你愿意成为一名领导者吗？你能够成为一名新时代的领导者吗？你凭借什么让自己胜任21世纪的领导职务？你应该如何踏出迈向新时代领导者的第一步呢？

新的时代需要新型的领导者，谁将成为21世纪的新型领导者？谁将引领世界走向更好的未来？谁将成为新文化的监管者？

在《领导者必备的8项素质》中，贝瑟尔博士，全球领导力专家、畅销书作者、多次获奖的演说家，通过现实中卓越领导者的生动实例、奥斯卡电影片段及历史名人的言行，为你展示成为一名21世纪新型领导者应该具有的8项素质。

在这个快速变化的世界里，关于领导力，我们面临新的挑战及新的机会。驱动成功的因素——价值观、思维方式和态度都在与时俱进。因此，要想成为卓有成效的领导者，同样必须要有全新的视角和敏锐的洞察力。

在《领导者必备的8项素质》中，贝瑟尔博士，全球领导力专家、畅销书作者、多次获奖的演说家，通过现实中卓越领导者的生动实例、奥斯卡电影片段及历史名人的言行，为你展示成为一名21世纪新型领导者应该具有的8项素质。

引言 成为新型领导者——从哪里开始

第1章 胜任力——达成目标

第2章 责任——培育信任

第3章 开放性——塑造正直

第4章 沟通——建立联系

第5章 价值观——凝聚力量

第6章 洞察力——建立平衡

第7章 掌控力——扩大影响力

第8章 谦逊——激发真诚

当一个人同时具备了愿景和胜任力时，所能带来的力量是无可限量的，让我们看看下面的例子——石油依赖的问题。如果美国商业、政府、教育、科研、宗教等机构的领导者们都将不依赖石油的问题列为美国面临的头号问题，美国人将做出一些改变，甚至改变地球上每一个人的生活。美国人不能告诉那些石油消耗大国不要消耗这么多能源，因为美国也是一个石油消耗大国。他们只能做出榜样，建立有高度的、能吸引全世界追随者的目标或者愿景。

这样做将改变国家之间的力量平衡，将让千百万的人们从事他们从未想象过的工作，将会促使新的经济引爆点发生，远比石油行业及其附带企业更重要，将改善全社会的生活质量，毫无疑问，还会将碳氢化合物差不多全部从大气层中清除，并减缓全球变暖现象。

托马斯·弗里德曼，《纽约时报》外事专栏作家、《世界是平的》一书的作者，曾经写道：“美国可以每过一年半，就使微芯片的速度增加一倍，美国应该有能力寻找一种创新的方式，解决能源依赖的问题。专注于节约能源、能源的使用效率问题，是美国人能做的最实际、最有地缘战略、最具有增长支持、最具有爱国精神的一件事情。”

很明显，有能力将人类送上月球的这样一个国家，一定具备了足够的能力，如果同时能够将这个国家的智慧、精神、创造性、精力释放出来，美国是能够做到不依赖石油的。你愿意成为同时具备愿景和胜任力的新型领导者中的一员吗？要彻底改变我们的生活需要极大的勇气及具有英雄气概的领导者。

大卫·格尔根，记者、美国4位总统的顾问，在《见证权力》一书中这样写道：“愿景是关于目标和能力的一种认识。不是要描述我们是谁，而是认识到旅行永远不会结束，我们梦想成为什么。这是我们共同的愿景。”他所指的是美国，但同样适用于任何一个或大或小的组织，当组织中的人有了主人的感觉，愿景就有了生命。

仔细回顾会发现，新型领导者正在涌现。比如，在1999年，比尔·盖茨描述了微软的愿景：在任何时间、任何地点、任何机器上，为人们提供强大的软件。3年以后，他又进行了如下补充：“让全世界的个人、企业发现自己的潜能”。可见，他的愿景随着能力在发展。另外，在描述他和妻子梅琳达为什么创建盖茨基金会时，他们这样写道：“那些得到了很多的人，就应该付出更多。我们从学校、医疗机构及充满活力的经济实体中受益很多，因此，我们认为有责任回馈社会。”我们期待着新型领导者都有这样的目标。

另一个例子是奥普拉·温弗瑞，全球有118个国家都在看她的节目，当被问及她的目标时，她说：“我不管和谁、谈论什么话题；都是真诚的，带着尊敬在谈。”不管是在电视上宣传一本书，还是在南非做促进文化知识普及活动或者其他活动，这位充满魅力的女性很清晰地明白，她已经建立起属于自己的王国，在这里，她有能力和观众建立起联系。她的沟通能力使她拥有了自己的领导力，正如她自己说的“我总是能碰触到人们痛苦和希望的核心”。

星巴克的主席霍华德·舒尔茨曾经说过：“我们所做的不是咖啡生意，而是与人有关的事业。”关于他的领导哲学，他说过：“如果不着力为顾客创造长期的价值，就不会有长期的股东价值。”如果你听到他谈论他的愿景，他的新型领导风格就会凸显出来了。这样描述其愿景：不仅是要成为世界最大的咖啡零售商，而是要与各个国家的顾客分享他们在星巴克的体验。

