导论 新时期孕育新希望／001

 一、新的五年，赋予我们太多的希望和梦想／004

 二、新的五年，赋予我们谋求突破、实现跨越的新目标／012

 三、新的五年，赋予我们化解矛盾、破解难题的新机遇／018

第一章 发展之魂：和希望一起飞翔／023

 一、希望是发展引擎／024

 二、希望是成长标杆／032

 三、希望铸就成功／039

 四、希望是永不熄灭的火炬／046

第二章 干事之基：坚持规划先行／054

 一、成功从规划开始／055

 二、规划是承前启后的节点／063

 三、规划是科学发展的起点／070

 四、规划是个人事业成功的秘诀／076

第三章 规划希望：用理性操控未来／082

 一、规划希望，国家民族对发展前途的科学描述／082

 二、规划希望，公司企业对发展前景的准确定位／089

 三、规划希望，企业员工对发展命运的主动操控／097

 四、用心用智，用超越的想象力去规划希望／105

第四章 规划希望之目标：员工与企业共同成长／111

 一、员工，创造财富的财富／111

 二、企业，创造环境的环境／118

 三、共同的希望催生共同的责任／124

 四、整合希望，规划未来／141

第五章 规划希望之根本：长远性、战略性、全局性／147

 一、规划希望要着眼长远／148

 二、规划希望要注重战略／160

 三、规划希望要着眼全局／166

第六章 规划希望之基础：科学性、可行性、权威性／173

 一、科学性，规划希望的核心／174

 二、可行性，规划希望的价值所在／185

 三、权威性，规划实施的重要保证／197

第七章 规划希望之方向：美好愿景引领发展／205

 一、引领公司选择正确的发展道路／205

 二、引导职工树立正确的价值理念／214

 三、促进公司和员工实现新的发展／223

第八章 规划希望之重点：夯实发展的基础／231

 一、打造企业核心竞争力／231

 二、全面提升企业素质／246

 三、全面履行社会责任／252

第九章 规划希望之保障：党的建设、企业文化建设、队伍建设／263

 一、发挥企业党组织的政治核心作用／263

 二、发挥企业文化的精神动力作用／271

 三、发挥干部队伍干事创业的作用／281

希望是发展之魂。没有希望，就迷失了发展的方向，没有了发展的目标，就失去了发展的动力。

规划是干事之基。凡事预则立，不预则废。规划是对实现希望之路径作出的思考和设计。

有梦想就有希望，希望是成功的内因，是行动的动力。新的五年，承载了公司上下太多的希望和梦想，给予了我们谋求突破、实现跨越的新目标，给予了我们化解矛盾、破解难题的新机遇。规划希望为我们描绘了未来的发展蓝图，激发全体员工干事刨业的积极性和创造性，凝心聚智为公司和员工的共同发展攻坚克难。时代要求，事业需要，踏上新征程，我们首先应该用心用智、用超越的想象力去规划希望。

张建坤主编的《规划希望》包括导论在内共十章，紧密结合公司“十二五”发展战略，从不同的角度比较系统、全面地阐述了“规划希望”的相关内容。导论主要阐述未来五年我们面临的发展新要求、发展新机遇和发展新目标。第一、第二以及第三章是全书的理论基础，主要阐述了希望和规划在个人进步和公司发展中的作用和地位。第四、第五、第六、第七、第八、第九章则以本公司的发展战略为基础，从多个侧面对“规划希望”的目标、方法、执行、保障等方面具体分析了我们应该如何用心用智规划希望、实现希望。《规划希望》贴近公司和个人发展实际，语言生动活泼，论理深入浅出，坚持用事实来说明道理，用案例来解释难题，集可读性、启迪性与实践性于一体，旨在服务公司发展大局、服务员工成长成才。

新时期孕育新希望。希望是令人神往的蓝图，希望是催人奋进的号角，希望是成功的内因，希望是行动的动力。张建坤主编的这本《规划希望》以九章篇幅，紧密结合公司“十二五”发展战略，从不同的角度比较系统、全面地阐述了“规划希望”的相关内容。