吴昊编著的《乔布斯的哲学--苹果教父改变世界的方法》可以说是对乔布斯人生及苹果每一步决策过程的深刻解析，读者可以从乔布斯对于产品、设计方面的决策及其思想中得到借鉴，可以从乔布斯的魔力创新与个性管理哲学及我们对其哲学的深入分析中，使自己的管理道行更加高深。CEO、企业家、职业经理人、各类职场人士可以从乔布斯的成功哲学中获益。那些曾经失败过的人或者正在经历困境的人，更是可以从乔布斯对失败的思索及重新崛起中，找到人生迈向成功的新的方向。

吴昊编著的《乔布斯的哲学--苹果教父改变世界的方法》集合市面上所有书的大全，引用乔布斯原滋原味的精彩言论并进行深入解读，与其他书形成了差异化。当读者阅读《乔布斯的哲学--苹果教父改变世界的方法》中乔布斯传奇经历的同时，必然产生学习其成功与创新的哲学，学习其如何改变世界的方法。

第一章 乔布斯的经营哲学

 把每一天都当成生命中的最后一天

 活着就是为了改变世界

 每一件事都要做到精彩绝伦

 发现我们真正爱做的事，夫复何求? 

 不要把时间浪费在别人的生活里

 我所做的一切不只是事业，而是我的人生

 处于人文艺术和科学技术的交界处

 清空你的大脑，让它变得简单

 商业价值向来并非我们的出发点

 实现自我创新来摆脱现在所处的衰退趋势

 苹果电脑的王牌秘诀：创新的速度

 苹果是唯一一家自己拥有全部业务的公司

 及时寻找未来发展的方向

 我的大部分时间都花在前瞻性的工作上

 将技术、人才、业务、营销以及运气综合在一起

 初学者的心态是行动派的禅宗

 如果没有热情，你早晚会放弃

第二章 乔布斯的创新哲学

 将电脑技术和消费类电子产品市场融合

 创新变成财富的过程

 开放式创新：站在巨人的肩膀上

 并不是每个人都需要种植自己吃的粮食

 他们把平板当作下一个PC来看待

 所有人都在抄袭我们，但是我们仍然遥遥领先

 领袖和跟风者的区别就在于创新

 传统个人电脑迷们会感到他们的世界正在远去

 创新的理念并不能系统化

 创新的理念可能来自于走廊上的一次碰面

 创新是用户实际采纳的东西

 伟大的艺术家窃取灵感

 你不可能发明所有的东西

 创意就是将不同的事物联系在一起

 你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来

 创新与研发资金的多少没有关系

 不要拖延，立即开始创新

 创新重要的是你拥有怎样的人才

 不能带来利润的只是艺术，不是创新

 当时争取到的使用权具有划时代的意义

 为什么不允许采用Flash

 创新在于我们能够掌握每一个零件

 安卓就是个支离破碎的系统

第三章 乔布斯的产品哲学

 产品也要性感

 对人类经历的理解程度越高，创新的能力也会越高

 我们必须选择能够正确前行的方向

 设计还要看产品是如何使用的

 产品设计是关于产品的功能

 只是希望能制造出优秀的产品

 掌上电脑的兴盛和衰败都是非常迅速的

 天哪，瓶子里真的封着一只精灵

 它让人感觉很了不起

 听音乐再也不是一成不变的事了

 让更多的人参与数字音乐革命

 要重塑手机的意义

 每个人都恨他们的手机

 我们准备叫它iPhone

 iPhone的键盘是一项宝贵的资产

 很多消费者希望同时拥有手机和iPod

 产品会主动适应我

 产品挑选人：直到有人来告诉他们该怎么做

 不会用糟糕的木头做柜子背面

 像盒子一样规矩的电脑令人很厌烦

 如此简单却呈现出极高的工艺水平

 伟大的设计就在细节之中

 我无法说服我自己爱上这个玩意儿

第四章 乔布斯的战略哲学

 不做爬得快、掉得也快的产品

 从来不会待在原地不动

 大规模数字设备推动着数字生活时代的列车

 信息工具在乎的是速度、完整和移动性

 很少有人会备份

 这是云计算的功劳

 拥有或控制我们所做的任何事的核心技术

 对许多我们没有做的事同样感到骄傲

 “专注”的全部内涵在于你要敢于说“不” 

 iPod让苹果从玻璃天花板底下走出来了

 免费音乐共享软件才是全世界网民的焦点

 计算机技术和消费电子市场交汇处

 苹果电视是“业余爱好” 

