”智者告诉他:“有三个秘诀:第一个是帮成功者做事:第二个是与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”很显然,这三个秘诀,最现实也最容易实现的还是第一个——帮成功者做事,即跟对人,这是成功的第一步。在大公司,这一点尤为重要,跟对人就等于搭上了成功的顺风车,可以少走很多弯路,甚至绕开致命的失败。也就是说,只有跟对人,才能做对事:跟错了人,整个世界也就跟着错了。

自古以来,也有许多不同时代不同行业的成功者对成功的因素给出了各种不同的答案,于是衍生出了各种关于成功因素的不同版市。也就是说,许多时候,才能只是一块敲门砖,门开了,能否到达彼岸,还得看自己如何把握。众多职场人士经过不断的探索和验证得出一个结论:若想取得成功,就必须跟对人、做对事,二者缺一不可。按照这币中理念走下去的人,往往只需要用较短的时间就能获得成功。

在现实生活中,由于公司大小和环境的不同,对这两点会有所偏向。

大公司由于工作界限划分很明确,一件工作需要多人或多部门协同完成,而且公司人员众多、人际关系也较为复杂,所以跟着对的人走对的路更加重要。在工作中,我们会遇到各种不同类型的领导,倘若你跟对了人,你就会获得一种职业的安全感,在他的领导下,你就有机会释放出你的能量,最大限度地去发展自己,跟着这样的上司,你永远都不会失望。在大公司,不论你多么有潜力、有才华,如景没有跟着那个对的人,那么你就很容易在复杂的组织结构和人际关系中迷失,使你的潜力和才华得不到培养和施展,最后可能导致你自身所具备的潜力和才华如树叶一般干枯掉。

而小公司因为制度不够完善,往往一件工作(或工作主体)需要一个人来做,所以会更加注重正确地做事和做正确的事。在每天的日常工作中,我们都要面对各币中各样琐碎的事情,怎样将这些事情做好,是一门深奥的学问,也是成就梦想的阶梯。把事做对是一币中技巧、一种能力,要做对事,就要知道对于自己来说什么是对的;做对的事是一种选择、一种方向。因此,在工作中要脚踏实地,认真负责地做事,只有这样,才能一步步地接近自己的目标,最终收获你所想要的一切。

也就是说,大公司跟对人,小公司做对事。跟人和做事,两者相辅相成,缺一不可,这是通往成功的捷径。本书运用大量实例,对两者进行透彻的解市斤,希望可以引导您走向成功之路。

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韩焘编著的《大公司跟对人小公司做对事》讲述了:从前,有位年轻人请教一位德高望重的智者:“我怎样才能成功呢?”智者告诉他:“有三个秘诀:第一个是帮成功者做事:第二个是与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”很显然,这三个秘诀,最现实也最容易实现的还是第一个——帮成功者做事,即跟对人,这是成功的第一步。在大公司,这一点尤为重要,跟对人就等于搭上了成功的顺风车,可以少走很多弯路,甚至绕开致命的失败。也就是说,只有跟对人,才能做对事:跟错了人,整个世界也就跟着错了。

把事做对是一种技巧、一种能力,要做对事,就要知道对于自己来说什么是对的;做对的事是一种选择、一种方向。

也就是说,大公司跟对人,小公司做对事。跟人和做事,两者相辅相成,缺一不可,这是通往成功的捷径。《大公司跟对人小公司做对事》运用大量实例,对两者进行透彻的解析,希望可以引导您走向成功之路。

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跟对人是大公司生存策略,做对事是小公司的成长策略。小公司的生存法则是做对事,在小公司,做正确的事,远比把事情做正确更重要!大公司的生存法则是跟对人,只有跟对领导,站好队伍,才能更快地接确到公司的核心“技术”,更快地晋升……韩焘编著的《大公司跟对人小公司做对事》是21世界最具有影响力的成功畅销书,全书运用大量实例,对两者进行透彻的解析,希望可以引导您走向成功之路。

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更新时间:2025/3/1 16:33:44