所有这些领导者都拥有宏伟的愿景。但是，是他们所具备的高水平的能力及对学习的强烈渴求，才使愿景成为现实。他们激发了几代人的梦想，将建立新的更美好世界的奉献精神、信念传递下去。

我常常去华盛顿出差，每次我到那里，都会在深夜去林肯纪念堂转一转，在那里，我可以一个人独自静静地思考。当我站在台阶最下面，抬起头看被照亮的纪念馆时，我想到了我们勇敢的先辈们，他们走在最前面，历尽艰险跨过大陆，开始一种新的生活。我想到了为建立这个国家做出或大或小贡献的人们，他们都有着各自的愿景和能力，他们的名字被刻在纪念碑的顶部。

当我在静寂中沿阶而上的时候，我沉浸于林肯的氛围中，他用那双仁慈的眼睛望向下方，看起来如此逼真。我阅读刻在大理石上的葛底斯堡演讲的演讲词，和所有人一样，我被深深感动了，感受到了林肯的愿景。(事实上，据说自从有了这个纪念碑，每一任在任总统都曾经在凌晨时分来到这个纪念碑前，以得到某种激励，或者关于重大问题的解决方案。)

林肯的愿景是主张“一个不可分割的国家、所有人的自由和公平”。他是非常强有力的榜样，让我们可以比照此方式来领导。虽然来得有些慢了，但是正是林肯清晰、明智、强大的愿景激发了种族平等的战争。P24-26

站在高高的长城上，我看到了广袤疆域上的中国之美。向着旧金山的方向望去，我明白了中关之间的距离是多么遥远。但是也就是在那一刻，我意识到，虽然国家之间的距离是遥远的，但是我们个人的希望和梦想却几乎相同。我们的相同点多于不同点，我们都是地球村的公民。在奇妙技术的帮助下，我们在数秒之内，便可以联系彼此。

在世界历史上，这是一个令人激动的时刻：你和我，和全世界的人们一起进行关于领导力与全球性变革的对话。我们都是21世纪领导力的终生学习者。

作为一名老师，我非常愿意和你分享我在过去10年里作为应用行为学家在工作中取得的成果。在这个快速变化着的世界，作为领导者意味着什么？在寻找答案的过程中，来自30个国家的企业和个人为我提供了宝贵的见解与看问题的视野。这段经历赋予我的不仅仅是许多宝贵的知识，更有这期间孕育而生的各种关系。

新型领导者素质模式应运而生了。这一模式是基于对所有生命和领导力都是一个循环、一个连续体的认识而得出的。在成长和进步的道路上，领导者通过改进8项素质中的某一项而取得进步，之后再去改进另外一项素质，依此继续下去。这8项素质彼此紧密相关，当你构建自己的领导力时，必须要考虑每一项素质。真心希望在本书中你可以找到即时可用的信息。

本着开发和学习的精神，我很高兴向你介绍这种新型领导者模式。很容易理解的观点和概念，在实际运用的时候却常常遭遇巨大阻力，这正是我们这个时代的领导者须要面对的挑战。在第6章中，你会看到前美国驻中国大使尚慕杰的例子。我相信你会发现他的视野和思维涉及我们共同的利益。

新时代的领导者，无论是来自哪个国家和哪个行业，都面临着前所未有的机遇，那就是解决人类最关键的问题：把全世界的人们团结起来，共创一个安全、和睦的地球。你可以站出来成为负责任的领导者，和数百万其他领导者一起，在通向更美好世界的全球性道路上留下深深的足迹，以供后人追随。

当你在自己的生活中和组织的管理中使用这一新模式的时候，什么是有效的？什么是无效的？为什么？我期待听到你的反馈。

为你的领导力之旅献上我最衷心的祝福！

希拉·默里·贝瑟尔博士

Sheila@bethelinstitute．com

WWW．bethelinstitute．com

于美国加利福尼亚旧金山

2010年8月11日

如果你想知道自己是否是21世纪需要的领导者，那么你将很快找到答案。贝瑟尔博士总结出当今领导者必须具备的基本素质，并用从具有这些素质的人当中收集而来的实例证明这些素质的重要性。

——美国通用运输公司融资执行主管

Jeffrey Riley

一种解决21世纪领导者在现实中成功地掌控领导力的实用方法就是让领导者明晰领导力的含义并提高与此相关的各项素质，而本书就是这样一本既适合新领导者也适合具有丰富经验的领导者的必读书。

——美国银行卡服务与业务高级执行副总裁

Edward T．Hawthome 这本书清晰地告诉我们，一个组织的士气和氛围是由你——领导者来营造的，你的一言一行会对团队凝聚力产生重要的影响。在领导者的语言中要贯彻“合”、而不是“分”的理念，这将有助于强化追随者的协作理念和精神。

——南非西开普省教育厅副总干事

T．Sindi Lingela Shavi