 从产品制造商涉水内容制造商

 为数字音乐时代提供第一套完整的解决方案

 从来没有一个像这样的服务吧

 在它们之间我们还缺什么呢

 没有人会否认平板电脑的时代即将来临

 苹果公司生存于一个生态系统里

 去掉标志性的东西，超越电脑的束缚

 苹果幸运地发布了一批革命性的产品

 搁置了平板电脑，开始研发手机

 未来的消费电子产品主要技术都将集中在软件上

 我们成功改变了手机行业的游戏规则

 在很高的价格推出最棒的产品

 尺寸只因将软件战略放在第一位

 我们要将PC和Mac的地位降低到仅仅只是一台设备

第五章 乔布斯的用户体验哲学

 我们可以完全控制用户体验

 伟大的产品是“品位”的胜利

 制造出大众化的产品

 他们只为他们的iPod买喇叭

 苹果是一家移动设备制造商

 没有人像我们这样做到“用户至上” 

 人们不知道自己想要什么

 创造用户需要但表达不出来的东西

 等你按用户要求做出来以后，他们又有了新的要求

 软件其实就是用户体验

 怎么做能让使用者感觉方便

 已经建立了一套良好的思维体系

 希望我们永远都不必使用这一手段

 让复杂的技术变得让普通人也可以完全理解

 魔法真的实现了

 使复杂的应用程序变得更加简单

 不能问用户需要什么然后给他什么

 专注单一平台可以更具创新力

 制造出最优良的产品

第六章 乔布斯的营销哲学

 广告的重要性仅次于技术

 苹果电脑就是21世纪人类的自行车

 我们也创造出了新一代的企业

 我们必须清楚自己想让人们记住我们什么东西

 让Macintosh自己来介绍自己

 营销：每天售出两万部iPhone

 iPhone：营销项目资金是零

 iPhone原型机丢失

 最接近死神的一刻

 重整我们的渠道

 有机会告诉用户这些产品的用途

 用户只会用走20步所需的时间去冒险

 实现苹果公司产品最好的购物体验

 同一个幸福的终点站

 一款让所有人都可以买得起的产品

 以更低的价格推出拥有革命性功能的新产品

 用户认为价格难以承受，所以我们降价了

 IBM正将枪口对准苹果

 IBM想独吞这块市场

 苹果公司和IBM成为业界最强大的竞争者

 谷歌希望扼杀iPhone

 开放的系统并非总能胜利

 功能更丰富的大众产品最终将胜出

 要使这些技术更容易被感知

 现在的市场竞争实质上是吸引开发者和用户

 如果你需要配备一支铁笔，那么你就已经失败了

第七章 乔布斯的管理哲学

 每个人都应该把一生要做的事做得精彩绝伦

 全盘否定，从头再来

 我们是硅谷首批实行股票制的公司之一

 将所有一切集合在一起的“地心引力” 

