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书名 人事与培训管理问答/岗位培训问答系列/广经企管白金书系
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 郭继伟
出版社 广东经济出版社
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简介
目录

第一部分 人事管理篇

第一章 人力资源规划

 第一节 概论

什么是人力资源

人力资源管理的基本功能有哪些

 第二节 组织结构设计与规划

组织结构图有什么作用

组织结构设计的原则有哪些

组织结构设计的重点有哪些

制造性企业组织结构图

人力资源部组织结构图

职位分类有何意义

职位分类的方式有哪些

职务定义及说明

名额编制表

职务说明书

 第三节 职责与权限

人事权限划分表

人力资源部门的工作职责有哪些

招聘部门的工作职责有哪些

薪酬福利部门的工作职责有哪些

考核部门的工作职责有哪些

人力资源主管的工作职责有哪些

人力资源管理员的工作职责有哪些

人力资源主管的任职条件有哪些

人力资源管理员的任职条件有哪些

第二章 招聘面试

什么是人力资源开发

人力资源的开发有什么作用

人力资源开发包括哪些内容

人力资源开发的步骤有哪些

激励人才的主要因素有哪些

合理使用人才,应掌握哪些原则,并注意哪些问题

良好的企业文化对人力资源的开发有什么作用

员工的能力主要表现在哪些方面

招聘测试的种类有哪些

什么是面试

面试可以分为哪几种类型

面试的优缺点有哪些

在招聘中如何正确地运用面试

报纸招聘的设计原则与主要内容有哪些

什么是心理测试,心理测试应当注意什么

心理测试从内容上如何划分

心理素质测试成绩表

综合知识测试成绩表

专业技能测评表

员工聘用管理办法

招募员工作业流程

新进员工报名手续办理程序

人员增补申请表

 ……

第三章 薪资福利

第四章 绩效考核

第五章 员工流动管理

第六章 出勤管理

第七章 人事管理规章

第二部分 培训技术篇

第一章 工作职责

第二章 培训策划

第三章 培训实施

第四章 培训规范范例

后记

编辑推荐

《人事与培训管理问答》用通俗易懂的方法,较详细地介绍了企业中仓储、5S、MRP-Ⅱ/ERP管理等实际工作中以及应聘的时候可能遇到的管理问题。本书最大的特点在于通过问答的形式,将企业物料体系中实务性的基础管理工作讲解出来。理论少,实践多,管理内容较为丰富且覆盖面较广,可操作性非常强,拿来即可在公司运用,无论对于大企业还是小企业都具有较高的参考价值,特别是对于中国目前一些管理体制还不太规范的中小企业,更具有借鉴之价值,是一本较为完整的物料作业体系的图书。本书由郭继伟编著。

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本书用通俗易懂的方法, 较详细地介绍了企业中仓储、5S、MRP-Ⅱ/ERP管理等实际工作中以及应聘的时候可能遇到的管理问题。
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更新时间:2025/3/1 12:33:11