 对付“牛人”只能采取更极端的手段

 让这100个人交流思想

 出色的人才能顶50名平庸的员工

 打造A+团队并淘汰B／C类团队

 产品最终的成果就是对生命最好的回馈

 你在其他任何地方都做不了你在苹果可以做的事情

 他们具有十分良好的主人翁精神

 员工拥有出众的才华，是公司的竞争优势

 招聘绝非易事，就像大海捞针

 我会多次故意让面试者感到心烦意乱

 开除一些不合格的人是我的工作

 “no”将产品变得面目全非

 让优秀人才了解公司的方方面面

 清除组织中对其不利的因素

 我们像初创公司那样组织运作

 充分磨炼整个高层管理团队

 做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作

 有了激情，其他一切都不是问题

 尽可能地以最极端的思维方式来思考

 是工作在激发人们的能力

 我知道他们对我牢骚满腹

 更具有多学科性只因它的规模小得多

第八章 乔布斯的创业准备哲学

 我第一次看到它的时候大概只有12岁

 人类创造力的结果，而不是不可思议的东西

 与电脑爱好者们交流

 这种超越友情的情谊仍然存在

 工作如果与你的理想不符，就是坏事了

 我这辈子做过最好的决定之一

 那条“拥有快乐和金钱”的招聘启事

 我通常工作到很晚

 在设计方面，沃兹总是比我优秀

 直觉与顿悟是比知觉及意识更高的层次

 19岁的我登上喜马拉雅山脉

 不必把体力花在消化食物上

 回来时比去时受到了更大的文化冲击

第九章 乔布斯的初次创业哲学

 居然有人能够开发出一款个人电脑

 苹果1只是米趣，也是为了向朋友们炫耀

 大众甲壳虫式的个人电脑

 直到这时我们才想到要用这台电脑赚钱

 顾客喜欢购买的都是装配好的电路板

 你还需要为它购买变压器和键盘

 当计算机还是年轻产业时，我幸运地进入了 

 沃兹负责大多数的设计工作 

 被咬的缺口让苹果看起来不至于像个大番茄

 用一种积极的方式来解决问题 

 我们需要更多的钱

 与微软的首次合作

 我们二人缺一不可

 把电脑放在塑料机箱中

 一台成品计算机，不再是简单部件的组合

 你不必是一位硬件爱好者就可使用

 走进学校，这才是真正的里程碑

 25岁时拥有超过1亿美元

 沃兹无法拒绝他们

 我们将让IBM吃不了兜着走

 事情不是永远都朝着我想要的方向发展

 在那里没有人是真的想念我

 苹果就像我的初恋情人一样

 你必须非常强烈地思索你的内在价值

 毁灭性的打击

 辞去董事长职务是我的决定

 我们的分道扬镳是友善且有尊严的

 我只是有挫败感

 被苹果公司解雇是一剂良药

第十章 乔布斯的再创业哲学

 成功者的负重感被创业者的轻松感代替

 剪掉脐带，集体出去

 最擅长的是找到有才华的人

 让创新的轮子再转起来

 设计高品位的产品，首先要接触高品位

 希望拥有一家小公司，并影响它的命运

 我们的工作站可不是给普通用户用的

 我们是否应该把自己归类到工作站中去

 不会有多少竞争对手进入这个领域

 皮克斯将创意与科技结合在一起

 只是想要确实掌握足够的资金及股份

 总有一天，所有软件都会采用这种对象技术编写

 我想我能帮助他们变成商人

 花了十年时间将创意与技术完美结合

 我怀疑我是否还会购买这家公司

 我用于迪士尼的时间将少于皮克斯

 所有人都可以走了，除了我

 第一个失败的硬件公司

第十一章 乔布斯的变革哲学

 我十年前离开苹果时，我们领先同行十年时间

 苹果失去了“地心引力” 

 我当初聘错了人

 只有一个人能重振苹果团队，那就是我

 我始终对苹果一往情深

 与微软走得更近了

 要生存下去，一定要砍掉过多的项目

 我们的产品不再有任何吸引力了

 不要曲高和寡的产品定位

 组织结构：聚焦与简化

 我们是全球最大的创业公司

 iMac是苹果起死回生的产品

 电脑这个产业昏迷不醒

 我非常关心奖励问题

 我们密切地注视着电脑产业界的风吹草动

 只用了60秒重建了反传统形象

 每一个人都希望获得他人的认可

第十二章 乔布斯的生活哲学

 意外出生的男孩，你们耍认养他吗

 他们就是我的父母

 一生中遇见的那几个贵人

 打电话给惠普公司创始人

 内心的学习热情

 与苏格拉底共度一下午的机会

 过度选择的受害者

 无论怎样，我都感到自豪

 我根本不在乎市场占有率

 更看重今天是否做出很精彩的东西

 求知若渴，虚心若愚

 成为父母后，人生观就发生了变化

 人到中年应优先考虑的问题

 拥有一颗25岁的肝脏

 我不想在这一天缺席

 比漫长的公路更长远的回忆

 我将第一个站出来告诉董事会

 继续为苹果的成功贡献一份力量

 死亡很可能是生命唯一的最佳创造

附录：乔布斯个人简介

参考资料

后记

把每一天都当成生命中的最后一天

17岁时读到的一则格言影响了我：“如果把每一天都当成生命中的最后一天，你一定会找到人生的方向。”过去的33年，每天早上我都会揽镜自问：“如果今天是我人生的最后一天，那我要做些什么?”当我连续多天都得到“没事做”的答案时，那就是该改变的时候了。

有些东西是生不带来、死不带去的，为什么不顺心而为!

——2005年6月12日，乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲

思想精解

为了自我实现，乔布斯甚至每天都会用死亡来提醒自己。 曾经在苹果任职的李开复说，你不可能像他那样，单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势；也不可能像他那样，一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情；更不可能像他那样，一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。这些，正源于乔布斯对生命的珍惜。

乔布斯去世，美国媒体市场观察(Market Watch)对此表示哀悼，并评论称：我们刚刚经历了“乔布斯世纪”。在过去的几十年里，美国经济衰退，苹果的成功是这阴郁、沉闷的年代里仅有的几颗明星之一，它提醒人们，美国商业过去就是这般辉煌。

人不能决定生命的长度，但却可以控制宽度，用生命的质量延伸生命的长度，终将“在宇宙中留下一个烙印”。

活着就是为了改变世界

活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?

哲学精解

开拓新生活，改变世界，是乔布斯灵魂深处的冲动与追求。

自从20世纪末在盖茨的支持下回归苹果，乔布斯就用他惯常的创新手段，收获了一系列令人眼花缭乱和令业界难望其项背的成功，从而使苹果重新成为IT巨头之一，甚至与谷歌和微软形成三足鼎立之势。而这样的成功，在离开乔布斯的那段时间，对苹果而言就是一个奢求。

对大众而言，乔布斯将作为一个使科技产品成为消费风尚的家伙而载入史册。但他自己呢?他一直以来的动力是什么?到底什么使他与众不同? 多年奋斗和失败的经验会怎样改变一个人?苹果另一位创始人史蒂夫·沃兹尼亚克说：“他过去常常谈论着历史上的伟人，使你在某种程度上感到他也想要成为他们或者觉得他已经成了他们。”

诺贝尔奖得主、经济学家保罗·克鲁格曼曾把21世纪的前十年形容为“大零蛋”。在他看来，“满眼皆一片荒芜”，然而，在失败的废墟中崛起了一个超级英雄——乔布斯。《财富》杂志赞颂乔布斯“在衰退的经济中傲然挺立”“绝处逢生”并“颠覆了整个世界”。史蒂夫·乔布斯总是能用硅片和软件“不断制造奇迹”。《巴伦周刊》曾表示：“美国应该再多1 000个他(乔布斯)这样的人物。”

乔布斯“激进并成功地”将音乐、电影及手提电话三大市场重新洗牌，同时专注发展计算机产品的本业。企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就。例如亨利·福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变四大现有市场，乔布斯是史无前例的第一人。

2011年10月5日，乔布斯去世，享年56岁。当天，苹果总部在南侧的草地上，有人自发地把iPad放在一张椅子上，苹果网站主页上那张乔布斯的半身照片定格，他被鲜花、卡片和蜡烛围绕着。iPad的主人要走了，另一个……

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乔布斯这位“创造天才”的人物，在企业家史上是前无古人的，而这一地位仅仅靠把一家企业做到全球市值第一是无法达到的。乔布斯是科技界的“摇滚巨星”，一个足以比肩托马斯·爱迪生(Thomas Edison)和亨利·福特(HenrvFord)的历史性人物，为多个行业的企业领导人树立了榜样。

美国总统奥巴马表示：“他(乔布斯)的成功在于把自己发明的产品推向了全世界，这已无法用任何词语来褒奖。米歇尔和我向史蒂夫的妻子劳伦、他的家庭以及所有爱他的人致以慰问和祈祷。”

时任俄罗斯总统梅德韦杰夫评价道：“史蒂夫·乔布斯式的人物在改变我们的世界。”

英国前首相布莱尔表示：“乔布斯是一位具有杰出创意才能的人，他拥有准确的灵感和创新的能力，他坚信通过创新的力量可以改变整个世界。他的精神将会永远流传下去，并将时时提醒我们：人类思想的潜能是无限的。”

新闻集团董事长鲁珀特·默多克表示：“史蒂夫·乔布斯是他这一代人中最优秀的CE0。他变革了人们消费媒体和娱乐内容的方式，我将记住他在这方面的巨大影响。”

微软创始人比尔·盖茨表示：“乔布斯和我在大约30年前相识，过去半生里一直以来都是同事、竞争对手和朋友。世界上很少有人拥有乔布斯这般影响力，他将继续影响今后几代人。对于我们这些非常幸运可以和他合作的人，这是无比的荣耀。”

戴尔CE0迈克尔·戴尔表示：“今天世界失去了一位富有想象力的领导者，科技行业失去了一位标志性传奇人物。乔布斯的成就将流传很多代。”  。

谷歌创始人佩奇说道：“他(乔布斯)是一位有着过人成就和骄人光芒的伟大的人。他总能用只言片语说出你实际上应该在想的东西，甚至在你自己想到之前。他那‘用户体验高于一切’的理念也深深地影响了我。”

谷歌另一位创始人布林表示：“从谷歌最初起步的日子起，无论何时我和佩奇需要寻求远见和领导力，我们只需要将目光转向苹果总部，转向乔布斯。只要你接触过苹果的产品，就可以感受到乔布斯对完美卓越的不懈追求。在我们会面的数次机会里，我亲身感受到了这一点(我是用Macbook写下这段话的)。”

谷歌CEO施密表示：“史蒂夫·乔布斯是美国近25年来最成功的CEO。他前所未有地把艺术家的灵感和工程师的远见结合在一起，建造了一个非凡的公司。他是美国历史上最伟大的领袖之一。”

Facebook CEO扎克伯格说道：“史蒂夫，感谢你作为良师益友的陪伴，感谢你所做的一切改变了世界。”

三星电子CEO崔志成表示：“史蒂夫·乔布斯为信息技术产业带来许多革命性的改变，是一位伟大的企业家。”

腾讯公司首席执行官马化腾表示：“他(乔布斯)是我的偶像，也是几乎所有认识的朋友心目中敬重的商业领袖。他完美地把科技和艺术结合，创造了世界上最优雅的产品，留下了市值最高的公司。我们还能再崇拜谁呢?’’

联想集团董事局主席柳传志表示：“乔布斯先生是个伟大的天才，他不仅把苹果公司带到了一个全新的高度，也对全球的IT产业有着重大贡献。他在职业生涯中经历了很多困难和挑战，尤其是这几年来顽强地和病魔抗争，都体现了乔布斯先生积极乐观的人生态度和坚韧不拔的毅力。我对乔布斯先生充满了尊重和敬意。”

“他(乔布斯)也是唯一一名受到数百万消费者顶礼膜拜的商人。”先后七次将其列为封面人物的美国《时代周刊》如此评价。这些，都可能是今后世人所无法超越的时代奇迹。乔布斯和苹果改变了我们“玩”的方式，是个“将现有的创意变为主流应用”的大家。

乔布斯有句名言：“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?”从奥巴马到梅德韦杰夫，从比尔·盖茨到柳传志，几乎所有人都会说，乔布斯改变了世界。乔布斯至少五次改变世界：一是通过苹果电脑开启了个人电脑时代：二是通过皮克斯电脑公司改变了整个动漫产业；三是通过iPod改变了整个音乐产业；四是通过iPhone改变了整个通信产业；五是通过iPad改变了PC也就是个人电脑产业。

乔布斯的成绩单前所未有地辉煌，在他重新掌舵苹果的14年里，苹果股票上涨了300倍，市值从20．6亿美元膨胀为2012年的6 230亿美元，超过埃克森……

《乔布斯的哲学》一书在写作过程中得到了很多企业家、专家朋友的热情支持与帮助，在此一并感谢。

《乔布斯的哲学》在写作过程中，查阅、参考了大量的文章、文献和作品，部分精彩文章未能(正确及时)注明来源及联系版权拥有者并支付稿酬，希望相关版权拥有者见到本声明后及时与我们联系(Steve—PJobs@126．com)，我们都将按相关规定支付稿酬。在此，深深表示歉意与感谢。

由于编者水平有限，书中不足之处在所难免，诚请广大读者指正。同时，为了让读者奉献较好的作品，本书在写作过程中的资料收集、查阅、检索与整理的工作量非常巨大，需要许多人同时协作才得以完成，并得到了许多人的热心支持与帮助，在此感谢符仕文、符华玲、王龙栋、陈颖林、李兴贵、赵斌斌、钟玉舟、粱进平、陈圣凯、林泽娇、谢符成、唐永评、符玉将、符心风、吉晓凡、李安兴、文开胜、钟才发、张万财、秦子茹、谢良霞、蔡天贵、陈文良、赵开守、吴晓莹、王宇照、符生亭、金链、赵瑜、王燕、王雷、林坚文、张孝冠、符星深、刘伟全、高丽丽、关爱菊、张深开、文武各、庄照云等人，感谢他们的辛勤劳动与精益求精的敬业精神。